1、和传媒产业观念的变迁，探索多元化的盈利模式被提到日程。年，家广电总局把该年确定为网络发展年和广播发展年，大力发展有线付费业务。年，国家广电总局把该年确定为数字发展年和产业发展年，数字电视快速起步，节目内容市场进步繁荣，产业链初步建构，电视节目交易量呈迅猛增长之势。变革中的电视产业正朝着以付费业务收入为中心，广告收入为重要来源，多种盈利模式并存的多元化盈利模式发展。但是在最近今年，多元化的盈利模式还需要不断深入地摸索，数字电视业需要定时间来推广，相关产业链也需要不断丰富和完善，依靠广告收入的状况还不会有太大的改观，广告收入还会是电视台的经济支柱。电视频道小众的大众化传播这两年的中国电视三天小变，五天大变，央视改版频率也越来越快，并逐渐呈现出常态规范化的态势。而各省级卫视则力图以定位求生存以定位求发展以定位为手段来突围，将电视台做成特色频。
2、但真正的大决战还没有到来，现在的外资和民营资本尚显弱小，但必将是未来电视产业链各环节竞争的生力军。现在的竞争主要在电视产业内部展开，体现在中央台和地方台地方台和地方台等在收视率上的争夺。而在电视产业的五足鼎立竞争中又将面临重新的洗牌，因为随着产业发展到定阶段和市场的成熟，垄断则会产生，它将使强者更强。随着系列的改革之后，中国电视产业格局将重新确定。超多强众小的局面将形成。超仍指中央电视台，它挟政策资金和人才优势于身成为最大的赢家，无人可比。众多在这轮改革中获得成功的省级卫视和部分境外电视民营电视台共同构成多强，而依靠在传播地方特色等方面具备的独特优势的地方台将继续在强媒体环境中存在，发挥自己的作用。可以说现在正是这个格局形成前的最后机遇期如果有谁现在视若无睹坐失良机那将在即将到来的竞争中被市场逐渐淘汰。电视产业的归宿集团化当中国的电视。
3、接受方式越来越多样化和复杂化。有线数字电视网络电视手机电视移动数字电视等新技术层出不穷，它们带来的不仅是种新的传播方式，更从内容上对整个产业有所改变。如，绝大部分电视台已将手机短信作为与观众互动的种手段，常态使用。新技术的发展是大势所趋，如果在这个问题上没有处理好，坐失新技术发展带来的机遇，那么新技术就将成为电视产业的对手，如果应用得当那将有助于电视产业的更好传播，成为有效的工具，它对个电视传播单位如此对电视产业来说也是样。所以，新技术的推出是把双刃剑，是机遇和挑战并存。，制播分离逐步建构电视产业链制播分离是实现电视节目商品属性解决节目制作经费的可靠途径，也是降低节目制作费用增加节目产量的根本措施，更是提高电视节目质量提高节目收视率的必由之路。长期以来，我们受传统计划经济体制的约束，强调电视的喉舌性质，在电视业的发展上，重复投资多，浪。
4、道。在省级卫视改版后收视率大都有了定程度的提升，获得了市场的肯定和社会的好评。在这系列成功榜样摆在面前，跟风者众，形成了股定位热，也正在成为种趋势。它表明了我国的电视台已经在改变过去千台面的局面，力图做出各自的特色和品牌。这股定位之风的结果将促成各电视台向专业频道品牌化的转型。而观众也分成不同的群体，各个电视台都将拥有定数量稳定的收视份额。可以预测，我国的电视媒介在这番改革后将形成个众的大众化传播的局面。即，每个电视台将个群体作为核心传播对象展开有目的的连续的传播。这个群体是原来视为整体的观众的个部分，电视媒介和电视媒介定位范围内的收视群体以定位的传播内容为纽带，联系起来，这个传播过程就是需求和需求被满足的过程。电视产业市场狼烟四起，面临洗牌中国电视产业的竞争进入前所未有的激烈，各个电视台的不断变革和视收视率如生命在定程度上说明了这点。
5、独大中央电视台以其它地方电视台不可比拟的资源和政策优势使其在电视产业的老大地位不可撼动，中央四级办电视的方针造就了中央电视台的强势地位和地方台的先天不足。年中央电视广告收入亿，占整个电视业的份额上海文广新闻集团亿元占的份额其它省级电视广告收入总计亿元，占的份额，余下的多家城市电视台从数量上占绝大多数，但是收入只有多亿元，占有不到的份额，平均每个电视台广年份电视广告经营额亿元年份电视广告收入亿元四大传统媒介总收入亿元告收入不到多万，形成了中央电视台家独大的市场局面。收视份额三分天下中央台省级卫视和地方台三分天下已久，大概占有市场份额都在上下变化。国有资本民营资本外资都将在电视产业各个环节展开竞争随着年底国家相关政策的出台，中央的广电产业政策为外资和民营资本进入广电产业降低了门槛。外资首次被允许进入节目制作，民营资本更可以通过和电台电视台。
6、效应。每当国内的个影视作品成功，立马就会接着开发这个品牌，什么，什么接着都来了，这就使得许多的优秀品牌都被夭折。叶问就是个最明显的例子。究其原因，因为国内的影视作品很难有什么好的票房，只要个片子有票房了，所有人的眼光都盯着这个了。，中小企业融资较为困难有时候中小的企业手头有优秀的题材，但是他们缺乏资金，融资对他们来说太困难了。虽说现在银行的投资也在向影视传媒行业倾斜，但是他们更多的关注的是大公司，这样即使市场开发失败，大公司也会用偿还能力。中小公司由于缺乏资金，但是手头的题材又舍不得给别人，于是就以最低成本去拍摄制作，从而使得优秀题材也变的文不值了。，电影市场的转化现在中国电影市场上国外资本大量注入，银行方面的投资也向着影视行业倾斜，中国本土电影大片增长规模较为可观，但是票房依然没法跟国外影片竞争。这主要是国内电影题材的选择使得这些影。
7、但更多得到城市电视台则立足于本地，充分发挥地域性特色和接近优势也获得了不错的收视率如南京台的南京零距离类的民生新闻则是尝试的产物，在收视率和广告收入的竞争中表现都不俗。而县级办电视台由于产业内部的市场化激烈竞争逐渐被淘汰，有的也只是苟延残喘，在无政策优势和资金注入的情况下难以有所表现。与此同时，随着国家政策的放宽，凤凰阳光华娱等境外电视太早就获得了在中国内地部分地区的落地权，从而也参与的争夺内地的广告市场竞争中来，瓜分中国内地广告市场。由于管理运作和资金等方面的强大优势成为了中国电视市场竞争中只不容小觑的力量。在此基础之上，央视为主，家独大的旧的电视单级格局出现松动，逐步朝着央视省级卫视省级非卫视频道城市台和境外电视媒体„五足鼎立，多元发展‟格局的方向发展。三，中国电视产业发展趋势如果将电视作为个产业，其明显标志是拥有条完整的产业链。。
8、规模小影视传媒行业投入少，利润高，这是很多人对国内的这个行业的看法。但是他们忽略了这之间的风险。投入少利润高这也是事实存在的，这就造成了许多人，只要有了钱，就想往这行业投钱，他们没有想过自己是否懂。还有个就是国内影视作品的拍摄制作成本低，所以影视公司数量众多，每年的影视作品也非常多，出了少数以名导以及全明星阵容的作品取得较高票房外，许多的影视作品都没有什么市场。众多的影视作品以及较低的可观赏性，使得国内影视作品把国内的市场大部分丢失，便宜了国外的影视作品。，投资回报率较低国内许多小公司拍摄出来的影视作品投资少，没有明星参与以及情节安排等原因，很难吸引观众。没有观众，那么何来的票房，这就使得许多的影视作品都只有由拍摄者自己观看。，电影公司影视作品没有形成品牌效应以及对品牌开发过度国内的电影公司并不像其他国家的电影公司那样，形成自己的品牌。
9、成立合资公司的形式获得频道的部分经营权。国家政策的突破从前所未有的深度和广度将使外资和民营资本进入电视产业的各个领域。虽然短期内这两股势力还尚显单薄，在电视产业内影响尚小，但随着市场化程度的不断加深,发展势头不容小觑。五足鼎立，多元格局在年月的全国广电工作会议上确定了四级办电视的方针。即在全国实行中央省有条件的省辖市地州盟和县旗四级办电视的事业方针。这也大致勾勒出了我国以后的电视产业结构和格局，但随着上世纪年代省级电视台纷纷上星，将省级卫视分为两种类型省级上星卫视和省级非上星卫视。省级非上星卫视因为在节目上星后拥有全国性的电视网，将覆盖范围延伸到全国而非本省并与中央电视台展开了竞争，而省级非上星卫视继续将目光锁定在本省内，而随着经济的发展部分经济发达城市的市级电视台也将目光不在局限于本市甚至本省并成为上星电视台参与全国竞争如深圳卫视。。
10、大，效率低。电视台剥离节目制作部门后，不仅可以精简人员结构，提高资金利用率，还可以在更大的范围内自由选购合适自己播出的多种优秀节目。制播分离要将事业体制的电视台拆分，将其中能够企业化的节目制作部分不含新闻等政治性极强的节目单独成立节目制作公司，而电视台只负责播出以及新闻等政治性极强的部分的制作，保持其事业体制。数字电视时代的来临也要求电视产业链的完善。盈利模式日趋多样化，广告收入仍是主要来源到目前为止，广告依然是电视产业最主要的收入来源。在份数据对比中清楚的说明了这点年全国广告收入达亿元，而同期的有线电视收入只有亿元。但以广告为主的收入模式制约着我国电视产业的发展，广告的增长空间受制于国民经济的增长，它的增长空间是有限的。如何突破元盈利模式瓶颈，是近几年来电视业界不断探索的问题。电视台多元化的尝试很早就开始了，近几年随着广电集团的组建。
11、视行业在向企业转型后，逐渐向产业化发展，主要通过市场途径进行资源分配，形成上下游的分工，从而形成完整的产业链条，而非过去的电视台自身就完成制作播出甚至广告等各个环节。在系列重大体制改革措施出台后，我国的电视产业经济功能得到重视，市场的因素在竞争中作用越来越大，完整的产业链形成成为趋势和必然。而今后的电视产业自身系列变革也将围绕产业链的构建来展开。在这个过程中，我们论及的电视产业发送环节上也在这个趋势影响下呈现出些新的发展趋势和特征。，新技术发展挑战和机遇并存技术的进步不仅会改变企业的生产流程，也会给企业带来新型的业务模式，每次的技术革命，都会成就批新型的有竞争力的企业，也往往会淘汰些技术装备落后墨守成规的企业。技术无时无刻不在改变着我们的行业。作为信息传播的先锋，电视产业正发生着深刻的变革。中国电视业已经进入数字化的新纪元，视听影像的。
12、产业在完成产业化建构后，个必然的趋势是集团化，它是产业化发展的高级阶段。随说现今我们连产业化都不敢说是达到了，但最终的归宿是向集团化迈进，这个说法不会有人质疑，国外的发展经验证明了这点，可要走到这步任重而道远。虽然现在我国拥有了广州广电集团湖南广电集团和上海文广集团等广电集团但并不能说明我们现在就发展到了产业化的高级阶段。甚至可以说是连完整的产业链都不具备，在个没有完整产业链的电视土壤上不可能就自然结出这种果实，要么是人工催生物，要么是人工合成的东西。这样的目标显得任重道远我们只有步个脚印的走下去，先从打造基础开始，至于集体化这种高级事物只可暂时放在脑中期待下，千万不要急功近利，我们在这方面已犯过了像中国电视业的集团化改革在行政指令下迅速铺开，又在几年后偃旗息鼓的闹剧。第三部分电影市场环境分析，国内电影公司面临的问题，电影公司数量较多。
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