1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....三绩效定义收入以当月实际到帐收入为准利润以财务核算的利润为准四考核办法收入考核办法比例提成标准备注月度任务完成以下无提成在考核中绩效分数中体现月度任务完成含按照完成比发放月度任务完成含按照提成标准的发放月度任务完成以上按照提成标准的发放备注业务收入完成比率以招商部当月下达的个人任务分解指标为准。收入提成标准按照物流公司下发的提成标准执行。针对任务指标，连续两个月任务达率低于者，业务人员予以优化调整。二业务人员岗位晋升业务人员实行分级定岗，根据业务贡献度进行划分。销售人员根据各级岗位户三者各持份。签订合同签，基地必须向总部提交合同签订申请表。签订合同时需附客户身份证复印件或企业三证税务登记证营业执照组织机构代码证如客户缴纳有保证金，需附保证金收据复印件总部不需要复印件。合同会签表需详细填写客户信息结款方式合同修改内容以及必须有基地经理签字合同内容必须按照公司下发的合同模板进行签订，如需按照客户合同模板签订的，合同电子版需经公司法律事务部审核无误后方可签订。合同签订时，甲方是个体客户的需在客户签字上面加印客户手印甲方是公司的，除有签约人签字外......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....实正确，安装是否牢固，各管道连接是否正确打开动力水阀门，将水压调至，并保证水压稳定从加水口给设备加满水检查设备各部件是否正常，有无泄漏接通电源，将自控旋钮转到自控档位，调整各设定参数达到正常值。二氧化氯系统启动卸酸操作卸酸准备穿戴好酸碱防护用品打开酸间排气扇确认洗眼器水量充足确认酸雾吸收器正常工作卸酸泵进出阀门关闭点试卸酸泵，是否正转确认卸酸泵固定牢固，接地线连接完好，防护罩牢固卸酸期间酸车及盐酸间周围拉警戒线。卸酸步骤接好酸车卸酸软管和卸酸泵入口，接口下方接酸桶打开酸车卸酸阀，检查接口是否漏酸，如漏酸立即关闭算车卸酸阀，重新连接至不漏为止打开卸酸泵进出阀门，检查酸泵和管线是否泄露，如有漏点，处理好再卸酸启动卸酸泵，检查酸泵和管线是否有漏点，酸罐液位是否上涨第页共页观察酸储罐液位，当液位达到时可停泵，以防酸溢流。停卸酸泵步骤当酸储罐液位时，关闭酸车卸酸阀分钟后关闭卸酸泵出口阀停止卸酸泵，关闭卸酸泵入口阀酸车卸酸软管和卸酸泵入口，接口下方接酸桶，缓慢拆除卸酸软管拆完酸车软管后，把卸酸泵进口用朔料袋扎严，桶内酸液集中处理。氯酸钠溶液配制佩戴自吸过滤式防尘口罩，戴化学安全防护眼镜......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....价格审批各基地根据市场信息及客户销售情况，由业务人员提出销售价格申请，基地经理审批后传回贸易部，根据权限设置，由贸易部信息员负责，找相关负责人进行价格审批，原则是审批时间不超过小时。产品价格申请实行按客户按销售日期申请，审批后的价格对本客户有效，超出申请日期或申请数量的订单需重新进行审请。鲜品价格低于价格表时需要按价格申请流程进行申请，冻品按单申请的办法执行审批权限设置贸易产品销售价格审批由贸易部物流公司财务部相应等级进行审批，具体权限如下申请产品数量审批部门贸易部物流公司财务部吨含以下吨含吨以上需审批不需审批贸易部审批人为贸易部部长或副部长助理，物流公司审批人为物流公司总经理或副总经理，财务部审批人为财务部部长或其授权人审批。价格监督与奖惩所有业务人员必须按照标准价格及审批流程向客户进行报价，严禁随机报价及不按流程私自报价。对于违反上述流程的业务人员，经发现，第次给予元负激励，第二次扣除当月全部薪金，第三次直接清除业务队伍。鼓励业务人员在定范围内适度提高销售价格，对于销售价格在标准价格之上，超出的部分给予人员的提成并内部分配......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....依财务数据为准，达到吨以上的，列入新客户开发名单中，未达到吨的，单独进行存档。附件生鲜蔬菜销售合同模板销速响应。价格执行管理各基地业务人员必须严格执行公司制定的产品销售指导价，不得低于指导价格销售。特殊情况必须按照权限分置经相关分管领导审批，否则，将对责任人进行全额索赔。各基地销售指导价格由客户开发部物流公司财务部照相关权限按照价格表审核价格，出现低价销售的，对相关责任人索赔到位。对私自调价而未履行审批手续的，由调价人负全部责任，禁止事后追补调价报告。调价律以书面文件为准，不准口头通知执行，否则可拒绝执行。价格审批各基地根据市场信息及客户销售情况，由业务人员提出销售价格申请，基地经理审批后传回贸易部，根据权限设置，由贸易部信息员负责，找相关负责人进行价格审批，原则是审批时间不超过小时。产品价格申请实行按客户按销售日期申请，审批后的价格对本客户有效，超出申请日期或申请数量的订单需重新进行审请。鲜品价格低于价格表时需要按价格申请流程进行申请，冻品按单申请的办法执行审批权限设置贸易产品销售价格审批由贸易部物流公司财务部相应等级进行审批......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....将二氧化氯发生器内加满的水加温，打开触摸屏主控画面，启动加热管和计量泵进行参数设定，设定加温，如果泵的吸入口管道有空气应先排出空气，即打开泵出口的背压阀活接，看到有液体流出即可，调整计量泵的冲程和频率，调整流量，此时设备正常运行，可听见设备内有鼓泡曝气声音。流量调节反应器运行中，应根据水中余氯的大小来调节计量泵的冲程频率和冲程长度，般固定冲程长度通过调节频率来控制其投药大小，水中余氯较高，可将流量适当调低余氯不够，。可适当加大流量计量泵流量的调节是通过调节计量泵的冲程长度和冲程频率来实对。依财务数据为准，达到吨以上的，列入新客户开发名单中，未达到吨的，单独进行存档。附件生鲜蔬菜销售合同模板销速响应。价格执行管理各基地业务人员必须严格执行公司制定的产品销售指导价，不得低于指导价格销售。特殊情况必须按照权限分置经相关分管领导审批，否则，将对责任人进行全额索赔。各基地销售指导价格由客户开发部物流公司财务部照相关权限按照价格表审核价格，出现低价销售的，对相关责任人索赔到位。对私自调价而未履行审批手续的，由调价人负全部责任，禁止事后追补调价报告。调价律以书面文件为准......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....戴橡胶手套。检查与设备相接的输送管道是否正确。将与设备相连的所有阀门关闭。打开水泵进水阀门，打开储料箱进水阀门。将氯酸钠与水按重量比比例配制氯酸钠水溶液，先在储料箱中加入水，然后将固体氯酸钠倒入化盐槽内，化盐时可分两次倒入。在常温下其工业氯酸钠溶液密度为。打开泵出口通向化盐槽的阀门。通向料罐的阀门应关闭接通电源，按动泵起动开关，化盐开始。检查化盐槽内氯酸钠完全溶解后，便可向料罐内供料。先打开通向氯酸钠料罐的进料阀门，再关闭通向化盐槽的循环阀门，水泵开始向氯酸钠料罐送料。注意打开料罐排气阀并控制料罐液位，即时关闭水泵若将化好的氯酸钠溶液输送到大的储罐中去，则应将出料口与大储罐接通，即可输送氯酸钠溶液。注意此时应把连通器阀门打开重复上述操作可进行第二轮第三轮化盐直到将大储罐装满。第页共页二氧化氯发生器的启动打开动力水阀门，将水压调至，使水射器正常工作。发生器反应室及加热器排污阀门处于关闭状态，出气管线上球阀完全打开，单向阀水射器工作正常。打开盐酸氯酸钠储罐罐底阀，计量泵进口出口阀门。检查安全阀将安全阀塞塞紧。启动控制柜电源，启动触摸屏电源。如设备实行自动控制......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....物流公司审批人为物流公司总经理或副总经理，财务部审批人为财务部部长或其授权人审批。价格监督与奖惩所有业务人员必须按照标准价格及审批流程向客户进行报价，严禁随机报价及不按流程私自报价。对于违反上述流程的业务人员，经发现，第次给予元负激励，第二次扣除当月全部薪金，第三次直接清除业务队伍。鼓励业务人员在定范围内适度提高销售价格，对于销售价格在标准价格之上，超出的部分给予人员的提成并内部分配。附件附件报价单模板价格申请模板贸易部果蔬产品价格表众品速冻果蔬产品报价单贸易部价格申请模板产品价格申请表物流公司基地物料编号产品名称大区办事处客户名称竞品价格原价格申请价格配送自提申请数量截止时间备注注明原因申请人基地经理贸易部物流公司财务部贸易激励考核制度文件编号版本贸易激励考核制度目的为了更好地落实年经营计划，体现公司高激励高约束的绩效管理理念，激励业务相关人员以更大的积极性投入到工作中，为公司新年度创造出更大的价值。现结合贸易部的业务实际，对贸易部新年度的激励考核措施进行计划如下二考核范围此办法使用于贸易销售环节......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....低于吨超过吨含的个客户可折合为个合格客户，少于个的不予累计折合，且能稳定持续运作，账期客户必须签订合同，为成功开发家客户。流程图各相关岗位人员工作权限和职责岗位权限和职责备注提交销售部经理进行审核销售部经理对合同和价格进行审核合同审批盖章建立客户系统档案，开始供货根据月底财务数据，实现销售量吨以上的，为成功开发家客户流程开始业务员寻找初步评估客户拟定合同，定出供货价格流程结束业务员负责寻找客户，初步对客户合作价值进行评估确定合作关系，拟定合同，规范账期质量报货时间，送货时间等相关信息根据产品成本，初步制定出销售价格了解客户需求，及时收集订单，按时配送，完善服务标准，做好客情的维护和客户价值的挖潜。贸易部部长对业务员提交的新客户信息进行复查审核对合同进行审核对客户供货价格进行审核。订单员协助业务员进行合同的拟定根据业务员提供信息和客户提供信息，在系统中建立客户档案对合同及档案进行存档正确打印出销售出库票据，建立集收发货价格利润应收款为体的报表，跟催账款的及时上交，避免账款风险。月底对本月数据进行汇总，计算出此客户发货数量......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....乙方签订人必须是合同谈判人，不存在代签。合同签订后寄回总部，由客户开发部部长助理客户开发部部长运营服务部部长物流公司总经理物流公司财务经理法务室签字完毕后，方可加盖物流公司合同专用章。合同在运作过程中，需要对客户信用额度进行申请的，必须提交正式的书面申请，有物流公司审批过后方可执行。合同服务价格管理相关附件物流服务价格申请由基地传客户开发部服务项目客户名称市场申请服务费用申请数量合同期限物流公司服务费用仓储管理费防滑费装卸费出入库费其他备注申请人基地经理意见客户开发部意见财务部意见总经理意见客户循环信用申请表申请人申请人职务申请日期年月日客户名称客户编号法定地址法定代表客户类型所属基地客户评价往来交易记录客户合作物流项目预计月度收入信用申请原因数量价格信用额度信用期限申请内容结帐周期申请单位盖章申请人签字公司信用管理人员意见客户分类等级客户信用等级授信额度万元授信期限基地经理意见客户开发部审核意见运营服务部审批意见物流公司审批意见财务审批意见贸易新客户开发管理规范制度文件编号版本新客户开发管理规范制度目的规范贸易部新客户管理，提升渠道开发质量......”。