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doc 48龙门铣大修项目投标书_投标书范本 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:17 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:21

《48龙门铣大修项目投标书_投标书范本》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并积极配合甲方的设计审查和满足甲方要求的其他审查,以保证维修满足甲方的要求。设计图纸投入施工后,我们将派专业技术人员到现场进行技术服务,及时解决图纸的解释及修改工作,保证工程的顺利进行,直至工程交付使用。我们将提供生产与维护等有关的技术文件操作使用说明书。设备投产后,在正确安装使用和维护的前提下,自双方验收合格后年内,我们将无任何附加条件地进行跟踪服务。在使用现场我们对设备的安装使用维护及主要外购件的操作使用等方面对甲方人员进行培训,直至甲方满意为止。保质期为年,在保质期间设备质量问题由投标方负责,承担切供方应担的义务,若业主要求现场技术服务,投标方在小时内到业主现场服务,及时解决现场的技术问题,以保证生产的正常进行,并提供切实可行的建议,以帮助甲方在今后的生产中能尽量避免类似问题的发生。保质期后我们将派技术人员走访用户......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....应安置安全防护层。凡在以上含登高作业时,必须按建筑施工高处作业安全技术规范所规定的各项要求落实安全措施。用竹梯登高时均应有防护脚防滑绳,使用角度以оо为宜,同时派员监护,严禁使用缺档断档扶梯。各类大件型设备需要拖移时,所设置的锚点应牢固,切起重机具必须经检查确认合格后方能使用。各类大件型设备安装时需多工序多步骤起吊拼装时,必须要有吊拼装安全施工方案,未落实有效的安全防范措施,不准盲目吊装。起重搬运拼装作业时,必须设专人指挥,统口令信号,严禁多头指挥。起吊物下,严禁站人或通行。转起吊物坠落半径范围内应设警戒线,且设专人监护。进入半封闭的孔洞内工作时,孔外须派人监视及联系。检查与考核业主公司各部门专兼职安全员消防武警和检查人员有权对危险作业现场进行检查,如发现有异常情况或有不安全因素或未执行本规定而擅自施工的,可责令停止作业,并报告公司安全保卫科和该区域车间经理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....投标人的法人代表先生授予全权代表先生为本公司的合法代理人,全权代表本公司处理与本项目相关的事务,并经正式授权提交下述技术标文件正本份,副本叁份。投标书及法人代表授权委托书投标书及法人代表授权委托书......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....大修安装完毕后,在整机调试前实行分项调试验收,根据大修要求,并提供检测记录,材质证明书及完整的修理竣工单设备的预防性维修说明书,确保工程制造质量的完整性准确性可追踪性。保证交货期的措施为了保证交货期,我们将对项目实施的全过程进行严格管理,对每过程的进度及质量进行严格的控制。各阶段的管理措施如下严格按照质量管理体系中设计控制程序文件的规定,精心设计,严把设计质量关。充分征求业主意见,努力满足和实现业主的要求,真正体现用户至上。各系统和装置的设计方案,充分体现招标书和业主的意图,取得业主的认可和会签。选用新技术新产品,坚决杜绝使用淘汰产品,保证设计的先进性。技术准备阶段组织技术人员生产部门进行图纸消化,制定切实可行的维修措施。制定工艺线路编制维修工艺明确质量标准,制定质检工艺......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....及时调整各阶段性的工程计划,保证总进度按期完成。同时要做好阶段性工程进度的总结,并向项目组汇报和沟通。※必须保持和指挥部的联系,应及时解决可能影响工程进度的各种问题。※必须每天检查各班组计划完成情况,根据情况制定相应的措施确保工程进度的顺利完成。※必须每天根据总进度表及网络表制定日计划周计划。生产组织根据总装车间的现场实际情况,为了最大限度地缩短现场施工时间,在图纸设计时,我们就进行标准件外的采购和零部件制作。在图纸设计完成后,尽可能将大部分设备在制造工厂内进装配成型,并进行计算机控制软件调试等工作。待贵公司技术人员预验收合格后,再进入现场进行安装调试和整机试运转。这样,在施工现场的工作量将大大减少,施工周期最短,所用的辅助工具也很少,同时也能最大限度地不影响甲方总装车间的现生产......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对违反本规定的有关人员,将按本公司有关条例予以处罚,造成严重后果的,可移至司法机关依法处理。第六章工期保证措施工程进度计划根据甲方招投标的日程安排,我公司项目组初步拟定了个工程进度计划如下表。旦我公司中标项目最终验收节点确定,我们将根据验收节点的要求调整我们的计划,严格遵守甲方工程验收节点的要求。在项目动作施工过程中,旦发生延误,我们将迅速进行协调,并及时采取对策和措施,以便恢复总体进度,确保工程的顺利完工。本工程为交钥匙工程。详见施工网络图项目组管理人员配置名称主要职责备注项目经理负责施工现场各项工作的总协调管理生产总调度安全生产及质量管理技术把关等。项目施工经理施工队伍的组织管理生产调度安全文明生产。项目技术负责人负责安装及调试,处理相关技术问题。项目安全负责人负责施工现场的安全和质量。工程进度实施保证※项目施工经理负责对工程计划进度的执行与监督工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....生产准备阶段列出需采购的设备及元器件清单。制造阶段公司派人员跟踪各设备及零部件的制作,严格把好质量关,做到质量第。按所采购的外购件与甲方起开箱验货。检验发货阶段根据图纸及技术要求,检验各设备质量情况,并制册编写。关键件包装,做到防雨防尘防碰等。派人员到甲方了解卸货地点,货物存放位置卸货人员等。启运发货。考虑到施工现场的场地原因,计划按照安装的顺序进行分期发货装运。安装阶段将维修好的设备运至现场。按工艺设备安装图进行布置。安装实施。自行调度阶段检查设备安装质量,整理安装现场。制定出各设备调试方案,列出测试项目明细及标准要求。做好现场测试记录,及时分析调整。进行空载运行,并写出运行报告,对整个工种进行初步评价。验收阶段请用户参加带负荷调试运行。对整个工程进行验收。对整个工程进行交接,包括各设备工位操作说明维修保养说明书等。协助用户对整个工程进行运行管理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以及易损件,备品备件清单。为业主全方位了解设备的性能和使用要求,维修知识提供保障。文明施工的保证措施遵守用户工厂内各项文明生产之规章制度,不得随意吸烟随地吐痰不得赤膊干活等。抽取油箱废油入施工单位必须对进入设备安装调试施工现场管理人员和操作人员进行安全教育,督促施工人员自觉遵守安全生产六大纪律及有关施工安全用电等规章制度。设备安装调试项目中,每个工序必须坚持事前有针对性的安全教育和安全技术交底,且保证落实实施到施工的全过程中。特别是立体交叉施工阶段,切实做到安全技术措施交底内容有针对性强及时性,各类安全防护措施必须严密安全可靠有效。必须落实施工区域内各施工单位周边结合部位上下左右前后的各项安全防范措施及各类施工之间的协调工作。各工种在进行上下立体交叉作业时,不得在同垂直方向上操作,在下层位置作业的施工单位,必须满足依上层高度作业点确定的可能坠落半径范围之外......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....听取业主的意见并根据反馈情况及时跟踪服务,做到处处业主满意,建立双方友好和谐的合作关系。技术服务我们本着用户至上,信誉第的思想,想用户之所想,急用户之所急,在工程的售前售中售后服务中,只要业主提出有关本工程或与本工程相关的意见和建议,我们都及时与用户协商解决。需要人员到场,我们将毫无疑义的在最短的时间内到场解决问题。在合同环境下,最大限度地满足用户的要求,不断改进和提高服务质量,我们派驻现场的项目经理及工地代表都由具有任职资格的技术人员担任,派驻人员对本专业问题应现场处理,对非本专业的问题,工地代表应及时通知有关人员,拿出处理意见。施工现场如发生特急情况或重大问题时,由公司领导亲自率队赴现场处理问题。在工程设计初期,及时与业主反映我们的设计思路并争得业主有关方面的同意,方可实施。在工程竣工验收之后,我们将向业主提供全套技术资料,备件图,以及些易损件零件图。提供设备的使用维护说明书......”

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