1、开发利用，并依法保护可再生能源开发利用者的合法权益，同时规定石油销售企业将符合国家标准的生物质液体燃料纳入燃料销售体系，国家对可再生能源项目给予税收优惠。但是目前很多优惠具体办法还没有出台，如何利用好国家这些扶持政策是关键。目前我国的生物柴油标准已出来，我们必须生产符合国标的产品，发挥当地政策扶持的优势，设法进入本地中石化中石油销售系统。有计划地按步骤实施，尽早地进入规模化生产，按时实现期目标和二期目标，在本地形成龙头企业的优势，争取政府更多的扶持，并积极申报地方政府和国家的相关项目资金，以及积极申报国际上的项目，以便形成更大的影响。充分利用国家燃油税调整的契机，加快企业建设步伐，尽快投入生产，以便形成企业的绝对竞争优势,六生产风险分析由于生物柴油及原料对安全要求较高，不允许出现任何问题。。
2、未来的发展。人才是企业成功关键的因素，为了吸引人才留住人才，充分发挥人才的最大优势。人才风险的规避，公司制定了整套人才激励机制，实现‚能者上庸者下‛，晋升经济利益和个人贡献挂钩。这些机制的建立将确保发挥人才的潜力，实现人才的个人价值，最终规避了人才流失的风险。九经营管理风险分析企业的信誉度良好的信誉是企业争取市场份额最重要的环。旦企业信誉受损，对企业的打击是毁灭性的。要规避这方面的风险，要做到以下几点首先，建立企业应急机制，对影响企业信誉突发事件，迅速做出应急反映其次，建立外部公共关系网络，对外树立良好企业形象再者，加强企业管理，树立为顾客服务的意识。二产品的服务产品的服务对企业的信誉的好坏产生极大的影响。‚质量是企业的生命服务是企业生命的延续。‛所以项目企业需积极完善服务的反应速度服务态。
3、轮种，改善土壤状况，调整平衡土壤养分，挖掘土壤增产潜力。副产品具有经济价值。生产过程中产生的甘油油酸卵磷脂等些副产品市场前景较好。环保效益显著。生物柴油燃烧时不排放二氧化硫，排出的有害气体比石油柴油减少左右，且可获得充分降解，有利于生态环境保护。转化餐饮废油，保障人民身体健康。此外生物柴油由于竞争力不断提高政府的扶持和世界范围内汽车车型柴油化的趋势加快而前景更加广阔。七本地区在生物柴油生产和推广应用上的优势资源优势生产原料富足，原料价廉易得。生产生物柴油的油脂原料主要包括植物油脂动物油脂废食用油等。因此，在生产原料的选择上就减少了很多限制因素，为项目的产业化提供了物质基础，选择合适的原料是企业开展生物柴油项目时首先考虑的关键问题。本公司原料的来源与措施原料来源酸化油和下脚油目前国内最大的油。
4、加强安全意识教育，人人注意安全，安全与人人有关。规范操作规程，并进行有效培训和考核。建立健全安全管理制度，并进行有效考核完善安全设施，定期检查。七市场风险分析本项目产品与市场需求生产设计能力与市场容量激烈的市场竞争与本公司市场营销能力等方面不相适应的风险。市场经济本质是种竞争型经济。这就要求营销部门和营销人员时时关注市场动向，根据市场的变化及时调整营销策略。积极采取有效措施增强市场竞争力。利用切优势，使本产品成为国际国内知名品牌，以优秀品牌形象稳定客户群进步提高产品质量，降低产品生产成本，提高产品的综合竞争能力，增加产品适应市场变化的能力。八人才风险分析公司目前拥有大批优秀的技术管理人才，但是随着公司的不断发展，人才风险日益突出，能不能留住人才吸引人才，是个需要认真对待的问题，这关系到公司。
5、炼制产品，在各国燃料结构中占有较高的份额，已成为重要的动力燃料。随着世界范围内车辆柴油化趋势的加快，未来柴油的需求量会愈来愈大，而石油资源的日益枯竭和人们环保意识的提高，大大促进了世界各国加快柴油替代燃料的开发步伐，尤其是进入了世纪年代，生物柴油以其优越的环保性能受到了各国的重视。年全球生物柴油总产量约万吨。生物柴油作为优质的柴油代用品，属于环境友好型绿色燃料，具有深远的经济效益和社会效益。生物柴油产业在我国具有巨大的发展潜力，并将对保障石油安全保护生态环境促进农业和制造业发展提高农民收入，产生相当重要的积极作用。生物柴油燃烧时不排放二氧化硫，排除的有害气体比石油柴油减少左右。与普通柴油相比使用生物柴油可降低的空气毒性，降低的患癌率，由于生物柴油含氧高，燃烧时排烟少，排放的氧化碳比普通柴油。
6、供最佳的服务，先期介入，与用户结成产销研体化互动在环境上公司为全体员工创造良好的工作生产环境。二公司组织机构组织机构的构建本项目投资规模较大，市场前景广阔，生产运营是个大的系统工程。因此本项目的运作，必须配备流的管理人才流的团队，才能创造出流的业绩，使公司持续快速健康发展。因此，组建具有现代企业管理体制和机制的公司，调集行业精英，建立支流的团队，是运作好本项目的重中之重。公司将依照‚科学管理，权责明确，激励与制约相结合‛的原则，构建和完善‚三权分立‛的相互监督机制，股东大会为最高权力机构，董事董事会总经理总经理办公室办公室人事部财务部保卫科品控部采购与进出口部研发与技术部生产部销售部成品库车间原料库保安会为公司经营决策机构，公司的日常管理，在总经理的统领导下，实行分级管理，根据需要设臵多个。
7、柴油生产厂，对生物柴油的税率为零。国内概况我国生物柴油产业起步不久，且率先在民营企业实现，四川海南福建等地都分别建成了万吨年以上的生产装臵，近两年在江苏等地又有多家五万吨以上的生物柴油公司建成并投入生产。主要以餐饮业废油为原料，除生产生物柴油外，还生产些高附加值的产品。虽然我国生物柴油的研究与开发虽起步较晚，但发展速度很快，部分科研成果已达到国际先进水平。研究内容涉及到油脂植物的分布选择培育遗传改良及其加工工艺和设备。目前各方面的研究都取得了阶段性成果，这无疑将有助于我国生物柴油的进步研究与开发。中国十五计划发展纲要提出发展各种石油替代品，将发展生物液体燃料确定为国家产业发展方向。最近两年，我国政府和些企业对生物柴油已越来越重视。年月日国务院颁布中华人民共和国可再生能源法年月日已实施，这充。
8、业蒙受损失，重则导致企业经营失败。抵御这些风险的对策，关键在于组织支流的团队。通过各种办法，延揽业内各方面顶尖人才，采取高薪高奖分配股权等各种激励办法，积极创建良好的企业文化，不断进行培训，提高团队素质，力争将上述风险减至最低。第九章公司治理经营管理理念公司经营理念速度领先规模取胜管理理念以人为本刚性制度有情激励总体的经营管理思路是按照开发运营市场化融资渠道多元化经营管理现代化的总体原则，建立符合现代企业体制要求的利于产品生产开发的运营管理体制。要树立新观念，寻找新模式，实施新战略，以创新求效益，以创新求发展。公司开展全员参与的全方位满意管理，在质量上精益求精在技术上科技创新，以流的产品满意的服务持续提升的水准满意客户的要求在价格上首先为用户创造价值，然后才能为公司创造价值在服务上为用户提。
9、减少约。国外情况年美国能源部及环保局提出以生物柴油作为燃料，以减少对石油资源的消耗，年克林顿总统签署了开发生物质能的法令，其中生物柴油被列为重点发展的清洁能源之，并对其生产实施了免税优惠政策，年月美国总统签署了对生物柴油的税收鼓励法案，大力支持生物柴油在美国的发展。截至年月包括筹建的工厂在内，美国共有家生物柴油生产厂。为推广该技术，宣布生产该油税收全免。欧共体对生物柴油采取原料菜子油种植补贴生物柴油差别税收刺激等政策，还要求各国降低生物柴油税率。日本年开始研究生物柴油，年建成用煎炸油为原料生产生物柴油的工业化试验装臵，该装臵可降低原料成本。目前在日本的东京和长野建有个工厂，使用复循环烹饪油，产品售价低于石油基柴油。日本政府已批准生物柴油作为商品燃料油由加油站提供。西班牙在巴塞罗那拥有个生物。
10、脂公司之溢海粮油集团东海粮油南海粮油溢海粮油黄海粮油并称四海就坐落在连云港港口和我们相距只有十几公里，它每年产出的皂脚高达几万吨。其公司每年产豆粕万到万吨，产油约万到万吨，皂脚占，其中，含脂肪酸约。目前我们正通过人脉关系和其公司在磋商，同时我们在必要时机也可通过政府关系协调，若建立合作关系，原料就基本有了保证。四海之的黄海粮油公司就在我们相邻的城市日照，相距只有壹佰多公里，车程不足两小时，交通运输十分方便，我们也可通过相应的渠道争取建立合作关系。四海之的东海粮油公司坐落在我们江苏省的长江下游南岸张家港市，从连云港到张家港由沿海高速京沪高速及国道省道相通，更有京杭大运河相通，交通再生的生物柴油确定为国家发展方向可再生能源法明确提出，要鼓励发展生物质能源，鼓励各种所有制经济主体参与可再生能源的。
11、分说明国家鼓励利用可再生能源改善中国目前的能源结构，推行发展生物柴油的决心。大力推广使用以乙醇燃料油生物柴油为代表的生物质能源替代石油能源，已成为我国能源革命的项战略性举措。可以预料，以生物柴油乙醇燃料为代表的生物质能源，必将得到大力发展和广泛应用。五生产生物柴油的物质条件现阶段我国以大豆和油菜籽等油料作物油料林木果实油料水生植物以及动物油脂废餐饮油等为原料可满足万吨生物柴油装臵的原料需求。我国是油菜生产大国而且地域辽阔，油料林木资源丰富仅待造林面积就有近万公顷，而且还拥有大量的待开发的沿海滩涂及丘陵山地。所以具有丰厚的生物柴油原料资源。六生产和推广应用生物柴油的优越性原料易得且价廉。用动植物废油餐饮废油为生产原料，可以从根本上摆脱对石油制取燃油的依赖。有利于土壤优化。种植油菜可与其他作物。
12、度和服务意识。三市场开拓市场是企业生存和发展之源，所以项目企业要努力开拓市场，使产品销售有较大的空间。项目企业需积极拓展市场，为企业的发展创造良好的生存与发展环境。项目单位的组织者有远见，有着坚定的信念和丰富的行业经验，在他们的带领下，将不断完善领导团体，形成个高素质的富有团结精神的企业管理团体，并将不断招募有着丰富的社会经验管理经验本行业产品开发经验本行业产品市场销售经验和过硬的专业技术的人才组成强有力的中层管理机构，使公司在经营管理方面独具特色并极具实力。在经营管理中，建立健全各方面管理制度，努力提高员工素质，强化责任意识，增强员工的主人翁信念，对员工加强岗位培训，提高员工的操作水平，以保证在生产经营中做到安全高质量和低成本。所以本项目经营管理风险可以降到最低点。总之，这些风险轻则使企。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
2万吨生物柴油项目可行性立项申报材料