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中国大唐集团公司事故案例教材管理资料 中国大唐集团公司事故案例教材管理资料

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1、,让司水员检查磨锁风器无杂物后,判断为分离器堵,在将情况汇报班长后,随即联系电气运行将磨停电,并用防误罩扣上了磨操作开关把手,联系制粉车间值班人员处理。司水员在时找到值班人员姜男,岁,临时工和吕男,岁,临时工,人正在处理炉磨大盖漏粉,司水员讲明情况后,人同意处理,司水员随即离去。此时,炉磨运行,投个油枪助燃,时分由于煤湿磨突然断煤,致使炉燃烧不稳瞬间正压,由于检修人员在处理分离器堵时,没有插入分离器出口插板此项工作规定由检修人员完成,磨没有与运行系统隔绝,运行人员没有按安全工作规定监督检修人员采取可靠的隔绝措施,致使火焰冲入磨煤机分离器并引起内部煤粉爆燃,将正在功率保护拒动,扩大了事故。人员责任心差,习惯性违章操作。检修人员侥幸心理,凭经验工作。违反了防止电。

2、工作缺乏针对性有效性。运行人员对机组‚低油压保护‛的原理不熟悉,在低油压保护动作,汽轮机跳闸,逆功率保护拒动的情况下,运行人员仍按照习惯倒厂用电,未能作出正确判断,发电机被电网拖动运行了秒,才切开主开关,导致了事故的扩大。防范措施加强管理,提高人员责任心。对设备管理‚两票三制‛管理技术管理现场管理要重心下沉关口前移,针对现场存在的安全隐患,及时予以消除或者制定相应的防范措施,真正做到防微杜渐。实施‚级对级管理,级对级负责‛的管理,使安全生产责任制真正落实到位。严格执行‚两票三制‛,杜绝习惯性违章。严格按照运行规程和防止电力生产重大事故的二十五项重点要求规定工作。消除自以为是,侥幸心理,怕麻烦,图省事的习惯性违章行为。开展反习惯性违章活动,规范作业指导书和危险。

3、用抽水泵将坑内水抽净。时分左右唐取来小型抽水泵,即与另名在场的电工贲开始进行电源接线工作。贲在地坑上面,唐在地坑内接电线,唐在地坑内喊贲投电源试转,贲确认后就登上工具箱上部投电源,先投熔断器,又投开关把手,贲从工具箱上面下到地面时,听到地坑内有人喊‚有人触电了‛,贲这时又立刻登上工具箱拉开电源开关,这时唐已仰卧在地坑内。在场同志立即将其从坑内救出地面,汽机分公司王对唐进行不间断人工呼吸,并立即送往珲春市医院抢救,经医院全力抢救无效,于时分死亡。事故原因此次人身死亡事故的直接原因是唐死者在作业中图省事,怕麻烦,擅自违章蛮干造成的。唐在作业中,电源进口引线三相均未固定,用左手持电缆三相线头搭接在空气开关进口引线螺丝上电源侧进行抽水泵的试转工作,在用右手向左手方向。

4、力生产重大事故的二十五项重点要求第条‚油系统进行切换操作如冷油器辅助油泵油滤网等时,应在班长的监护下按操作票顺序缓慢进行操作,操作中严密监视润滑油压的变化,严防切换操作过程中断油‛的要求。运行人员现场把关不严,对无票工作不仅未提出质疑,加以制止,反而给予默认,无形中怂恿了检修无票工作。设备特性不熟,无危险点分析预控措施。在工作开始前,检修维护人员只是将切换阀的图纸找出来看了看,没有进行细致地研究和分析,无作业指导书,更没有制定针对性的危险点预控措施,致使异常扩大,轴瓦烧损。运行规程修改不及时。机组运行后,集控运行规程还没有颁布,运行人员仍使用原专业规程。且汽机专业与电气专业规程的些相关部分互相冲突,致使事故处理时,专业之间缺乏致性,拖延了事故处理的时间。培训。

5、地上,沈便大声呼救。此时其他同志在班里也听到了放电声,便迅速跑到变电站,发现王躺在户城开关西侧,人已失去知觉,马上开始对王进行胸外按压抢救。约分钟后,王苏醒,便立即送往医院继续抢救。但因伤势过重,经抢救无效于十月十七日晨五时死亡。从王的受伤部位分析得知,王的左手触到了带电的户城开关上,触电途经左手左腿内侧,触电后从米高处摔下,将王戴的安全帽摔裂,其头骨胸椎等多处受伤。事故原因当工作负责人王和沈到达带电的户城开关处时,既未看见临时遮栏,也未看见‚在此工作‛标示牌,更未发现开关西侧有接地线。根本未核对自己将要工作的开关,到底是不是在二十分钟前和电气值班员共同履行工作许可手续的那台开关,就冒然开始检修工作,其安全意识淡薄。防范措施开工前必须认真进行设备‚三核对‛。。

6、未严格的执行安全措施。锅炉检修人员在进行燃烧器启动电磁阀门体更换时没有要求电磁阀停电,也未联系热工人员配合拆除有关口线及电磁部分。设备检修技术管理不认真,检修工艺标准执行不力。违反了检修工作标准化规范化的要求。锅炉检修人员在对燃烧器启动电磁阀检修时,检修人员未有按照检修工艺要求,按顺序拆装,做好标记,按顺序摆放零部件,以便能够正确回装。检修工艺要求不严,技术管理不认真,存在随意性,是产生电磁阀回装的主要原因。在检修工作中缺乏有效的检查监督考核机制。致使各种规章制度在工作中不能真正得到落实。防范措施制定完善的设备缺陷管理制度和检修工艺标准,并在工作中认认真真的落实执行。只有设备缺陷制度完备,才有明确的设备分工,才不会造成越位检修。只有严格执行检修工艺标准,才能。

7、渣机内可能有杂物,遂用消防水将捞渣机内渣水冲尽,发现内有块铁板卡住螺旋捞渣机,将该铁板取出后恢复捞渣机正常运行。打开炉底弧门时,运行人员检查发现,灰斗内积灰下灰不畅,有搭桥现象,需检修人员处理。时分检修人员重新办理工作票,经许可后进入现场工作,先用长铁棍米通过灰斗南面人孔门标高约米进行捣灰作业。上部积灰清完后,又开启炉底捞渣机人孔门西侧对捞渣机内的积灰进行清理,时左右,捞渣机内灰渣基本清除,形成正常负压。检修人员认为清灰工作已经结束,为了防止锅炉正常燃烧受到影响,检修人员即去关闭炉底捞渣机人孔门,准备恢复锅炉正常运行。就在关门的瞬间,突然,灰斗上部积灰大量下落外溢,将正在炉底捞渣机处关闭人孔门的赵杨解和正在米层看火孔处监视的任四人烫伤。立即将伤者送往医院救治。

8、。时分运行人员恢复系统,吹扫油枪后,并开启来油门,时分,就地检查发现油枪油管漏油,关闭来油门,并继续由检修人员处理。日时漏油缺陷处理完毕后,再次准备投油枪,并开启来油速关阀,盘前微机画面显示有油量,就地检查发现乙启动燃烧器电磁阀内漏,并通知热工人员查原因。时分炉乙启动燃烧器电磁阀由热工人员处理好,投运正常。原因分析设备缺陷管理制度不完善检修规程执行不严格。在设备消缺管理中,对于两个专业共同负责的设备,没有明确的工作界限分工和责任范围。检修工作中习惯性违章严重,随意性很大。支配习惯性违章的思想因素就是自以为是求快图省事。为了尽快消除设备缺陷,锅炉检修人员拆装了属于热工的乙启动燃烧器电磁阀的电磁部分设备,就是习惯性违章的典型表现。专业协调配合不好,同时检修工作中。

9、电业安全工作规程发电厂和变电所电气部分第条规定‚完成工作许可手续后,工作负责人监护人应向工作组人员交待现场安全措施,带电部位和其他注意事项‛,此项工作应在工作现场进行。工作负责人应向工作组成员进行安全交底和技术交底,肩负起工作监护人的职责。电业安全工作规程发电厂和变电所电气部分第条对工作组成员的安全责任规定‚应认真执行规程和现场安全措施,互相关心施工安全,并监督本规程和现场安全措施的实施‛。每位参加工作的成员都要遵守。安全措施不到位热浪喷出酿群伤简述年月日,电厂由于人员违章操作造重伤人轻伤的群伤事故。事故经过年月日时左右,电厂运行值班人员发现号炉乙侧捞渣机电机销子断裂,随即通知检修人员来厂处理,检修人员来厂后将该捞渣机销子更换,重新启用捞渣后销子又断,分析捞。

10、投空气开关时因用力过猛,电源线相碰在左手大拇指上触电,触电后抽手时,将电源线三相抱在身体心脏处导致触电死亡。防范措施在潮湿环境下进行电气作业,必须按‚安规‛的要求做好安全措施,必须装设漏电保安器,必须提高安全意识,加强自我防护能力。制粉系统爆燃作业人员身亡简述年月日,发电厂检修人员临工在处理风扇磨分离器堵塞工作时,安全意识不强,无票作业,在没有采取与系统隔断措施情况下进行工作,锅炉运行中发生正压,导致分离器煤粉爆燃,造成在分离器工作的人员烧伤致人死亡,人重伤事故。事故经过炉为直吹式制粉系统,配有台风扇磨煤机编号配臵为。事故前制粉系统运行方式磨处于检修状态,其余台磨运行。时分,运行中的风扇式磨煤机次风压回零,司炉马初步判断为锁风器堵塞,司炉要求副司炉停止磨运行。

11、。事故原因安全技术措施不到位。检修人员违反电业安全工作规程热力和机械部分第条放灰时,除灰设备和排灰沟附近应无人工作或逗留之规定,在关闭炉底捞渣机人孔门前,应先将炉底弧门关闭。而此次操作未将炉底弧门关闭,就直接去关捞渣机人孔门,是造成此次事故的直接原因。检修人员对清灰作业的危害性估计不足,自我防范意识不强,是事故发生的又原因。防范措施检修人员放灰时应严格遵守电业安全工作规程热力和机械部分第条的规定,做好安全措施。违章接电源触电把命丧简述年月日时分,厂电力实业开发总公司建筑安装公司年月日在承包的地下排水工程施工中,因人员违章作业发生起人员触电死亡事故。事故经过月日时分,厂电力实业开发总公司建筑安装公司承包地下排水工程,在地坑深度米作业过程中,因地下水上涨,必须要。

12、点分析卡,使安全生产在控可控。加强培训工作,注重培训工作的针对性有效性。开展现场考问事故预想反事故演习等多种形式的培训活动,使检修人员熟悉设备构造原理特性,运行人员熟悉设备运行特性,加强自身的防范意识,提高把关能力和事故处理能力。及时制定修改规程。要定期进行规程的修改工作,设备更新或技术改造后,要及时修订运行规程,使运行人员有章可循,按章办事。管辖设备不清越位检修酿险简述年月日,热电厂在炉乙启动燃烧器电磁阀检修工作中,由于锅炉检修人员违章作业,造成工作越位,拆装了热工所管辖的电磁部分,由于不了解设备结构,致使阀芯开关位臵装反。此问题也暴露出设备消缺管理存在漏洞,检查监督考核不严,检修工作存在随意性,是安全生产的大隐患。事故经过月日时分,炉点火油枪消缺检修完工。

参考资料:

[1]【定稿】万科房地产行政事务管理手册_管理手册模板(第132页,发表于2022-06-24 20:53)

[2]万科房地产营销管理制度、规范流程及表格管理资料_制度汇编(第151页,发表于2022-06-24 20:53)

[3]万科房地产营销管理制度、规范流程及表格_全套管理制度(第151页,发表于2022-06-24 20:53)

[4]万科房地产精装修工程施工工艺工法标准管理资料_制度汇编(第108页,发表于2022-06-24 20:53)

[5]万科房地产精装修工程合同样本管理资料_制度汇编(第28页,发表于2022-06-24 20:53)

[6]万科房地产精细化管理操作手册_全套完整(第696页,发表于2022-06-24 20:53)

[7]万科房地产新项目发展管理手册_管理手册模板(第22页,发表于2022-06-24 20:53)

[8]万科房地产成本控制中心制度汇编_全套管理制度(第95页,发表于2022-06-24 20:53)

[9]万科房地产开发流程全套作业指导书管理资料_制度汇编(第206页,发表于2022-06-24 20:53)

[10]万科房地产开发公司各岗位管理工作范围、职责、权限管理资料_制度汇编(第41页,发表于2022-06-24 20:53)

[11]万科房地产市场调查完全实用手册_全套完整(第22页,发表于2022-06-24 20:53)

[12]万科房地产公司岗位说明书模板管理资料_制度汇编(第175页,发表于2022-06-24 20:53)

[13]【定稿】万科房地产公司岗位月度工作考评评分标准手册_全套完整(第141页,发表于2022-06-24 20:53)

[14]万科房地产公司(工程部)现场管理手册_管理手册模板(第73页,发表于2022-06-24 20:53)

[15]万科房地产全套开发作业指导书管理资料_制度汇编(第245页,发表于2022-06-24 20:53)

[16]万科房地产企业现场工程管理流程(与流程图配套使用)管理资料_制度汇编(第55页,发表于2022-06-24 20:53)

[17]万科房产行政事务管理手册(第132页,发表于2022-06-24 20:53)

[18]【定稿】万科工程队管理手册_管理手册模板(第145页,发表于2022-06-24 20:53)

[19]【定稿】万科工程设计统一技术标准管理资料_制度汇编(第82页,发表于2022-06-24 20:53)

[20]【定稿】万科工程管理手册_管理手册模板1(第158页,发表于2022-06-24 20:53)

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