1、电子商务时代的来临，企业的经济运行模式也伴随着发生翻天覆地的变 化，人们的生活方式与工作方式也会与以往不同。公司通过自身的信息系统和网 络平台数据交换系统及技术将公司与客户结成个高效的物流信息 管理网络。实行高效的网络化信息管理，便于公司统管理，客户也可以通过网 络随时可以查询其物流业务的营运状态。 在最优服务的前提下实现最低成本。 以科学的物流系统为前提，对具体物流运作实施统的调度与监控，从而实 目录 目录 第章基本情况 创业背景 市场前景 第章市场分析 客户分析 需求分析 竞争优势分析 竞争劣势分析 第章创意公司概述 创意物流有限公司 公司经营计划及战略 人力资源组织 公司文化 公司服务特色 投资策略 第章风险及控制政策。
2、为社会经济的重要组成部分。这些物流电子商务平台不仅 仅是物流服务供应商和需求方交换信息的载体，同时系统还能实现电子交易匹 配撮合，电子合同签订等功能。 但是目前，国内这些平台大多停留在物流信息平台建设阶段而物流电子商 务网站的应用也还处于电子商务平台的初期发展阶段，网站只是作为物流服务供 应商和需求方交换信息的载体，虽然集聚有大量物流供求信息，但是由于缺乏数 据库后台的技术支撑，无法通过该平台自动完成信息匹配，更无法实现电子交易 功能。 市场前景 随着经济全球化程度的加深，企业对全球经济链的依赖性日益加强，我国物 流业也得到了迅速发展。物流在推进企业生存和发展的产业链上的地位日益显 现，生产和销售企业对物流业所提供服务的要求也产生了根本性改变，从简单的 。
3、没有最好，只有更好, 以客户为中心的物流精神。 我们提出降低客户的经营成本，并不是通过味地降低我们的运输服务价 格，减少我们的收入去实现的。而是通过我们高品质的运输配送信息服务和供 应链管理，努力实现客户的零库存，从而减少客户资金成本仓储成本管 理成本和风险成本等各项费用，优化客户的资金流配置和生产决策来实现的。 伙伴式双赢策略为准则的物流服务模式。 为了更好地提供物流服务，我们将致力于与客户建立利益体化的长期 的合作伙伴关系，采取双赢策略共同发展。 服务社会服务国家为价值取向的物流宗旨。 通过我们的服务，将有利于降低社会成本减少资源消耗，使社会资源得到 最合理的配置，提高社会经济运行效率，以实现我们服务社会服务国家的 物流宗旨。 公司服务特色 整。
4、 投资风险及控制 项目服务风险及控制 管理风险及控制 团队风险及控制 第章结束语 注 表 表 表 表 第章基本情况 创业背景 世纪年代，随着互联网技术的不断普及，电子商务作为信息化，网络化 的产物也得到了前所未有的发展，在全球范围内兴起了电子商务的发展热潮。电 子商务改变着传统的经济格局经济运行方式和增长模式。同时，电子商务也给 传统物流业带来了巨大的变化，纵观国内外物流行业，不仅有越来越多的物流企 业登陆物流电子商务平台交流信息，而且物流服务的交易模式也悄然地发生着重 大的变革。 越来越多的物流公司贸易公司港口等企业都开始参与到了网上物流的发 展中，通过互联网推广企业，拓展业务，随着更多资源的汇聚和整合，在不久的 将来，网上物流将会。
5、 本公司的宗旨是服务客户，完善自我 本公司的精神是认真负责，团结合作 企业经营计划及战略 我们是家处于创始阶段的公司，我公司经营宗旨是服务客户，完善自我 建立物流交易的网络平台，努力打造本地区及全国物流网络，构成连接物流上下 游交易平台，提供完善的物流服务。 创业期投入万元本公司初始资金的用途有包括支出开办费用万，固 定资产万，办公设施万，营运资本万。 具体如下表 表 开办费用 固定资产 办公设施 营运资本 开办费用 固定资产 办公设施 营运资本 成长投入万元主要是发展新客户，把服务向制造商和中小型商场拓展， 扩大市场扩大企业规模，采用新的管理方式引进批专业的网上物流销售人 员及有经验的物流方案设计和操作人员，务必将整个物。
6、代物流业，政府出台了系列优惠政策， 为发展我国物流产业营造了良好环境。提出要坚持以市场为导向，以企业为主 体，以信息技术为支撑，以降低物流成本和提供综合服务质量为中心，积极构建 物畅其流快捷准时经济合理用户满意的社会化专业化现代物流网络体系 和现代物流基础设施和物流公共信息平台。 竞争劣势分析 信息技术水平落后，网上交易的普及率低 在管理软件的应用上，应用效果与期望值还有差距，对于信息监控跟踪 查询及资源调度等方面相对于国外的水平较为落后。在陆运业务上，则由于真实 的供给者多为个体司机，不具备上网条件和习惯，也造成供求不平衡，网上交 易成功率和普及率都不令人满意。 业务网络覆盖率不足，网络资源配置有待整合 由于现在物流平台发布的专线信息主要是域地区或域。
7、体设计， 提升品牌销量 负责企业形象品牌形象商业化包装的策划与管理，组织编制大型 市场规划设计方案等。 副总经理 岗位描述 按计划及要求拜访客户，并填报拜访跟踪表与终端拜访表 按要求建立客户档案，并保持良好的客情关系 收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导 进行市场调查，发现有市场潜力的地区和客户 按规定与要求张贴公司推出的各种宣传品 完成上级领导交给的其他工作任务。 人事部 岗位描述 执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会 保障福利等方面的管理工作 组织并协助各部门进行招聘培训和绩效考核等工作 执行并完善员工入职转正异动离职等相关政策及流程 员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜 推进企业员。
8、要 满足货物信息在整个流通领域顺畅，而且也需要降低整个流通物流成本，提高物 流业的总体服务水平。为此，我们要努力为他们创造个良好的软硬基础设施， 努力打造个具有先进电子商务功能的高效物流公共信息平台。 需求分析 客户需要个物流公共信息平台，为他们提供货源信息专线信息实时供 求行业动态和会展会讯等功能。在货物流流通过程中我们还需要相应具备货 物跟踪短信提醒成交提醒提供实时服务等功能。 竞争优势分析 第三四方物流行业符合物流发展趋势，是现代物流服务模式整体物流的 优化随着社会信息化程度的提高，企业对内外部信息传递的及时性准确性的 要求也越来越高，而物流行业能提供品质的物流服务以及让公共信息在物流平 台上让信息数据互联互通。 政府的政策支持为加快发展我国现。
9、流操作的流程进行制度 化管，探索物流信息网络平台建设。 稳定期投入万主要用于公司的针对物流服务的高级化开展服务费用。 将以网上物流订单生成为特色，我们计划进入高级负责人办公会议专题会议等，总结工作听取汇报， 检查工作督促进度和协调矛盾。 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试 审核签发以公司名义盖公章发出的文件 总经理助理 岗位职责 针对企业和产品的实际情况，进行市场战略目标体系的策划 研究市场的宏观方面的信息，包括市场动态技术发展动态国家与地 方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息 制定规划公司品牌策略，包括新产品的定位营销方案及。
10、体物流解决方案。 不同于传统的仓储运输企业只能提供分阶段局域性的物流服务，我们为 客户提供的是整体物流解决方案。采用整体委托承包方式与客户建立长期的战略 伙伴关系，利用公司的服务网络提供全过程跟踪全天候小时物流服务。通 过公司公司平台与客户零距离互动，实现规范化规模化物流服务，提高客户自 身工作效率，减少物流成本。 客户个性化解决方案。 客户的需求，就是公司服务的目标。我们将根据不同的客户需求，实行定身 度做量体裁衣，从调查分析评估客户现行的物流系统开始，立足于客户的 现状与发展目标为客户提供个性化的物流解决方案。公司拥有专业化的物流方案 设计人员，专门为客户提供个性化物流方案设计为客户提供物流咨询个性分 析，物流方案评估与再设计。 信息化服务。 随。
11、工文化的建设工作，树立良好的企业形象 其他人事日常工作 行政办公室 岗位职责 接待访客和接听公司来电,解答客户咨询,受理辖区内客户投诉求助咨 询与收集客户建议,并做好相应记录 负责跟进督促,直至完全解决,同时对客户进行电话回访 发生紧急意外情况,负责对客户的解释说明工作。 财务部 岗位职责 执行公司日常的财务制度与计划。 对员工社会保障福利等方面进行管理工作 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施 公司文化 坚持以客户为中心去完善我们的服务，以降低客户的经营成本为目标， 根据客户的个性化需求，利用现代物流技术和信息技术为客户提供安全迅速 准确节省方便满意的第三方物流仓储配送服务和量体裁衣式的灵活 的综合服务。 公司的品牌广告语。
12、 物流单项服务向更高层次的供应链管理发展，物流越来越成为企业生产，经营活 动中不可分割的重要部分。但是，由于物流信息不畅，资源不能共享，很难形成 便捷和通畅的综合解决方案，物流成本居高不下。年，我国物流成本约占 国民经济总量的，比发达国家高出近倍。要解决这问题，建立信息 和资源共享的物流公共信息平台是最佳的方法之。 因此，建立个基于网络的物流公共信息平台来相互整合资源互通有无， 可大力促进物流企业与生产制造商贸流通企业的对接联动，更好地服务于政府 市场企业和全社会。实现零距离物流，把物流与人们的日常生产生活实现 无缝对接，把错综复杂的物流信息通过电子商务平台简单化， 第章市场分析 客户分析 随着现代经济快速发展，客户对物流公司的要求也越来越高，不。
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