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doc 【毕业设计】电力操作电源监控系统 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:53 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:07

《【毕业设计】电力操作电源监控系统》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提高经营管理水平,加强全员组织和纪律性,确保产品质量和服务质量,特制定本制度。公司全体员工必须遵纪守法,努力学习和掌握业务技能,团结协作,完成各项任务。实行质量奖惩制度,测绘成果质量同经济效益结合起来,体现优奖罚劣,奖勤罚懒的原则。根据考核的结果,坚持奖罚兑现。由办公室负责组织考核,报告考核结果,总经理批准。二奖励按时或提前完成项目任务,完成或超额完成年度经济目标指标,按年度经济责任制的有关规定计奖。经评定获分优工程的,次性奖元获创良工程的,次性奖元。提出合理化建议或提供信息情报,新技术应用,改革创新等,并在定期内有显著经济效益产品质量改进,均视效益情况给予奖励。获得顾客好评,为公司形象增辉,视情况给予奖励。贯遵纪守法,忠于职守,勤业敬业出全勤,出色完成领导交给的各项任务的,增发公司个月的平均奖金。其他对单位或社会有重大贡献的,给予次性奖励。三惩罚未能及时完成项目任务或年度经济目标指标,按年度经济责任制有关规定扣奖或经济处罚。因人为因素引起工作偏差,造成公司经济损失的......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....检查报告经生产单位领导审核后,随产品并提交验收。验收报告经验收单位主管领导审核委托验收的验收报告送委托单位领导审核后,随产品归档,并送生产单位份。五质量岗位责任制总经理向公司传达满足顾客和法律法规要求的重要性负责制定本公司的质量方针,确保质量目标的制定负责批准质量手册确定公司组织机构及岗位职责和权限,实施奖优罚劣确保质量管理体系运行和产品实现所必须的资源配备认真执行国家法律法规及上级有关质量政策,全面负责本公司各项管理工作。二业务组负责与顾客有关的过程管理,合同评审主持分析顾客满意程度根据顾客反馈意见改进工作。三质检组负责公司的技术产品质量等管理工作负责产品的最终检查,编写最终检查报告负责不合格品的控制。四办公室负责做好日常行政管理和后勤保障工作以及工作环境的控制负责采购过程管理协助总经理召开相关的质量会议,做好会议记录并保存归档负责文件资料和质量记录的管理。五生产组是公司的测绘生产部门,负责测绘任务的实施......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....全员参与为基础,走质量效益型的发展道路。测绘工作人员在测绘作业中严格遵守认真细致准确及时的从业作风。确保作业质量,杜绝重大差错的发生。开展质量教育和质量管理活动,有计划地对专业人员进行技术培训,不断提高专业人员业务素质。成立业务质量管理小组,抓好测绘技术规定的执行,检查监督测绘成果质量。二合同评审设计审批制度业务组承接测绘任务时,应在合同签订之前,进行合同评审,填写产品要求评审表合同评审,评审形式可分会议评审重大测绘项目授权评审般常规或小项目。房地产地籍测绘有顾客委托书的,可直接在委托书上签署评审意见。测绘任务的实施,应坚持先设计后生产。技术设计的形式可以是详尽的技术设计书,也可以是简要的项目管理表,根据任务的具体情况,对重大测绘项目编制技术设计书,般常规项目编制项目管理表。公司已编制作业指导书,作为技术质量要求。技术设计书或测绘任务书由生产部负责编制,公司质量主管负责人审批。三生产过程技术质量管理制度目的确保各项生产服务按规范操作,保证产品及服务质量......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....强化质量意识。实行全面质量管理,严格遵守有关规范规定要求,为用户提供合格的规划设计成果。二做好人员培训学习,提高技术水平和操作能力,及时掌握新技术新方法,添置相关设备软件,认真组织设计技术人员学习新技术新方法,不断更新测绘技术手段,增强测绘队伍的整体业务水平和市场竞争能力。三业务合同签定后,技术负责人组织编制工作计划,经总工程师审核通过后,方可开始工作。并严格按技术规范,保证质量。四项目负责人应及时组织作业做好和委托单位的工作衔接,以及实地踏勘调查工作。九生产组织准备质量管理制度依据项目设计书制定作业方案,确定施工力量。二熟悉作业方案,做好生产组织措施。三根据工程技术质量要求,对本次工作采用的生产材料仪器物资进行检查校正做好准备工作。四及时上报工程费用预算,协调生产所需的资金足额到位。五制定质量保证措施和作业进度时间表。六工程施工中......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....二检查验收的依据三产品检验后的处理五质量岗位责任制总经理二业务组三质检组四办公室五生产组六作业人员七项目负责人按照测绘项目的实际情况实行六仪器设备管理制度七质量记录管理制八测绘技术质量管理制度九生产组织准备质量管理制度十生产作业过程质量管理制度十测绘产品使用过程质量管理制度十二质量奖惩制度总则二奖励三惩罚四考核五质量记录测绘生产和成果质量管理制度为了提高测绘生产质量管理水平,确保测绘产品质量,依据中华人民共和国测绘法国家测绘局颁发的测绘生产质量管理规定,及广西壮族自治区测绘单位测绘技术质量保证体系考核标准考核表等相关规定,在充分考虑了公司具体情况的基础上制定本制度。质量管理制度测绘质量管理是指从承接测绘任务组织准备技术设计生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。测绘质量管理贯彻质量第注重实效的方针,以保证质量为中心,满足需求为目标......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....定期检校以及计算机软件确认负责工序管理自查互检及过程检查负责不合格产品的控制负责技术总结的编写。六作业人项目的实际情况实行负责项目的实施和工序管理负责项目必须的资源配置负责项目的产品质量,实施过程检查。六仪器设备管理制度生产部负责仪器,设备管理。建立仪器设备台账,落实专人保管,确保仪器设备的完好。对按要求需进行检定的仪器,应建立测量监控设备览表,按检定周期检定。对计算机软件,应确认其满足预期用途的能力,当较长时间不用,病毒长途搬迁等情况,应进行再确认。办公室负责采购产品的管理,采购产品经验证合格后投入使用。七质量记录管理制合同评审产品要求评审表二合同台账三项目管理表测绘任务处分。四考核每个月进行定期考核,年终汇总考核。考核结果公示周,由办公室收集反馈意见。重大奖罚经公司办公会议讨论决定,即时实施奖罚。考核结果经总经理批准后兑现。公司员工均有权进行监督。五质量记录公司针对生产组季度完成测绘成果状况建立质量奖惩考核表,对测绘成果质量定期考核......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....调整与之相配套的工作方法。十生产作业过程质量管理制度坚持以技术质量负责人为各类项目施工过程中质量管理责任人,负责落实生产中各个环节质量技术管理制度。二严格执行同三不同技术质量检查制度的标准和原则。三生产作业和技术质量部门加强联系,全程跟踪监督。四及时绘制各类成果草图,分段计算检查工作质量,控制薄弱环节的质量问题。五按时向技术负责人提交项目施工质量检查评定表,分析生产技术质量,及时整改。六实行技术质量预警制,对执行工程技术质量要求不力,又不听从技术负责人限期质量整改措施的人员,停职或调离技术工作岗位。十测绘产品使用过程质量管理制度坚持对客户高度负责的态度,不合格的产品不提交,并及时返工。二产品交付使用前,需经检验合格后,方能交付使用。三与客户保持亲密联系,跟踪服务,及时了解产品使用过程中出现的问题,并予合理解决。四对产品使用过程中出现的情况,及时收集整理,总结整改,不断提高测绘水平。五实行错案追究,严格奖惩,以切实提高测绘产品质量......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....三产品检验后的处理检查中发现有不符合技术标准技术设计书或其他有关技术规定的产品时,应及时提出处理意见,交被检单位进行改正。当问题较多或性质较严重时,可将部分或全部产品退回被检单位,令其重新检查和处理,然后再进行检查,直到检查合格为止。经验收判为合格的产品,被验单位要对验收中发现的问题进行处理。经验收判为不合格的产品,要将检验批全部退回被验单位,令其重新检查和处理,然后再重新申请验收。当检查验收人员与被检单位或人员在质量问题的处理上有分歧时,属检查中的,由生产单位总工程师裁定属验收中的,由生产单位上级质量管理机构裁定。凡委托验收中产生的分歧可报各省市自治区测绘主管部门的质量管理机构裁定。产品经最终检查后,生产单位按测绘产品质量评定标准评定产品质量,验收单位予以核定。检查验收人员应认真做好检查验收记录,并将记录随产品移交,供分级存档。最终检查和验收工作完成后,生产单位和验收单位应按公司的规定......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....无正当理由使工程明显推迟完成,按工程报酬的处罚。玩忽职守,违章作业,违章指挥造成重大质量事故,使国家和人民财产遭受损失的,视情节轻重和损失程度,分别给予警告降级撤职,直到开除处分,并予经济罚款。无正当理由不服从分配和指挥或借故无理取闹,影响生产工作的,轻者批评教育,重者予以经济罚款并行政托生产单位或任务下达部门申请验收,并提交最终检查报告。验收工作由任务的委托单位组织实施,或由该单位委托具有检验资格的检验机构验收。验收工作应在测绘产品经最终检查合格后进行。验收单位应根据规定的比例对被验收产品进行详查,其余部分作概查详查样本的组成。根据详查比例,按随即抽样的方法从检验批中抽取。各级检查验收工作必须进行,不得省略或代替。作业组对完成的产品必须切实做到自查互检,把各类缺陷消灭在作业过程中。公司总经理及总工程师对本单位的产品的技术设计质量负责,各级检验人员应对其所检验的产品质量负责,上工序对下工序负责生产人员对其所完成产品的作业质量负责......”

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