1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....增加收入。那么节约的时间能为公司创造多产销售收入客户保留效益根据年杂志调查，获取新客户的费用是保留老客户的倍。另据权威的研究机构经过深入的调查研究以后得出了这样个结论“把客户的满意度提高个百分点，其结果是企业的利润增加倍。”公司的核心竞争力应该主要体现在客户忠诚度上，而客户关系的保留就不仅仅体现在客户满意度忠诚度提高这样的指标上，还直接体现为销售收入。因此，反过来说，客户的流失，就意味着销售收入的流失。目前公司客户的现状是，方面我们在花大成本获取新客户，但另方面，我们正在流失我们的老客户。份市场调研统计报告表明，由于客户和价格竞争等原因影响客户流失的比例达到了近，真正由于公司产品质量问题，资源不够而带来的客户流失，只占。这说明了个很重要的问题公司对客户的了解和服务还不够，对于竞争环境了解还不够......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....推动员工使用系统。员工观念和素质能否转变这可能是实施过程中很大的挑战。相对而言，是套全新的管理理念和方法，将不同于传统的企业文化和工作模式，每位员工能否转变到以客户为中心的行为方式上，将对企业是个持久的考验，而员工素质能否提升，将直接关系到的成败。在实施过程中，最为重要的是进行业务流程重组和管理制度的制订，由于员工的工作习惯和利益的心理，很容易造成使系统流于形式，直至系统实施的失败。强有力的制度和监督执行，是系统应用成功的前提。解决方案在实施系统的过程中，通过不同层级人员的访谈，广泛听取企业员工意见，减小工作误差，确保系统的部署能够有助于客户关系的改善与员工业务处理效率的提高。同时系统性地培训企业中各层次的人员包括各级管理者项目团队关键用户和数据管理员......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....提出个性化的实施建议，并对实施中可能出现的阻力做充分准备，是进行下个步骤“流程固化”的基础。流程固化在流程固化阶段，我们将结合确定的实施目标业务梳理阶段发现的问题我们对的好的想法和其他企业应用的成功经验与方法，提出相应调整建议和改进措施，形成个最适合我们的方案，提升现有的业务流程。系统部署系统部署阶段是根据我们确定的解决方案进行系统部署工作。将方案的相关内容放到系统中，进行系统配置。同时，将原有的客户数据导入到系统中来。工作包括建立基础数据结构，例如组织机构权限配置产品分类客户分类单据编码的初始化工作导入基础数据，包括客户数据产品数据历史定单数据初始帐务等，保证系统在正式启用时与实际业务数据的吻合流程实现，包括流程中各个动作及其权限设置，确保方案中的流程可以对应到系统中......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....萸树果落叶烂，损失严重。巴山南郑等次产县虽未受雹灾，但因几年遭灾，树体不旺。该县牟家坝镇石宕村民多株树，只有株挂果，而且果小不繁。浙江生产基地临安磐安等县也是连年受灾减产，今年报道说磐安市场月存货总量只有吨，不足市销，月下旬又几次遭受级强台风袭击。总之，连年遭灾减产是目前山茱萸供不应求的主要原因之。今年是山茱萸全国总产量是近十年来最少的年。据业界统计以淳安县为中心的浙江产区产新量不足吨，以佛坪县为中心的陕西产区产新量不足吨，以西峡县为中心的产区产新量不足吨，其他次产区产新估计约吨，全国总产新量共计不超过吨按正负误差估计。回想年来山茱萸每年的收成情况，尽管期间也出现过几次较明显的丰欠之年份，但产量都比今年大！仅就本年产新所形成的市场可供量与当年正常的社会需求量比，应该有相当大的缺口......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....明晰企业战略发展目标与方向。实施计划公司项目预计个工作日完成实施，具体实施计划如下实施启动及理念导入首先是要成立公司项目小组，项目小组由公司领导和项目涉及到的各部门主管组成。然后项目小组的成员会共同讨论，确定的实施目标亟需解决的关键问题和具体的时间表，确保系统实施得以按计划有效的推动。同时，要进行项目动员，因为员工的应用是项目导入成功和快速见效的基本保证。我们要通过理念培训，对企业的员工进行项目动员，告诉企业的员工为什么我们企业要上，企业应用管理后将会有什么好处，的应用将会给员工日常工作带来哪些实际的帮助。业务梳理业务梳理是系统实施中的重要环节。在这个环节，我们将对现有业务流程进行分析，对各部门的业务主管员工客户和合作伙伴进行深度访谈......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在企业内部，倡导以客户为中心的企业文化，并以相应的考核机制，将的运用固化到管理中。实施范围过大的风险项目的范围确定对于的投资回报率的成功非常关键。如果范围的定义太广，其分析和实施就会变的非常复杂，往往费钱又费时，容易让人对失去信心。如果范围的确定过小，又很难发挥的功效实现的强大功能。解决方案长远规划，分步实施。是项系统工程，如同建设房屋要先有地基样，需要在公司内逐步推行。根据公司的实际情况，采取全盘规划，分段实施的方案。第期实施主要放在核心业务部门和人员，实施周期控制在个月左右。然后再根据运行的状况，总结在实施过程中需面临的重点问题解决方法运行经验等，将这些实施经验应用成果推广到公司其它业务部门中。同时还要制定企业长期发展规划，这个发展规划要面向整个企业，为期三年或更长时间......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....据相关统计数据，今年月份对市场种中药材价格的监测表明，的中药材价格较去年同期上涨，其中涨幅在半成到成的占，升幅超过成的占。由于各生产企业的产品类别和所处产业链环节的差异，采取不同原材料储备策略的中成药生产企业际遇各不相同。能从容因对的企业凤毛麟角，如中药龙头企业同仁堂，现代中药企业天士力等，因提前开启了原材料基地建设并，销售人员有的精力放在合同签约后的协调配合等工作上有的时间是在从事文案方面工作只有时间是用来与客户面对面交流。这样的现状使该企业失去了大量的销售机会。能为我们带来什么在这个信息沟通和管理平台上，有关的市场或销售人员只需要简单填写相关内容，相关团队人员便可实时了解工作进程，而领导层更可以步到位地掌握工作中出现的问题并立即解决。简单句话就是时间的节约。在我们这样个注重效率的企业......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....但也有部分企业实施失败的案例。企业导入系统除了具有增强竞争力的作用以外，同时也存在着定的风险。我们对风险及应对策略分析如下管理风险首先，项目是个“把手工程”，领导重视，为项目的实施提供必要的支持和帮助，将对项目的成功起着决定性作用。实施时，在定程度上要求组织结构和业务流程有些变革即使不是全面的，这种变革能否得到各业务部门的理解和配合，业务流程能否得到真正的优化，工作方法能否有效地转变，应该说这些因素都是实施项目在管理上面临的挑战。解决方案项目必须得到公司“把手“的支持，项目组中必须包括个有足够权力对有定认识和需求的高层管理者，并且他还授权为很多问题做最后决策，这些问题包括在项目中不可避免出现的业务考核定义管理制度规范以及业务流程优化等问题。系统上线运行后，领导层可积极使用系统......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....客户信用管理不到位，客户的呆账坏账导致的企业损失严重对客户的服务响应不及时，导致客户的流失实施系统，就是通过提高对客户的服务水平提高客户保有率。通过上面的分析可以看到，每提高客户保有率个百分点，就意味着直接经济效益的提高。对竞争对手而言面对由于价格竞争等原因引起的合同流失，我们应加强对于竞争对手的全面管理。例如，通过客户关系管理系统实现竞争订单管理，无论销售最终成功与否，在销售的全过程中都应悉心挖掘竞争对手信息，通过系统以制度的形式要求销售人员了解竞争对手的产品情况产品报价及竞争对手订单状况。信息的积累通过时间轴的延伸逐渐丰富，对于竞争对手产品和报价有了清晰地把握，同时实现了信息的共享，无论是经验丰富的老业务员，还是初出茅庐的新人都可以良好的掌握，做到真正的知己知彼......”。