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ppt 七年级地理上册3.4世界的聚落城乡差异对比课件(新版)湘教版 ㊣ 精品文档 值得下载

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《七年级地理上册3.4世界的聚落城乡差异对比课件(新版)湘教版》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....营业收入估算见表四第五章苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式探讨苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式分析表四营业收入估算表项目营业收入万元前年第年第二年第三年第四年第五年年均增长率游艇产业游艇销售码头维护保养培训租赁小计俱乐部餐饮娱乐红酒雪茄会务增值服务小计合计经营模式改变正式运营后,预计游艇销售收入出现大幅增长,第五年销售收入将达万元,年均增长率将达到游艇销售的增长带动游艇产业其他经营业态的增长,码头及维护保养的年均增长率将达到及培训及租赁业务也将得到进步发展,年均增长率将达到。游艇产业将达到的年均增长率。游艇产业业务大幅度的增长,必将拉动俱乐部各经营业态的营业收入增加,尤其娱乐业务将大幅增加,年均增长率将达到红酒雪茄会务及增值服务三个业态也将出现年均增长率餐饮业务也将随之增长,年均增长率约为。俱乐部将达到年均增长率......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....因此经营模式应当服从于总体企业战略,通过加强经营模式与组织的战略目标之间的联系促进组织的高绩效。而战略经营模式正是通过对企业战略进行分解,来识别出企业经营模式的战略要求是什么,进而选择合适的技术方法进行实践,从而保证了经营模式的应用对于企业战略实施的有效支持。苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式分析第六章结论与建议二对游艇行业及其它游艇企业的借鉴意义本文虽然是针对苏州太湖水星游艇俱乐部的经营管理模式进行分析,并依此提出了相应的改进方案,但是由于苏州太湖水星游艇俱乐部在国内游艇经营管理中所具有的代表性和在国内游艇产业行业内的地位,以及游艇产业经营管理的共通性,都使得这套针对苏州太湖水星游艇俱乐部进行的经营管理模式分析和方案设计方法具有普遍的借鉴意义。分析方法的通用性本文以经营管理的最终目标为核心......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....经营模式还需要与其他管理手段起运用才能发挥真正的作用。仅以经营模式单独作用于运营,其发挥的作用和效果是有限的。苏州太湖水星游艇俱乐部还应就其经营管理的其它模块如营销人力资源内部管理成本管理等多方面进行整合,实现经营模式对苏州太湖水星游艇俱乐部战略的全面配合和支持。因此要求该企业采取经营业态和其他经营手段的各种方法组合来能达到企业全面的绩效,而本文只对经营模式作出了分析,这对于苏州太湖水星游艇俱乐部实现全面战略目标作用是有限的。苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式分析参考文献参考文献梁耀志浅谈游艇业发展存在的问题以及对策中国水运。郑汝会,对中国游艇管理立法的思考世界海运。钱颜文,孙林岩对经营模式的分类研究,载企业管理,年。方永胜,高效后勤服务市场的经营模式及福利分析,载高效后勤研究,年第期。陈国雄......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对现有战略分体经营模式的方案进行具体的调整和改进,分别从俱乐部和游艇产业两方面进行经营业态组合及创新,以满足战略管理变化的要求,最终达到运营管理配合组织完成战略转型实现战略目标的目的。第四部分是对新的分体经营模式内容的总结与评价,说明只有重视战略管理定位和运营模式选择二个方面的内容,才可以保证战略管理的有效性,这也是值得其它企业借鉴的原因所在。苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式分析第二章企业经营模式的理论综述第二章企业经营模式的理论综述经营模式的基本内涵经营模式是企业根据企业的经营宗旨,为实现企业所确认的价值定位所采取类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围,企业在产业链的位置,以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。由此看出,经营模式是企业对市场作出反应的种范式......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....方案的可行性本文以苏州太湖水星游艇俱乐部新的战略定位为核心进行经营管理分析,因此新的方案具有非常强的针对性,同时在进行经营业态设计时充分考虑到了游艇俱乐部行业的要求,新的分体经营模式不仅没有盲目增加经营业态,而且在定范围内解决了企业经营风险对经营业态的要求。新的经营管理模式方案充分考虑了游艇俱乐部本身经营特殊性和外部竞争性两方面的要求,比较符合游艇产业和俱乐部双重发展需要。因此无论对于游艇产业还是俱乐部,新的方案的执行都不会对各个单体利益造成损害,这也为新的经营管理模式的顺利执行开辟了道路。第六章结论与建议苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式分析三论文存在的局限性本文对经营模式进行的分析和再设计,其目的是促进组织表现出高盈利水平,从而保证组织有效的持续运营。虽然分体经营模式是实现企业盈利的重要杠杆......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在战略管理定位后选择合适的经营管理模式的分析方法,实现了经营管理模式对企业目标的促进作用。这种经营管理模式的分析方法对于其它企业样有效,因为通过战略管理这重要中间环节的衔接,使具体的零散的经营管理技术和方法找到与企业战略这宏观目标相呼应的经营管理模式途径。因此其它企业在进行经营管理模式决策时依然可以使用本文的分析方法。注重对经营业态的经营管理模式管理本文主要是针对游艇产业及俱乐部的经营业态管理进行决策分析的,所以文中提出的建设性意见可以对游艇及其它俱乐部企业的经营管理起到借鉴作用。对于类似游艇行业的其它游艇企业经营管理工作,其难点普遍集中在经营业态设计上,经营业态自身的特点和游艇的特殊性要求经营管理模式设计要与之进行匹配。本文的也是基于这个要求对苏州太湖水星游艇俱乐部进行深入分析......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....俱乐部和游艇。俱乐部和游艇两部分既是两个单独营运主体,俱乐部为游艇提供高端的商务游艇客户,游艇为俱乐部提供高端的娱乐商务客户亦是相互关联相互促进,提升整体企业效益。俱乐部会员与游艇会员可互享服务特别折扣,互享游艇及俱乐部会员资源。营业收入预测苏州太湖水星游艇俱乐部在新的经营模式下营业收入主要由游艇及俱乐部两部分提供。随着苏州太湖水星游艇俱乐部在瑞基集团的带领下,增加营销投入,使其在苏州及长三角地区的影响力逐步扩大亦因游艇在商务活动中的特殊作用正被大部分中高端商务人士及政界人士认可,逐步将在其中扮演重要的角色。苏州太湖水星游艇俱乐部在未来几年内将迎来游艇销售的高增长阶段,游艇销售之增长将推动游艇相关服务及俱乐部效益的提升,结合重新定位之商务游艇俱乐部的战略目标......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....因此各企业在进行经营管理模式上投入很多,但是企业往往过于关注细节问题而使得经营模式流于技术层面,最终把对技术本身的检验和评价当成了经营模式的目的。在日常营运时,麻木追求经营业态扩张,不考虑企业核心竞争力,及不注重营销内部管理服务成本管理等管理职能。这种误区的影响就是企业运用了不少资源但是却无法得到与之相应的结果,因此本文紧扣经营模式对苏州太湖水星游艇俱乐部战略目标的有效影响这目的,对现有经营模式与企业战略不符之处进行分析并提出建议,以防止出现只为经营模式设计而进行的经营业态再设计。经营模式的意义尽管经营模式对于日常运营以及苏州太湖水星游艇俱乐部都具有重大的影响作用,但是经营模式本身却不能代表企业的变革过程,不能界定变革后的成效......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....年均增长率。苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式分析第五章苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式探讨经营现金流预测见表五表五经营现金流预测表单位万元序号项目合计第二年第三年第四年第五年第六年第七年第八年现金流入销售收入小计二现金流出开发及成本销售费用管理费用营业税及附加所得税小计三净现金流量第六章结论与建议苏州太湖水星游艇俱乐部经营模式分析第六章结论与建议本文研究的主要结论经营模式作用经营业态对于企业的重要性不言而喻,经营业态对于企业是主要收入来源,更重要是经营业态是对企业盈利状况表现种重要手段经营业态对于企业则涉及更多方面,包括帮助企业控制经营成本改善经营绩效塑造和强化企业文化甚至是支持企业变革的作用。因此经营管理模式也就是对经营进行决策的行为将直接关系到企业盈利和企业的发展......”

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