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doc 【定稿】西单百货连锁事业部工程管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:68 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:24

《【定稿】西单百货连锁事业部工程管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....凡对运行中的电气设备进行倒闸操作,除事故处理拉合断路器的单操作拉开接地隔离开关或拆除全厂仅有的组接地线外,必须填写操作票。高压设备的倒闸操作必须得到电气负责人的命令,受令人复诵无误,并做好记录,填写操作票后,方可进行工作,有调度协议者应按调度协议执行。停电拉闸必须按照断路器,负荷侧隔离,电源侧隔离的顺序依次操作,送电时合闸顺序与此相反,严禁带负荷拉隔离开关。倒闸操作必须由两人执行,其中对设备较为熟悉者监护。操作中发生疑问时不准擅自更改操作票,必须向发令人报告,清楚后再行操作。在电气设备上工作,应严格执行保证安全的组织措施工作票制度工作许可制度工作监护制度工作的间断转移终结制度在电气设备上工作,应严格执行保证安全的技术措施停电验电装设接地线悬挂标志牌和装设遮栏。第三节工具管理标准作业规程目的规范工程部管理工作,确保工程部工具完整及各项性能完好。二适用范围适用于公司各分店的工程部的工具管理。三职责工程部主管负责检查工具管理工作的实施情况并对工具的采购计划作出编制......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对于磨损严重的皮带应更换。检查调整碳刷,如碳刷磨损超过新装时的则应更换。检查启动电容,如变形膨胀或开裂则应更换。检查或整修接线头。调整机械间隙至合理位置。清洁外表,必要时涂上防锈油。拧紧所有紧固螺栓。维修组公用工具属公司财产,严禁用做私人用途。维修组公用工具如丢失或人为损坏,则应由借用人负责照价赔偿。如属正常使用损坏,对于小型的元以下经工程部主管确认,部门经理批准后可以以旧换新。对于元以上的公用工具须先由班组长填写工具报废证明经工程部经理批准后上报公司审批。维修班组长工作调迁解聘或辞职时,由工程部主管会同库管员起对其所管公用工具进行盘点,发现缺少或人为损坏的则应追究班组长的责任。工程部主管每月日对每个维修组的公用工具进行检查,对于缺少的或人为损坏的,将责令班组长负责尽快补齐。对于换下来的公用工具每半年由库管员进行次盘点,经工程部经理批准后上报公司审批,审批后由工程部主管负责报废处理。对于维修组公用工具中的计量器具或安全用具应定期送检,检验合格的方可使用,否则重新申购......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以便评估负载量如需更改建筑,则有关结构更改施工方法及楼宇设备等资料,均应详细列明在图样内。所有结构改装增建工程,均应随附结构上的计算资料在般的情况下,提交的图纸图样应先经有关的专业注册工程师审核聘请监理公司作为装修的监理,视装修工程具体情况,经商场同意,也可不聘请监理公司,有工程部工程进行监理。到安保部办理施工人员临时出入证,每证收取押金人民币元,工本费元。第三条进场装修需注意事项拟改造的租户自行请的设计单位,装修单位须持有资质证书。装修三级以上,建筑设备安装二级以上,设计二级以上租户在搬运家具货物时必须使用胶轮手推车运载,梯子必须使用底部带胶垫的,以免损伤地面。租户必须派员工在场监管其搬运工人的工作。因拆箱而留下的废物需搬往工程部指定的垃圾收集地点,不可将垃圾放置在公共走廊及楼梯间卖场内等。施工人员必须按指定路线进入施工现场,不得随意走动,非施工人员严禁入内。施工人员不得乘坐客用电梯及自动扶梯......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....二适用范围适用于各商场工程部。三管理内容低压值班电工负责高压室与低压配电室的值班巡视工作,春冬季对变压器每两小时巡视次,夏秋季每小时次,并做好记录。小时对低压配电柜巡视次,记录设备运行数据环境温度电流电压功率因数,填写低压配电运行日志。发现供配电设施异常情况,应及时上报电工班长和电气主管,并尽快排除故障。按照相关规程,每年月制订下年度供配电设备检查保养表,并按照设备的实际情况制订中修和大修计划。按照保养计划表,定期对供配电设备进行检查维护保养。应建立电气设备台帐设备卡。非工作人员进入配电室,须经电气主管批准后,经值班人员陪同方可进入。配电室需保持良好的通风与照明,门窗开启灵活......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....租户在办妥以下事项后,方可进行装修租户应聘请符合资质的设计师和商场认可的有资质的施工单位为承租范围进行设计和施工,设计前由招商采购部交用户份租户货柜装修规范。租户需将图纸及图样交工程部审核,必要时交建筑设计院审图,费用由租户承担,收费标准由租户与设计院协商。按租赁合同交纳装修期间管理费建筑废料渣土运输费临时电力费,合计按元平米收取。押金元办理申报审核手续,需呈交如下详细图纸详细的铺位平面图并说明装修用料及其规格详细的铺面立视部面图附列铺面商号招牌细节天花板图并说明所用天花板种类及灯饰分布给排水系统图防火设备及消防喷淋系统分布图空调系统分布图附列有关细节电力供应设备分布图及线路敷设简图包括配电系统图线路及桥架布置平面图,其它电气分布平面图。附列各种有待安装电气设备的敷设点位资料产品合格证使用说明书及负载电量装修图纸图样为避免延误,租户在提供装修图纸图样之前,应注意下列事项所有图样均应采用公制比例......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并登记在库管员保管工具登记表上,对于需要补充的工具应建议工程部主管尽快申购。工程部主管每月日前根据库管员的建议及工程部工具年度采购预算填写工具采购单,经部门经理审核后上报公司审批。对于计划中未列出的工具,工程部主管应尽快补充至计划中并上报公司审批。五相关记录工具保管登记表表八工具保管登记表年月日№序号工具名称型号规格单位数量单价金额产地备注制表人主管第六章供应商进场施工管理规定第节进场装修流程第条承租范围的移交当租户与招商采购部办妥手续及缴纳租金和押金后,招商采购部将会发出入场装修通知书,在指定日期内,租户持入场装修通知书到工程部办理进场手续。工程部职员与招商采购部或楼层负责人将陪同租户核对承租范围内设施,在核对清楚后,租户需签收有关设施均为完整无缺,并负责保持设施及承租范围装修良好,直到租期完结。楼层负责人签字证明,同时留下联络资料。第二条租户进行装修程序租户需要负责承担承租范围内的装修工程,包括就商场提供的装饰或设施而进行的改装增建工程......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....保持配电室清洁卫生,地面墙壁无积尘水渍油渍。不得擅自更改配电室机电设备线路,若确需更改,需经电气主管审核无误后方可进行。交接班时,接班人员要认真听取交班人员的值班和设备运行报告,查看交接班记录。上班设备运行状况交待不清楚,记录不规范,配电室不清洁,不准交接班。接班人员未到岗,交班人应坚守岗位,不准下班。在倒闸操作和事故处理过程中严禁交接班。在交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。电气值班及维修人员应严格按照电气操作规程,操作供配电设备,保证设备正常运行。严禁带电作业,紧急情况下需带电作业时,应有监护人和足够的照明空间,并穿戴绝缘手套绝缘鞋。自动空开跳闸或熔断,应查明故障原因再行恢复。电气设备着火,应立即切断电源,然后进行灭火。对带电设备应使用干粉灭火器二氧化碳或四氯化碳灭火器。发现高压设备单相接地时,室内以内不得接近故障点,室外以内不得接近故障点,进入上述范围内人员必须穿戴绝缘手套绝缘鞋。雷雨天气,需要巡视室外高压设备时应穿绝缘靴......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....严禁用做私人用途。工程部员工个人使用工具丢失或人为损坏,则应由员工个人立即补上同规格同品质的工具,如属正常使用损坏则可以经工程部主管批准后在库管员处以旧换新,库管员应做好登记。员工辞工被解聘或转岗时应将个人使用工具全部退还给工程部,对于丢失或人为损坏的工具通知人事部扣发相应的钱款。班组长必须将员工退还的个人使用工具登记在组长保管工具登记表内,并在备注栏中注明退还字样。员工退还的个人使用工具要设专柜保管并做以旧换新用的工具。工程部主管每月日检查员工的个人使用工具,对于丢失的或人为损坏的工具将责令其立即补齐。对于换下来的个人使用工具每半年由工程部库管员进行次盘点,经工程部经理批准后报公司审批。审批后由主管负责报废处理。维修组公用工具管理各专业员工借用公用工具都应在班组长处借用,工程部以外的部门借用必须经主管批准后方可借用。班组长必须将借用工具进行登记。维修组公用工具使用注意事项大型公用工具使用除遵循便携式公用工具使用注意事项外还应每个月进行次保养。对各转动部位加注润滑油......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....工程部库管员负责工具的发放登记管理。四程序报工程部工具年度采购预算。每年的月日之前,由工程部主管组织各班组长起制定下年度工程部工具年度采购计划并上报公司审批。工程部工具年度采购计划应包括如下内容所需工具的名称型号及规格数量产地预计费用购买时间用途。工程部的工具分两类类是个人使用工具,另类是班组公用工具。个人使用工具由个人领用并负责保管,班组公用工具由班组长领用并负责保管。库管员对所领用工具应做记录工作。个人使用工具和班组公用工具便携带的由班组长统填写领料单,经主管批准后,由班组长到库房领取并负责暂时保管。班组长必须将所领工具登记在组长保管工具登记表内,由主管签字确认。个人使用工具管理工程部员工正式上岗时,由员工填写领料单经主管批准后,在库管员处领取套个人使用工具。库管员应对员工所领工具进行登记。个人使用工具使用注意事项不准乱打乱撬用力应适度测量不同的参数时注意正确换挡万用表注意工具的作用条件如额定电压额定电流或承载能力用后擦拭干净工具......”

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