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ppt 二项式定理课件PPT(25页含内容) 编号32 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:25 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:10

《二项式定理课件PPT(25页含内容) 编号32》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....初试复试都包括看简历面谈笔试心理测验情景模拟假设在工作中会遇到的状况,看应聘者如何处理您认为在招聘过程中通过各种甄选和招聘的方法对于以下应聘者所具备的素质可以获得较为准确完整的信息的有可以初步了解......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有系统整体构建能力和模块分割能力。④计算机技术相关知识了解计算机硬件软件相关知识,能够进行局域网的配置,使用常用的应用软件。④顾客服务倾向发掘顾客需求,尽可能地满足顾客的要求。④概念性思维能力能够根据工作的重要程度进行妥善地安排,能够预计在软件开发过程中可能出现的麻烦,比提前思考应对措施。④分析性思维能力对遇到软件技术难题能够从多方面入手进行分析及解决善于对软件开发过程中遇到的问题进行归纳和总结。④决策能力在工作过程中,出现问题需要做出决断时能够做出恰当的判断和决策。④沟通能力与项目组内人员其他同事外部客户能够进行畅通有效的沟通。④应变能力在项目进行过程中出现突发事件或较严重的问题,能够处变不惊,及时恰当的解决问题......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....主要原因是员工流动性大占到,而因为企业经营业务发展需要的占到。因此,由以上调查可以看出,大多数企业都存在招聘成功率较低的问题。第章绪论胜任力模型在公司人员招聘中的应用研究人才需求量大,人力资源部门常年在做招聘工作根据年度需求规划,在每年固定的时期进行人才招聘人员基本饱和,只有在偶尔人员变动时才进行招聘图企业招聘工作量情况招聘流程不规范本文对于企业招聘流程做了以下调查企业是否制定招聘计划。调查情况如图。有书面正式招聘计划,且严格按照计划执行有书面正式招聘计划,但未严格按计划执行无书面正式的招聘计划图企业制定招聘计划情况在有招聘计划的家企业中,招聘计划的内容只列出各岗位人数需求的有家,除人数需求外,对任职者有基本要求的有家,而对任职者的条件有明确而详细要求的仅有家,占所有被调查企业的。胜任力模型在公司人员招聘中的应用研究第章绪论对应聘者评价采用的方法......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....但是,离职率高员工合作意识差等诸多问题使众多企业对招聘效果感到很不满意。胜任力模型在公司人员招聘中的应用研究第章绪论仅仅具备专业知识和技能并不定能创造工作的高绩效,这点已经是企业界与学术界的共识。按照人力资源管理中的能级对应能岗匹配原则,企业在人员招聘中应注意两个方面是个人的能力完全胜任岗位要求二是指不同层次不同岗位的人员职责不同,所以企业对他们的素质要求也不同。把员工胜任力模型作为企业获取胜任人力的资源标准在人力资源管理领域得到了越来越多的重视和应用。国际知名的商业调查咨询公司的项全球范围内的调查结果显示对于大多数企业来说选人比育人更为重要。索尼认为流是与生俱来的,因此特别强调要把好人才进入的第关微软则认为,雇用最有才华的人比培训管理那些平庸的人要重要得多马库斯白金汉和科特科夫曼合著的首先,打破切常规里提出人是不会改变的,选人不是选学历,不是选经验,而是选才干......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....丝不苟,在工作中很少因粗心而犯错。④条理性面对复杂而繁重的工作,仍能有计划按步骤的执行。④成就导向为出色完成上级布置的工作任务尽最大努力,在工作中极力达到种较高的标准努力不懈地追求专业技术及工作上的进步,在软件开发工作中,总是持有超过竞争对手的动机和决心。④组织忠诚了解工作任务与目标并积极支持,愿意协助同事完成任务人才招聘的家苏州地区涉及软件的企业进行了用人单位人才选聘情况调查,见附录,可以看出企业的人才招聘工作普遍存在以下现象企业招聘工作量大,招聘成功率较低本次被调查的家企业中,以中小企业为主,有家,占到,企业人数规模状况如表。表被调查企业的人数规模人以下人人人人以上关于企业招聘工作量的状况调查显示,有的企业常年都在进行人才招聘工作,具体情况如图。而在这的单位中,人数规模在人以下的有家,人的有家,其中人以下规模的企业有的需要将人才招聘列为项经常性工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....积极地探寻解决问题的方法并能识别最适当的解决方法。④领导能力善于团结各方面的力量,具有带领团队完成任务的能力。遇到困难和问题时能够鼓舞士气,战胜困难,解决问题,最终达成目标。④团队协作在团队技术讨论中积极踊跃,关心团队其他成员的软件开发进度,愿意想方设法提高团队整体工作效率积极热情地帮助团队成员解决技术问题,维护团体利益。④坚韧不放弃当遇到技术难题时,能克服各种困难,通过各种方法来解决,当遇到公司不公平的待遇时,不会做出消极行为,而是积极的通过合理渠道进行沟通或中诉,面对工作压力是,能够坦然面对,并尽最大努力完成工作,在遇到不利情况是,不灰心丧气怨天尤人,而是积极面对。④敢于承担责任对于自己工作中所犯的能够敢于承认并及时找出问题的缘由并改正④耐心遇到项目实现的技术难题时,能够平静的对待,反复尝试解决的方式。对于复杂而重复的程序代码编写仍能按规范的步骤和方法进行......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....取得了许多有价值的成果。按照份对北美家公司的调查结果,未将胜任力与企业经营战略挂钩的公司,股东平均回报率为,将胜任力与企业经营战略挂钩的公司,股东平均回报率为,而使用将胜任力与企业经营战略挂钩的人力资源计划的公司,股东平均回报率高达。我国自年代以来,在胜任力方面的研究也取得了定的成果,但是总的来说胜任力模型在我国尚处于的要求而定三用人单位的人才招聘模式以下应聘者具备的条件贵单位在招聘中的关注程度注非常重要必须达到既定的要求,否则定不予录取重要大多数情况下需达到既定的要求,但在其他条件很优秀的情况下可适当放宽不重要具备该条件可考虑优先录用,不具备不影响录用不关注挑选应聘者时......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....如果以上调查的不涉及到单位不能透露的信息,请填写贵单位名称您当然可以选择不填祝您身体健康,工作顺利,祝贵单位事业蒸蒸日上,基业长青,胜任力模型在公司人员招聘中的应用研究附录附录软件公司项目经理岗位胜任力模型尊敬的被访者您好,本问卷的目的是了解企业项目经理岗位的胜任力,您所提供的数据仅用于学术研究,我们承诺对于您填写的资料完全保密,请据实填写直接在选项上打勾或将回答写在题后空白处衷心地感谢您的支持与合作,对于企业人力资源招聘管理领域的工作来说,请您为以下项胜任力模型构成要素的行为描述对项目经理岗位的各项条目重要程度进行打分非常重要请选择比较重要请选择④般水平请选择不太重要请选择特别不重要请选择......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....单位从上自下各部门对此项工作都比较满意非常相符基本相符不太相符完全不符我单位人才需求量很大,我们人力资源部门常年都忙于招聘员工非常相符基本相符不太相符完全不符附录胜任力模型在公司人员招聘中的应用研究我们忙于招聘员工的主要原因是我单位人员流动太频繁,招聘的员工忠诚度不高非常相符基本相符不太相符完全不符我们每年用于招聘员工的费用很高,单位有关部门和领导己提出过要压缩这方面开支的想法非常相符基本相符不太相符完全不符我们不在乎花费多高的成本,关键是要招聘到我们需要的人才非常相符基本相符不太相符完全不符我们很难从应聘者中物色到我们需要的人才非常相符基本相符不太相符完全不符人才甄选很重要,因为些素质和能力无法用培训来弥补非常相符基本相符不太相符完全不符只要应聘者基本条件符合......”

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