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doc 苏宁电器零售配送物流手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:154 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:24

《苏宁电器零售配送物流手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....仓储作业组基本职能各仓库的收发存管理,仓库商品的安全保障基本职责负责仓库货物收发存退移等作业按流程制度进行,确保账务和实物相符指导各作业点的仓储管理工作与相关部门沟通协调,确保仓储作业的顺利进行④分析库存量,按类别品牌合理划分库区,分配各库存商品,平衡各库工作量负责货物的安全保障工作组织仓库盘点工作,汇总编制各类仓储报表,定期上报协助坏机的退厂工作合理降低仓储成本整理库区货物,并负责库区的卫生工作⑩对库工的作业流程作业规范等方面进行培训负责每日统计缺少附件的信息,同时每日要将报告传递给营销或工厂并跟进落实。车管组基本职能配送中心车辆检测维修保养,驾驶员的日常管理基本职责监督自备车管理制度在各用车部门的实施监控自备车的维修和燃油使用管理,合理控制车辆费用监督并确保所购汽车配件的质量......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....二仓库管理的般原则仓库管理的般原则如下仓管人员应该按物料的特性体积重量数量分库分类分区存放仓库人员应绘制仓库平面图,标明各类商品存放位置,并贴于明显处各类商品应堆码整齐,标记清楚。④已验收商品待验收商品和不合格商品应分区存放,并标记清楚每月应核对商品帐,遇有帐实不符,应即时追查原因,经公司负责人核准后方可调整仓库应设置相应的消防设备及消防器材和报警装置仓库内应随时保持清洁干燥和通风状态良好加强火源电源管理做好防火防汛防盗分类分区存放三仓库管理的般要求仓库管理要求做到三化三保三清两齐三致五防。三化,即仓库规范化存放系列化养护经常化。三保,即保质保量保安全。三清,即材料清规格清数量清。④两齐,即库区整齐三致,既帐物卡致五防,即防防潮防盗防虫防变形......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....负责对所在库区商品的装卸堆码贮存等方面的管理工作。对违规现象进行制止,对违规行为进行查处,对重大问题应及时上报。组织本库员工认真开展管理活动,保证库区整洁。确保商品和员工人身安全。定期组织员工进行消防知识的学习,练习消防器材使用,指定专人负责管理,确保库房消防设施完好无损。不折不扣地完成上级交给的其他任务。二仓管员岗位职责在本库区主管的直接领导下做好商品的收发存等业务管理工作,合理组织库工从事作业劳动,确保公司仓储任务的顺利完成。认真贯彻落实有关库区管理的各项规章制度,采取积极态度推行和采纳积极采纳和推行先进的科学管理方法,并确保实施先进先出等库房管理原则。保持高度的责任心,爱岗敬业,保质保量地完成工作任务。熟练掌握工作流程,明确业务要求,做到原始记录完整,帐物卡相符。坚持盘点制度,不允许出现帐物不符的现象,发现问题及时汇报......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....配送中心配送中心配送作业部仓储作业部信息组运输作业组现场库作业组中心库作业组综合管理部零售配送作业组车管部车管组车检组配送作业点岗位设置图物流管理部物流管理部经理文员物流管理专员配送中心配送中心经理配送作业部部长仓储作业部部长信息组主管运输作业组主管现场库主管中心库主管综合管理部部长检验员计划专员现场督导配送作业组主管车管部部长副经理车管员车检员配送作业点主管信息员无货退换员结算统计员派工员调度理单员商务员调度中心库仓管员现场库仓管员驾驶员维修工内勤理单员派工员无货退换员调度信息员驾驶员结算统计员仓管员库工库工送货工库工送货工第三节子公司配送中心子公司配送中心机构设置概述子公司配送中心设部长名,副部长名,负责中心的日常管理工作,下设综合管理组配送作业组仓储作业组车管组配送作业点......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....所谓素养,是指养成遵守既定事项的好习惯,不论是在家庭或是在其他地方。实施素养的目的是培养遵纪守法品德高尚具有责任感的员工,营造团队精神。安全。所谓安全,分为安全作业安全管理卫生管理。安全作业是指减少安全事故的发生,确保安全生产安全管理是指加强劳动保护,改善员工作业条件,保护员工在生产过程中的安全和健康卫生管理是指加强公司的文明建设,使员工有个清洁安全文明的工作环境。效能实施管理的效果为减少浪费提高效率保证质量④保障安全树立企业形象。第二节仓储人员岗位职责仓库主管岗位职责在部门上级领导下,全面负责所在库区的各项行政和业务管理工作负责组织所在库区员工和工人学习业务知识,教育员工牢记公司基本法及企业文化的所有内容,树立为客户为销售服务的理念,不断提高业务技能和职业道德水平。严格按业务工作流程处理日常业务工作,带领本库所有人员圆满完成仓储任务......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....整理是指做出要与不要的决定。整顿是指将要的东西留下来,不要的东西处理掉。清扫是指将环境清理干净。④清洁是指随时保持整洁。素养是指不断追求完美。安全是指安全生产员工的劳动保护工作环境。内容整理。明确区分要与不要,将要的留下来,不要的清楚掉。实施整理的目的是节省空间,防止误发误用,防止积压变质,只管理需要的商品,以提高管理质量和管理效率。整顿。第,把需要的商品以合理的方式分类摆放,并明确标记,以利于准确快速地查找取用,减少混料错发的现象。要做到凡物必分类,有类必有区,有区必有标记。第二,把不要的商品处理掉。实施整顿的目的是便于查找。清扫。在整理整顿后,要进行彻底打扫干净,杜绝污染源。实施清扫的目的是因为干净明亮的工作环境有利于提高产品质量。④清洁。清洁是种状态,是维持整理整顿清扫的结果。实施清洁的目的是因为清洁的环境,能使人心情愉快,积极乐观......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....作业现场监控,计划管理基本职责监督检查配送中心各作业现场的作业规范包括商品出入库堆码装卸等作业规范负责商品的出入库检验,及时汇总检验资料,并出具检验报告协调与厂家营销等相关部门间关系④协助坏机退厂工作根据作业部门的具体需求负责仓库选址仓库租赁外协车辆的谈判与相关协议签订根据作业部门的具体需求,编制资源计划,合理组织与调配配送中心内的资源调研分析运力与服务市场及竞争对手现状,配合配送作业部改进配送方案并合理调整配送价格协助工人招聘工作。配送作业组基本职能信息受理,零售配送作业管理基本职责负责所在公司销售的各类商品的零售配送工作,保证作业的及时性与安全性,监督并改善服务质量指导各作业点的零售配送工作负责配送过程中的各类信息接收与处理④与仓储等相关部门进行有效沟通,保证配送作业顺利进行优化配送方案,合理调整配送线路与价格......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....是以保管商品为基础的准确及时地为生产和销售提供商品供给的储存活动。做好商品管理其意义在于有利于准确及时地为生产和销售提供商品供给,确保生产和销售的正常进行有利于保证商品质量,减少损耗,降低产品成本有利于合理储备,加速资金周转,提高企业经济效益④有利于确保商品储存安全,确保企业生产经营成果。为维护苏宁电器连锁良好的企业形象,保护消费者的合法权益,杜绝假冒伪劣商品流入消费者手中,提高顾客的满意度,特制定商品管理制度,为集团物流系统在商品收发保管方面提供工作依据......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....随时掌握自备车的车况和人员现状具体实施驾驶员的招聘工作,考核其专业技能驾驶员的技能培训与安全教育等工作⑩合理调配自备车,满足用车部门需求。配送作业点基本职能保障配送作业点仓储配送作业的顺利完成基本职责各项规章制度作业流程作业规范在作业点的贯彻实施负责配送点的各类商品零售配送工作负责作业点商品零售配送及仓储过程中作业的及时性与安全性④受理与处理零售配送过程中的各类信息加强对作业点配送仓储等各项费用控制。负责对驾驶员送货工库工的服务规范作业流程等方面进行培训......”

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