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doc 企业信息化管理制度汇编手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:143 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 08:01

《企业信息化管理制度汇编手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....即责任成本,是各部门行动的标准,并据以控制,考核 和奖惩。 第三十条 成本控制的分类 成本控制分为前期控制事前控制反馈控制过程控制防护性控制制度控制三种, 也是三个信息的控制......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 第三十六条 成本核算的任务 正确反映生产过程所发生的各项费用和损失,正确反映原材料,燃料动力,车间经费,销 售费用等各项消耗定额及费用预算执行情况。 计算和提供产成品半成品在制品的实际成本。 反映和控制在制品动态,为生产资金管理提供资料。 为产品订价,目标成本,成本控制提供决策资料。 提供编制计划,综合平衡,决策分析以及降低成本所需要的资料。 提供衡量企业各部门工作效率和考核工作成绩的成本核算资料。 第三十七条 成本核算的要求 严格遵守国家关于费用开支标准和成本开支范围的规定......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 第四十二条 部门的成本 我厂实行厂部门分厂二级核算,分厂般高专职核算员,有财务科统指导下开展 成本核算工作。 车间成本核算 各车间将本车间发生的生产费用,包括其他车间转入的劳务费及财务科分配的车间经费按成 本对象和成本项目归集分配,按规定的计算方法计算当期成本。 专用费用由财务科按产品入库量专用费用的比例统分配。 第四十三条 为正确及时成本计划的执行情况,财务科定期组织各车间科室编制年季月度成本报 表。 第四十四条 成本分析是企业经营活动全过程的成本分析,是成本管理的重要组成部分,通过成本肯定成 绩,找出差距......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....十章进口设备管理办法 第十二章特种动力设备管理制度 第十三章能源管理制度及各部门职责暂行 第十四章设备检查评比与奖惩制度 第十五章能源定额管理办法 第十六章动力管线管理制度 物资采购管理制度 第章总则 第二章采购计划管理 第二章物资采购管理 第三章分承包方外协外供单位应具备的质保能力基本条件及评定办法 第四章生产物资领用制度 第五章物资统计管理 第六章废旧物资管理办法 产品技术管理制度 第章总则 第二章设计室职责与权限 第三章产品设计设计技术文件编制 第四章产品图样和设计技术文件更改规定 第五章技术图书资料管理 第......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....外协等成本计算采用定单法。 工厂成本采用平等结转分步法。 产成品与半成品在制品之间的成本分配采用定额比例法。 第四十条 完工产品的成本结转必须以完整手续的产品入库单为依据。 第四十条 成本计划的资料来源 各种定额由归口科室负责提供。 各种统计资料 车间统计员每月日向车间核算员提供工时统计表,产品包括劳务工时统计表。 质管拉科负责提供各产品废品损失包括料废工废统计报表。 设备科每月日向财务科提供电耗统计表。 车间核算员每月日向财务科提供车间成本核算表。 各单位及有关人员对所提供的报表计算数据的真实性可靠性负责......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 加强各种物资的管理,认真贯彻各种物资的收发领退转移调拨保管报废定额 清查制度,严格实行定额发料制度。 各部门都要建立健全各种定额,统全厂的原始凭证,计划价格目录及各项管理制度等 基础工作。 正确及时完整按月核算产品成本,不得以计划成本代替实际成本,不得估算成本。 第三十八条 成本项目根据上级规定,成本项目包括原材料及主要材料,燃料动力,工资及工资附加费, 车间经费,停工损失,废品损失,企业管理费和专用费用。 第三十九条 成本计算 机加工,热处理,装配等的费用分配按工时费用比例进行分配。 基建,更新改造,大修理,福利设施......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....六章科技档案管理 第七章标准化及信息工作管理 第八章样机试制小批试制及试验规定 第九章图纸和技术文件的发放与管理制度 产品质量管理制度 第章总则 第二章质量考核处理条例 第三章质量事故处理办法 第四章关于质量信得过个人标兵和活动积极分子评选奖励的制度 第五章群众性质量管理活动制度 第六章小组活动管理 第七章质量信息管理制度 第八章工序质量控制点管理制度 第九章合理化建议和技术改进管理办法 第十章关于新产品试制和鉴定的规定 第十章样机试制 产品质量检验制度 第章总则 第二章质量检验制度 第三章计量管理制度 第四章......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....实行成本分级控制责任 制和成本归口控制责任制。各级单位及全厂每个职工均负成本责任,以成本归口单位为中心,形成 控制成本的责任中心。 成本分级控制责任制分厂级部门车间班组三级进行成本控制。 企业的成本计划要层层分解,落实到人。 各级成本控制要保证成本计划的实现。 进行成本计划执行情况的考核检查分析工作。 根据经济责任制的要求进行考核,评比,奖惩。 第三十五条 成本归口控制责任制 根据各单位部门职业职责范围及各项经济指标由各单位对本部门所发生的成本费用计 划指标进行控制......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....即对产品形成全过程进行控制,凡是发生耗费,影响成 本的地方,都按不同的特点进行有效的控制。 以部门为成本控制对象,控制各部门的费用和损失。 以产品的成本控制对象,按每产品料工费定额与实际相比,进行控制。 第三十三条 各成本控制对象具体内容 对原辅材料消耗的控制,企业各种定额。建立限额发料,废物回收及损失赔偿制度。 对劳动消耗的控制,定员定额,合理安排劳力,控制工资资金。 各项费用开支的控制,按费用计划指标,费用开支范围进行控制。 对废品损失的控制以工作质量工程质量保证产品质量,严格质量检查制度......”

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