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万科集团房地产开发报建手册(内部培训资料) 万科集团房地产开发报建手册(内部培训资料)

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1、的信息。彩屏 上详细标明交易地块的位置面积用途年期规划要 点交易底价等,并设定交易期限。期限内申购者自由竞 价申购,期限界满时,电脑根据申购者的报价,撮合交易, 出价最高者为竞得人。交易期限内,允许最先交齐地价款 者为竞得人的交易方式 如果挂牌交易期限内没有申购者申购,期满后经委 托人同意,继续挂牌,但不设定交易期限,有申购者申购, 即可成交 交易成交后个工作日内由土地交易中心通知竞得 人,并与竞得人签订成交确认书,主持转让双方签订国 有土地使用权转让合同交易鉴证的操作程序如下 土地交易中心接到转让交易申请材料后,对转让双 方的交易行为进行验证,符合转让条件的上报市国土资源 局审批,批准后由交易中心主持交易双方签订转让合同。 交易成交后,市国土资源局根据成交确认书和 国有土地使用权转让合同,向交易双方。

2、后,凭批准文件到市 国土资源局窗口办理土地他项权利登记手续 四批转文件 附件 租赁合同 五收费项目交易手续费 六审批期限 目录 第部分项目开发报建流程 第二部分项目前期阶段报建流程 办理签署土地使用权出让合同书手续 第三部分项目建设阶段报建流程 办理项目地名注册手续 二办理项目立项 三规划局 办理建设项目选址意见书 二办理建设用地规划许可证 三建设项目规划设计方案修规报批 四办理建设用地规划批准书 五建筑设计方案报批 六办理建筑工程规划许可证 七办理临时建筑许可证政府机构或企业申报 八办理临时建筑许可证私人申报 九建筑物室外装饰工程设计方案报批 十书两证及附件变更遗失补发 十办理建设工程规划验收合格证 十二办理房屋拆迁许可证房屋拆迁公告 十三规划设计单位资格认。

3、 土地使用权交易申请报告份 土地使用权交易申请审批表份 转让方营业执照复印件法人代表合法身份证明复印 件企业 主管部门董事会同意转让文件 土地使用证 土地补偿费的证明材料 地价评估报告书 地理位置图万划出用地范围红线份 数字化地籍图份宗地图和上述图件的软盘。 市规划局的规划用地许可证和规划红线图 补办出让交易 土地使用权经营性出让补办出让申请审批表 原土地使用者申请补办出让后转让报告 竞买人申请竞买报告申购登记表 原批准用地文件原规划批准文件复印件 宗地图份地籍图份土地利用现状图 份 转让双方营业执照复印件及身份证复印件 村委会交齐地价款证明 估价报告 磁盘 三办理程序 土地交易中心受理土地使用权转让申请并进行初审 报市国土资源局审批 土地交易中心根据土地使用权转让原则设定二种 。

4、发用地批准 文件 竞得人按转让合同规定付清地价款及政府有关税费 后,凭批准文件和收费清单到市国土资源局窗口办理土地 变更登记手续 市土地交易中心从地价款中扣除应缴的款项后,余 数付给原土地使用者。 四批转文 件附件 用地批准文件。 五收费项目 二土地使用权出租 适用范围已办理有偿使用的国有土地使用权出租 二所需资料 土地使用权租赁申请报告 土地使用权租赁申请审批表 双方租约 双方营业执照及法人代表合法身份证明复印件 土地使用证。 三办理程序 土地使用权出租人和承租人填写土地使用权租赁申 请审批表,市土地交易中心受理申请后,符合出租条 件的上报市国土资源局审批 经市国土资源局审批同意后,市土地交易中心主 持租赁双方签订土地租赁合同 市国土资源局颁发用地批文 租赁双方付清政府有关税。

5、证 办理房地产权初始 登记 竣工面积实测测量复核实测面积 实测报告 有误 符合 人 防 验 收 环 保 验 收 防 雷 验 收 附表项目报批报建 序 号 报批报建 事项所需资料 资料来源 部门资料提交时机使用部门 建设项目投资立项 项目建设指标和规划方 案及设计说明设计部完成投资计划立项个工作日 开发部 项目部 设计部土地中标通知书开发部 规划方案专家评审规划方案总平面单体立面效果图设计部召集会议前个工作日开发部项目部 规划方案 总平面审 查意见书 规划方案总平面蓝图两 张经济技术指标设计部 办理审批需个工 作日 开发部 项目部 交管消防 人防意见 征求 交通流线图地下车库 平面停车方案坡道 出入口 设计部办理各项审批前须征询。

6、础开工 安排放线办理基础验线 施工图设计 施工图审查 到消防局,镇府审批,报规划 局办理工程规划许可证 办理施工许可证 主体施工 面积预测 复核面积预测 工程形象进度 达预售条件 测绘机构出具工程进度 鉴证报告 办理预售许可性 与银行签署预 售监管协议 物业公司招标 与物业公司签 署前期物业管 理合同 正式销售 完成填报住 宅使用说明 书住宅 质量保证书 项目竣工阶段报建流程 支持性文件项目部开发部设计部 脚手架拆除 施工竣工 规 划 验 收 消 防 验 收 燃 气 验 收 电 梯 验 收 办 理 竣 工 档 案 验 收 办理竣工验收备 案证书 交付使用许可证 办理房地产权初始 登记 竣工面积实测测量复核实测面积 。

7、个工作日开发部银行资金财务部 领取规划 许可证 公示牌 现场放线 开工 施工现场平整工程部 配合项目部 个工作日 个工作日 开发部 项目部 附表配套工程报批报建 序 号工作内容所需资料及工作支持资料来源部门 资料提交 时机 使用部 门 委托项目 综合管网设 计 各种管网的技术条件,确定水 泵房调压站箱变高压环 网柜开闭所变电所配电 间各种管道井等的具体位置 项目部 设计中设计部 确认管网及各种配套设施总 体规划是否合理 设计部征求各 个职能部门 综合管网设计报批管网综合图各管线主管部门意见设计部 各配套专业施工图设计小区规划平面图园林平面图各种安装工程专业施工图设计部设计前周项目部 各专业施工图的审查各专业施工图各专业设计单位天完成项。

8、 项目前期阶段报建流程 支持性文件财务部设计部开发部成本部市场营销部 项目论证 资料移交 产品定位 策划 办理签署土 地使用权出让 合同书手续 支付地价 办理建 设用地规 划许可 证 办理交纳 土地出让 金 办理建 设用地批 准书 交纳土地 契税 办理土 地证 总的方案 确定 项目投资 估算书项目建设阶段报建流程 成本部财务部项目部设计部开发部市场营销部 确定项目名称 报公司管理层 审批 办理项目地名 注册手续 设计任务书 设计方案招标 设计方案 报规划局国土局消防局 环保局民防局等部门审批 报计委审批项 目可行性报告 初步设计 报规划局国土局消防局 环保局民防局等部门审批 报计委办理年 度商品房计划 确认基础图 基础提前开工 报建 。

9、各部门意见开发部项目部 放大样日照分析 总平面标注单体尺寸, 与周边道路关系,与周 边建筑关系 设计部 放大样个工作日 日照分析审核个 工作日 开发部 项目部 建筑扩初 设计意见 书 报批图平立剖及 基础图各五套图纸设计部 上报政府窗口需 个工作日 开发部 项目部 建筑消 防交管 人防环 保审批 人防工程施工图 消防工程施工图 交管方案确定机械设 备中标书 设计部 在建人防审批前 个工作日确定人防 方案设计 开发部 项目部 办理正式开工批复立项批复,规划批复意见,土地证 建设工程 规划许可 证 提供建筑图三套设计部完成规划许可证前个工作日 开发部 项目部 营销管理部 交纳规 费办理 冲抵手续 相关台帐开发部冲抵需个工作日 交费。

10、易方式是挂牌交易,二是交易鉴证。 属于挂牌交易范畴的主要有已办理有偿使用的国有资 产集体资产和公有经济成份占主导地位占以上 的公司企业以及行政事业单位的国有土地使用权的转 让原经行政划拨批准的国有资产集体资产和公有经 济成份占主导地位的公司企业以及行政事业单位的国 有土地使用权转让转让方要求用挂牌交易方式交易的。 属于交易鉴证范畴的主要有已办理有偿使用的民营 个体和外资企业的国有土地使用权转让房地产开发项 目的别墅地转让因房产转让而造成土地使用权转让的 经法院判决需变卖用于清偿债务的土地使用权转让。 挂牌交易操作程序如下 土地交易中心接到转让交易的申请材料后,现场勘 察拍摄,将资料输入电脑,土地交易中心根据地价评估 与委托人申请的交易单价来设定交易底价,在交易大厅大 展示彩屏和市国土信息网站上公布挂牌交。

11、部 组织审查设计方 案设计概算施 工图纸会审确认 施工图纸进行会审确认 确认设计概算 项目部 天完成项目部 确定各个施 工队伍 审核预算 施工预算审核确认成本部天项目部 洽谈签订施工合同对合同条款确认成本部天项目部 组织施工单 位 进场交接 支付预付款成本部项目部 各管线验收单项现场施工完成项目部项目部 开通水电 煤气小区路 灯等电信签署土地使用权出让合同书手续 土地使用权转让 适用范围 已办理有偿使用的国有土地使用权转让 国有企业集体企业和公有经济成分占主导地位占 以上的公司企业以及行政事业单位的土地使用权 转让 经法院判决需变卖用于清偿债务的土地使用权转 让 原经批准划拨的经营性房地产项目用地,补办出让 手续后再转让。 二所需资 料 转让交。

12、 四市建设局 建设工程保证安全施工的措施备案二建设工程缴费指南 三房屋建筑和市政基础设施工程施工和监理合同保函备案指南 四房地产开发项目手册备案指南 五建筑工程新建和既有建筑装修加层扩建改建施工许可证 六建筑工程新建和既有建筑装修加层扩建改建施工许可证 七建筑工程新建和既有建筑装修加层扩建改建施工许可证 八房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查备案指南 九房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案指南 十工程合同纠纷调解申请指南 十房地产开发项目转让备案指南 十二商品房预售广告备案指南 十三商品房预售楼款用款申请指南 十四商住用地办理商品房预售许可情况说明 十五商品房预售许可指南 十六商品房预售许可证变更延期指南 五城市管理局 六人防办 七消防局 八房管局 第部分项目开发报建流。

参考资料:

[1]景区服务质量手册(第16页,发表于2022-06-24 08:57)

[2]景区标准化服务手册(第155页,发表于2022-06-24 08:57)

[3]景兰大酒店员工手册(第30页,发表于2023-08-08 18:15)

[4]精密铸造泵阀有限公司质量手册(第96页,发表于2022-06-24 08:57)

[5]经济型酒店客房手册(第49页,发表于2022-06-24 08:57)

[6]经济型连锁酒店加盟手册(第8页,发表于2022-06-24 08:57)

[7]经济型酒店前厅服务手册(第92页,发表于2022-06-24 08:57)

[8]晋城市吉利新能源有限公司质量手册(第71页,发表于2023-08-08 18:48)

[9]京沪高速铁路工程监理试验检测工程质量手册(第100页,发表于2022-06-24 08:57)

[10]金明国际大酒店(全套)管理运营手册(第158页,发表于2023-08-08 18:00)

[11]金阳光酒店营运管理操作手册(第48页,发表于2022-06-24 08:57)

[12]金阳光酒店__厨房质量管理手册(第46页,发表于2022-06-24 08:57)

[13]金泰酒店筹建项目管理手册(第76页,发表于2022-06-24 08:57)

[14]金三元酒家质量手册(第38页,发表于2022-06-24 08:57)

[15]金鸥国际酒店餐饮部入职培训手册(第136页,发表于2022-06-24 08:57)

[16]建筑装饰设计工程有限公司员工手册(第31页,发表于2022-06-24 08:57)

[17]金荔苑酒店酒店员工手册(第12页,发表于2022-06-24 08:57)

[18]金汇假日酒店保安部运作手册(第47页,发表于2023-08-08 18:42)

[19]金府银座酒店员工手册细则(第81页,发表于2022-06-24 08:57)

[20]今水尚国际酒店员工手册(第26页,发表于2023-09-14 20:21)

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