1、政府关于北京市集体土地房屋拆迁管理办法实施意见的批复丰政函号北京市土地级开发实施方案编制和审核暂行办法送审稿。二项目依据青龙湖郊野休闲度假社区项目总体规划青龙湖地区控制性详细规划调整北京市规划委员会关于局部用地调整有关意项目二级开发的销售收入项目二级开发成本开发商利润销售税费利率利润率万元五现金流量和财务指标分析项目土地开发销售期根据项目开发进度上市时间及相关手续办理周期，确定每期开发期为年。基准收益率的确定基准收益率等于安全利率加风险报酬率，安全利率取三年定期存款利率，考虑到本项目主要为住宅用途，加上定的风险报酬率,确定基准收益率为。财务指标分析经计算，项目财务净现值为万元项目财务内部收益率为。经计算，项目静态投资回收期为年，动态投资回收期为年。具体测算详见下表项目现金流量表。表项目现金流量表资金单位万元序号项目合计第个季度第个季度。
2、克国际有限公司合同及发票项目收款单位费用元依据规划设计霍克国际有限公司合同及发票规划设计西城科协发票规划设计合同及发票模型费北京隆春明咨询服务公司发票模型费北京市兴安潞森木业有限公司发票规划设计北京隆春明咨询服务公司发票规划设计霍克国际有限公司合同及发票制图费北京京华嘉业广告公司发票规划设计霍克国际有限公司合同及发票规划设计霍克国际有限公司合同及发票规划设计霍克国际有限公司合同及发票规划设计北京市城市规划设计院合同及发票规划设计北京市城市规划设计院合同及发票规划设计首都规划设计公司合同及发票咨询服务北京中联华成国际工程设计公司发票测绘北京市测绘设计研究院发票测绘北京市测绘设计研究院发票测绘北京市测绘设计研究院发票咨询服务北京颍信建丰招标代理有限公司发票咨询服务北京颍信建丰招标代理有限公司发票评估费北京首佳房地产评估有限公司合同及发票代。
3、有限公司投入了大量资金于年聘请美国的评估公司进行了北京青龙湖郊野休闲社区的可研论证，同年聘请国际知名的美国设计集团，精心编制了青龙湖郊野休闲社区项目总体规划和控制性详细规划，并分别获北京市规划委员会市规发号批复和市规发号批复批准。年月至年初美国设计集团又受聘完成了修建性详细规。北京新鸿基盛城置业集团有限公司与王佐镇政府共同合作，于年对整体项目区域内的砖厂白灰厂进行了环境治理并实施了拆迁。与王佐镇政府签定了市政供水补偿协议，并全额支付补偿费。与王佐镇政府签定了青龙湖公园建设补偿协议。年，根据当地派出所村镇政府提供的资料结合现场踏勘以及土地利用现状图校核等方式，完成了对青龙湖郊野休闲社区项目范围内人口户籍结构，宅基地房产等的调查分析工作，并以此为参考依据初步制定了拆迁和回迁安置方案。目前期项目用地已经完成级开发立项审批征地结案及地上物拆迁。
4、第个季度第个季度第个季度现金流入含出让金挂牌收入现金流出总投资成本不含资金利息出让金净现金流量累计净现金流量折现系数财务净现值累计财务净现值内部收益率六未计入费用情况分析北京新鸿基盛城置业集团有限公司在整个青龙湖郊野休闲社区土地级开发项目已经投入万元前期费用，其中期万元，则剩余用地为万元。各项费用明细如下表所示项目收款单位费用元依据咨询费北京马达思维班建筑设计咨询公司合同及发票咨询费北京马达思维班建筑设计咨询公司合同及发票咨询费北京马达思维班建筑设计咨询公司合同及发票咨询费北京马达思维班建筑设计咨询公司合同及发票咨询费北京马达思维班建筑设计咨询公司合同及发票规划设计霍克国际有限公司合同及发票规划设计霍克国际有限公司合同及发票规划设计霍克国际有限公司合同及发票规划设计霍克国际有限公司合同及发票规划设计霍克国际有限公司合同及发票规划设计霍。
5、区青龙湖郊野休闲区总体规划调整的批复市规发号及青龙湖地区控制性详细规划调整，本项目总体规划方案如下指标名称二期未出让总用地单位总土地面积平方米建设用地面积平方米代征用地面积平方米其中代征道路用地面积平方米代征绿化用地面积平方米其它用地面积平方米容积率平方米总建筑面积平方米其中地上建筑面积平方米住宅平方米类住宅平方米二类住宅平方米公共设施建筑面积平方米配套教育平方米商业金融平方米文化娱乐平方米体育平方米医疗卫生平方米教育科研设计平方米文物古迹平方米其它公共设施平方米市政公用设施建筑面积平方米其他用途建筑面积平方米其中配套教育医疗卫生文物古迹其它公共设施市政公用设施建筑面积为非经营性建筑面积，暂确定为不可出让建筑面积。表用地平衡表单位万平方米用地性质二期用地面积二期建筑面积未出让用地面积未出让建筑面积总用地面积公顷建筑面积万平方米公共设施。
6、进度设计招投标签定合同预制与采购施工阶段关键控制日期总体跟踪长周期行为跟踪项目竣工阶段现场清理与验收准备项目竣工验收项目移交项目管理设计管理成本管理财务管理质量管理安全管理进度管理经营管理第十章重点事项说明本方案编制的数据依据是项目前期开发成果及对现状市政条件的初步咨询分析，具有定的不确定性。因此，级开发主体单位应立即开展以下重点工作拆迁工作是土地级开发工作中的重点，直接影响级开发进度和成本，对于用地范围内居民，开发企业应着手入户摸底，制定详细的拆迁安置方案，确保开发进度及控制开发成本。方案调整由于调查深度所限，本实施方案尚不完善。开发企业在取得市政综合咨询方案后应进步对实施方案进行细化研究，使实施方案成为整个土地级开发的技术经济的指导性纲领性文件，从而确保项目按期顺利地完成开发建设工作。附件现状照。
7、计高质量建设高效能管理的理念，借助依青山傍绿水的独特自然优势，发展以休闲产业为主导，集旅游度假会展娱乐商务医疗教育为体的多功能郊野休闲社区。根据北京城市总体规划年年中的城市空间布局与城乡协调发展按照两轴两带多中心的城市空间结构，为统筹经济社会资源和生态环境的协调和可持续发展，根据不同区域的现状发展特征资源禀赋及生态环境承载能力划定次区域，通过对次区域的限制条件开发强度开发模式和管理模式的分类指导，实施分区域的城市发展策略。丰台河西地区被列为西部重点次区域发展区域。丰台区政府十五规划将青龙湖郊野休闲社区项目定为发展规划的四大经济板块之，根据丰台区河西地区整合规划以及王佐镇中心村规划项目定位为丰台区的重点项目。青龙湖郊野休闲社区项目的规划理念是顺应北京市政府提出的新北京，新奥运的战略构想，立足丰台，服务北京，面向世界，秉承高起点规划，高水。
8、发下的各个子项目进行总体控制。二项目的进度计划管理项目建设总体进度计划的编制应基于项目各阶段，其中的每部分相互连接，前后呼应，彼此的关系也应紧密相关。这样当个环节发生了变化，对此后工作的影响就会反映出来。级开发承建主体应对前期手续办理拆迁补偿阶段和市政设施建设工作计划进行严格的控制，尤其是对关键路线的工期进度进行适时跟踪。项目公司子项子项子项子项建设计划管理信息追踪设计和施工进度预算合同成本计划资源现金流量土地级开发中所包含的各个项目以上三部分按下列方式相互重叠相互联系，如下图所示三项目管理本项目管理方案为概要性方案，承建单位须制定严格的项目管理制度，这些制度包括但不限于项目设计管理项目成本管理项目质量管理项目财务管理项目安全管理项目进度管理项目经营管理等等。这些管理制度的建立及执行将确保土地级开发工作的质量和效率。施工前各阶段和设计。
9、用地商业金融用地文化娱乐用地体育用地医疗卫生用地教育科研设计用地文物古迹用地其它公共设施用地多功能用地居住用地类居住用地二类居住用地配套教育用地社会停车场库用地市政公用设施用地供应设施用地交通设施用地污水处理用地小计可出让部分绿地公共绿地生产防护绿地※生态景观绿地※水域和其他用地※水域※耕地※林地※对外交通用地※铁路用地※公路用地※道路占地区域总用地注以上用地中标有※符号的不需要进行征地。其中配套教育医疗卫生社会停车场库文物古迹其它公共设施市政公用设施用地及居住用地中的小区绿地为非经营性建筑用地，暂确定为不可出让建设用地面积。图青龙湖郊野休闲社区项目项目规划用地范围图图项目用地范围图二期项目范围期项目范围中央民族大学新校区用地回迁房用地图二期项目用地规划图五项目背景及前期进展情况为响应市政府的新北京新奥运的构想，秉承高起点规划高水平设。
10、等工作，并完成入市交易工作。第二章编制依据法律法规依据中华人民共和国土地管理法中华人民共和国主席令第号城市房屋拆迁管理条例国务院令第号北京市土地储备和级开发暂行办法京国土市号北京市出让国有土地使用权招标拍卖挂牌办法北京市建设征地补偿安置办法北京市人民政府令第号北京市城市房屋拆迁管理办法北京市人民政府令第号北京市集体土地房屋拆迁管理办法北京市人民政府令第号北京市国土房管局关于印发北京市房屋拆迁评估管理暂行规定的通知京国土房管拆字号北京市房屋估价办法京房地评字号北京市房屋土地管理局北京市物价局关于印发北京市非住宅房屋拆迁评估技术标准的通知京房地评字号北京市国有土地使用权招标拍卖挂牌出让底价确定试行办法京国土用号北京市人民政府年月下发的关于调整本市出让国有土地使用权基准地价的通知京政发号北京市国有建设用地供应办法试行京政发号北京市丰台区人民。
11、平设计，高质量建设，高效能管理的基本理念，项目将建成以科研总部基地为亮点，以休闲产业为主导，集特色旅游，会议会展，文化娱乐，现代商务和教育医疗于体的国际化高标准的生态旅游度假新城区。年丰台区王佐镇政府与东方集团等公司共同注资成立了北京新鸿基盛城置业集团有限公司，以北京新鸿基盛城置业集团有限公司为主体对青龙湖郊野休闲社区项目进行土地级开发的实施。该项目在实施过程中得到市领导的关注及指导。年月日，时任北京市委书记贾庆林人大常委会主任于均波和副市长汪光焘亲临现场考察指导工作，详细听取了北京新鸿基盛城置业集团有限公司的规划设计方案和整体功能定位整合本区域土地资源后，对项目的开发工作给予了充分肯定并作出了相关指示。北京市委书记刘淇及原市国土局局长安家盛同志也亲临现场对开发工作进行视察指导。根据市区两级政府对项目建设的要求，北京新鸿基盛城置业集团。
12、理费北京首佳联信经纪有限公司合同及发票可研费北京首佳房地产评估有限公司合同及发票可研费北京首佳房地产评估有限公司合同约定应付合计按照本项目控制性详细规划批，项目所涉绿地施工图设计于年完成并于年前实现绿化。社区内环境景观绿化需要进行的投资建设费合计总投资万元。七项目二期级开发总投资估算二期用地拆迁费用为按可出让建设用地分摊整个青龙湖郊野休闲社区期用地除外范围内的拆迁成本，比例为表项目二期土地级开发投资估算表序号项目金额万元备注前期费用征地费用拆迁费用不可预见费市政基础设施建设费财务费用小计土地级开发投资回报两税费级开发总投资合计折合可出让规划建筑面积单价元平方米折合可出让规划建设用地面积单价元平方米第十章项目管理方案建设计划管理土地级开发建设是在个统的开发计划下同时实施多个子项目的建设，鉴于这特性，可考虑引入建设计划管理体系，对土地级开。
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【定稿】青龙湖实施方案计划_项目可行性方案(二期)土地一级开发项目实施方案计划_项目可行性方案