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1、终解决办法对持有异议的基准点,承包人应向监理工程师提交 份列有勘误标高修正表,由监理工程师确定正确标高。 承包人应将施工中所有控制桩以及监理工程师认为对放样和检验有用的标桩,进 行加固保护,并对水准点三角网点等处树立易于识别的标志。 所有导线复测中线复测水准点复测和增设水准点横断面复测和补测等工作, 测量精度应符合交通部颁布实施的公路路线勘测规程的要求。 测仪器使用前应进行检验校正,仪器标定校正报告复印件报监理工程师备案。 水准点复测 使用监理工程师所交付的水准点,应首先进行相互之间查对复核,并尽可能地与 国家水准点闭合,超出容许误差范围应查明原因,并及时报有关部门。 水准点间距不宜大于,在人工结构物附近高填深挖地段工程量集中及地 形复杂地段宜设临时水准点。临时设置的。

2、物中心相邻施工段的中线闭合,发现问题应及时查明 原因,并报监理工程师协调确定解决办法。 如发现设计中线长度丈量或需局部改线时,应做断链处理,并在设计图表的 相应部位注明断链距离和桩号。 断面复测 横断面测量应采用水准仪皮尺法横断面仪法全站仪法或经纬仪视距法测 量纵向为线路前进方向,横向为直线段应与中线垂直,曲线段与测点的切线垂直。 横断面测量应逐桩施测。 横断面的施测宽度应满足路基填筑放坡及排水设施的需要。在横断面施测中应 反映地形地物的变化,并标出相关水位建筑物土石分界等位置。 场地清理 般要求 承包人应按设计图纸进行用地放样,确定现场环保绿线与施工红线,保护所有监 理工程师指定的要保留的植物及构造物。 场地清理拆除及填前压实后,承包人应重测地面标高及横断面,。

3、,土工室不小于,水泥室不小于, 养护室不小于,建材室不小于,办公室不小于。总面积不低于。 试验室所有从事试验工作的人员都必须持证上岗,并保持稳定,不得随意更换。 试验规章制度及操作规程试验室工作岗位责任制试验检作程序试验仪 器设备操作规定试验仪器的定期标定保养维修制度试验室安全和卫生管理制度 试验资料管理的台帐制度标准养护室的管理检测制度取样要求和样品管理制度试 验报告表格填写要求等上墙。 承包人的各种试验资料应记录完整,真实有效,严禁造假。 档案资料室 档案资料室应不小于,所有档案资料宜保存在专用金属柜架内,专人负责 收发。 从事档案工作人员应具备相应专业技术知识,人数人。 档案资料室应能防潮防火通风,配备消防设备。精细化施工管理手册 第页共页 工地临时房屋 。

4、水准点必须坚固稳定,测设距离应以测高不加 转点为原则,般平原区不大于,山岭区或丘陵区为。 临时水准点和因施工需移动的水准点,其标高应与原水准点闭合,精度应满足要精细化施工管理手册 第页共页 求。 导线复测 当原测中线主要控制桩由导线控制时,承包人应根据设计提供资料计算复核导线 控制点,根据地面提供的控制桩做好检查复测工作。 导线复测应采用光电测距仪或其它满足测量精度的仪器。 原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密,方便施工放样。 导线起讫点测定结果应与设计提供的测定资料相比较。 导线复测时,必须与相邻施工段落进行联测,确认导线控制点闭合。 中线复测 路基开工前应采用坐标法全面检查恢复道路中心桩,并采取定保护措施,固定 路线主要控制桩。 恢复中线时应注意与结构。

5、生产质量管理廉政建设等标牌标语 工程概况标志牌在项目部或标段起点桩号设置工程概况标志牌。见附图 施工标志标牌对路基主要工点如单工点土石方量在万方以上桥梁隧 道通涵的工程量地质情况施工方案分阶段的工期计划等作简要介绍。见附图 施工场地布置牌采用电脑绘制,对施工现场的布置采用标示方式表达,注明位 置面积功能。每个拌和站预制场的入口显著位置应当设置拌和站和预制场的标志 牌,并附拌和站预制场自场地平面图。平面图尺寸米米。见附图 在通往项目经理部施工便道的入口处设立醒目的指路牌指路牌按照 米的尺寸制作,蓝底白字,标明便道序号方向里程等内容。精细化施工管理手册 第页共页 安全生产操作警示牌按交通安全规范的标志设置。 廉政告示牌主要明确施工廉政制度廉政监督电话及联系方式等。在项目部。

6、和标准养护室,其平面布置应进行合理设计并报监理工程师批准。 所有砼拌和机必须配备自动计量装置,个别交通运输无法到达的部位,若采用小型强制 式拌和机,必须得到项目业主的书面批准。 拌和站的场地处理 拌和站的所有场地必须进行砼硬化处理,要求使用厚片碎石垫层, 厚的砼作为面层。 场地硬化按照四周低,中心高的原则进行,面层排水坡度不应小于,场地精细化施工管理手册 第页共页 第章总则 为了进步提高吉茶高速公路的管理水平,全面实施规范化标准化的工程管理, 树立工程建设的精品意识,根据国家交通部及我省有关法律法规,结合我省高速公 路建设实际,特制定精细化施工管理手册。 第条实施目标通过实施精细化管理,更新项目管理理念,项目建设全过程始终实 行规范化标准化文明化的施工,确保各项施。

7、于,路面宽度不小于, 长度不小于。 便道土质路基地段基层为不小于厚的片碎石垫层,其面层为的泥结 碎石面层。挖方石质地段路基表面用碎石找平。 便道的两侧应设置边沟和排水沟。 便道急弯陡坡地量保证体系各级安全质量人员的岗位职责等。 物资设备部门材料物资的进货检验发放流程图设备管理的动态图等。 计划财务部门计量形象进度图年度计划进度曲线等。 项目部应做好以下规章制度的建立 施工计划管理制度确保合同工期的顺利实现。 技术管理制度技术责任制设计文件审查制技术交底制等。精细化施工管理手册 第页共页 工程成本管理制度保证工程投资的有效控制。 施工安全管理制度确保施工在安全健康的环境中进行,要包括安全生产责任制 安全检查教育及事故处理报告制安全设施设备的检查验收制等。 物资采。

8、路基跨越河塘湖海地段,承包人应采取措施修筑围堰,排除积水,清除不 适宜材料,并按设计图纸要求进行处理。 拆除与挖掘 路基用地范围内的旧桥梁旧涵洞旧路面和其他障碍物等予以拆除,对正在使 用的道路设施及构造物,应在对其正常使用做出妥善安排之后,才能拆除。 原有结构物的地下部分,其挖除深度和范围应符合设计图纸或监理工程师要求。 拆除原有结构物或障碍物需要进行爆破或其他作业有可能损伤新结构物时,必须在新工 程动工之前完成。 所有指定为可利用的材料,都应避免不必要的损失,有序堆置于指定区域。对于 废弃材料,承包人应按监理工程师指示妥善处理。对于因拆除施工造成的坑穴,必须回 填并夯实。 拌和站 拌和站应合理划分为生活区拌和作业区材料计量区材料库及运输车辆停 放区,砼试件制作室。

9、设 置。见附图工程责任标识牌载明建设单位设计单位监理单位施工单位的项 目技术质检分项工程负责人及负责内容。在大中桥显著位置,隧道洞口位置,路 基主要工点设置。见附图 现场机械设备布置有序,必要时应悬挂安全操作规程,尺寸参照, 白底黑字。 现场各种防火防高空坠落安全帽等安全标识牌按照国家有关规定统制作, 悬挂于工地醒目位置。 现场的周转材料半成品材料的堆放严格按照有关材料堆放的规定进行,并按照 牌面,采用自底黑字,分材料规格计量单位材料来源炉号批号 质量状况等五项内容进行标识。见附图 三通平建设 施工便道便桥施工便道便桥技术质量要求施工便道路基宽度不小于 ,路面宽度不小于,曲线或地形复杂地段应适当加宽。视地形条件和视距要 求,不大于设置处错车道。错车道路基宽度不小。

10、 临时生产生活用房应认真选址避开滑坡冲沟泛洪等险地合理规划布局 有序,生产和生活用房应分开搭设。 房屋搭设稳固,室内外地面采用厚的砼硬化。 工房不提倡搭通铺,室不得超过人,人均居住面积不少于。 做好安全用电和防火工作,按有关规定配备消防器材。雨季应做好防雨防潮防洪 等准备工作。 做好生活区的环境卫生工作,对生活垃圾和污水进行集中合理处置,保证周围环 境整洁卫生。 测量放线 基本要求 承包人应检查监理工程师提供的工程原测设的永久性标志桩及测设资料,并将遗 失的标志桩在接管工地天之内通知监理工程师,然后根据监理工程师提供的测设资 料和测量标志,在天内将复测结果提交监理工程师。 经过复核,对持有异议的导线控制点,承包人应及时提交书面报告给监理工程师, 由监理工程师确认。

11、与发放制度保证建设物资的顺利供应。 试验检测管理制度确保工程质量在受控状态下进行。 项目部主要人员的有关要求 项目部主要人员的资历数量应与投标承诺相致。项目经理总工试验室主 任等主要管理人员应保持稳定,若需更换,应按规定程序报业主批准。 项目管理人员上班时间必须佩带统的胸牌,特殊工种人员须持证上岗。 项目部应设有专职资料档案员,资料员必须由工程类技术员以上的专业技术人员 担任,各种技术资料应填写规范,归档及时,数据准确,手续完备,分类清晰,查阅方 便,文件资料的编制整理应符合交通部省厅局有关竣工文件的编制办法的要求。 工地试验室 试验室的周边场所通道均应进行硬化。 仪器设备在中标后天内必须全部到位,天内完成安装调试标定和临时 资质申请。 试验室各室面积力学室不小于。

12、将填挖方断面 及土石方调配方案提交监理工程师审核,做为路基施工计量基础。 承包人应按工作量大小,适当划分段落组织实施,拆除和清理工作完成后,应由 监理工程师检查验收,承包人在验收合格后才能进行下道工序施工。精细化施工管理手册 第页共页 清理场地 路基用地范围内的树木灌木丛等应在清表前砍伐或移植砍伐的树木应堆放在路 基用地之外,并妥善处理。对于路堑路段的边坡坡顶至截水沟范围的原生植被应予以保 留。 路基用地范围内的垃圾有机物残渣及原地面以下至少内的草皮农作物的 根系和表土应予以清除,并且集中堆放在弃土场内,供土地复耕和绿化使用。场地清理 完成后,应全面进行填前碾压,压实度达到规定要求。 路基用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除,并将路基范围内的坑穴填平夯 实。 。

参考资料:

[1]洲际酒店商务中心标准运营程序(第45页,发表于2022-06-24 08:45)

[2]综合物流园产品策划书(第31页,发表于2023-08-08 18:18)

[3]自动生产线两层式升降电梯的自动化设计(第25页,发表于2023-09-14 20:21)

[4]洲际酒店集团前厅部-服务中心标准运营程序(第73页,发表于2022-06-24 08:45)

[5]洲际酒店礼宾部标准运营程序(第40页,发表于2022-06-24 08:45)

[6]中国移动终端公司ERP系统供应链需求规格说明书(第169页,发表于2022-06-24 08:45)

[7]洲际酒店集团管理培训与发展课程(第86页,发表于2022-06-24 08:45)

[8]洲际(假日)酒店政策与程序(第87页,发表于2022-06-24 08:45)

[9]重庆果园码头项目策划书(第32页,发表于2022-06-24 08:45)

[10]中铁十五局集团工程项目管理办法(第206页,发表于2022-06-24 08:45)

[11]中国西瓜电子交易所策划书(第13页,发表于2022-06-24 08:45)

[12]中国石油大厦酒店室内装修工程招标文件(第69页,发表于2022-06-24 08:45)

[13]中国南方航空股份有限公司客舱部紧急反应指南(第60页,发表于2022-06-24 08:45)

[14]郑州白金五星酒店PA部员工培训材料(第68页,发表于2023-09-14 20:21)

[15]制梁场试验室作业指导书(第46页,发表于2022-06-24 08:45)

[16]招商部、营运部商业地产工作指导大纲(第54页,发表于2022-06-24 08:45)

[17]浙中花卉苗木现代物流中心项目营销策划案(第21页,发表于2023-09-14 20:21)

[18]宣化大酒店装饰装修工程监理规划(第64页,发表于2022-06-24 08:44)

[19]张家港木材储运交易中心投资策划(第6页,发表于2022-06-24 08:44)

[20]云南实力集团丽江实力大酒店工程部管理模式(第47页,发表于2023-08-08 18:06)

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