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xx发电厂清洁生产审核报告 xx发电厂清洁生产审核报告

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1、企业无经济效益 清洁生产审核工作太复杂,太 严格,牵涉人员过多,怕影响 生产。 利用各种宣传途径大力宣传,讲清清洁生 产的目的意义与的关系末 端治理的弊端,并利用国内外同行业清 洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的 潜在效益 学习清洁生产审核步骤与方法,组成审核 小组。 管理 障碍部门性强,协调困难。 审核小组由安质部主要负责协调,各部门随时 参与。 生产 技术 障碍 基础资料不足 清洁生产是项新兴技术,经 验缺乏,厂内缺少专业技术人 员 有些污染预防技术往往给习惯 于传统作业的工人带来麻烦, 不易于贯彻实施 加强调研和实测 自学与培训,请专家指导,向有关部门请 教 加强工作人员技术培训,将有关污染防治 操作列入岗位作业要求,不定期检查执行 情况 经济 障碍企业上新项目,。

2、独厚,以舟山群岛为天然屏障的金塘水道水深流缓浪小,常年不冻不淤。 发电厂专用运煤码头建有两个万吨级泊位个吨级泊位,海运到达的燃 煤可直接上岸入厂。与其相邻的港区万吨级运油码头万吨级矿石中转 码头大型集装箱码头等,如串明珠镶嵌在祖国的东海之滨。发电厂期工 程亚临界燃煤发电机组于年月日正式开工建设,两台机组 分别在年月和年月建成投产。二期工程亚临界燃 煤发电机组在年月开工建设,到年月全厂台机组全部建成投产, 总装机容量达到万千瓦。 发电厂始终坚持以人为本的治厂方针,把培养和造就高素质的职工队伍 作为创建示范型效益型现代化国际流电厂的根本立足点,不断加强思想教 育,切实抓好业务技术培训,努力加快年青职工队伍的成长。以全国五劳动 奖章获得者省劳动模范张斌立为代表的大批年青员工,已成为发电厂生 产工作的骨干力量。目前,全。

3、审核小组组织实施审核工作。 袁小红成员整个工作的协调人,负责审核工作过程中的各项具体工作。 王旺成员 负责设备管理部所辖范围的清洁生产审核工作 胡伟峰成员 冯晓村成员 俞明芳成员 陈立强成员 负责运行部所辖范围的清洁生产审核工作陈颖成员 陈虎成员 朱明程成员 负责富仕达所辖范围的清洁生产审核工作 方案无低费清洁生产方案实施效果评估审核小组生产车间 持续清洁生产建立持续清洁生产的机制审核小组清洁生产中心 编写审核报告编写最终审核报告清洁生产中心审核小组 宣传动员与培训 为了使审核小组和各相关部门负责人迅速掌握清洁生产审核的方法,了解清 洁生产的意义,审核小组所有成员以及各技术员各部门负责人等企业管理人员 参加了清洁生产审核培训,培训的内容主要包括清洁生产产生的社会背景国内 外清洁生产的现。

4、资金调动有困难。 从企业内部挖潜,合理调用资金,争取上 市 争取环保及行业技改贷款 有计划实施污染预防方案,滚动实施各种 方案,积累资金。 政策 法规 障碍 现行的环境管理制度对于清洁生 产的要求不够。 充分总结清洁生产经验,促进实施现行工业管 理和环境管理中有利于清洁生产的些规定 第二章预评估 预评估从生产全过程出发,对企业现状进行调研和考察,掌握污染现状和产 污重点,通过定性或定量分析确定审核重点并设置清洁生产目标,及时实施些 明显的简单易行的废物削减和节能等清洁生产措施。 企业基本情况 企业简介 发电厂位于经济技术开发区,与著名深水良港港相依,是国家 七五八五九五重点建设项目,是国家第个利用世界银行贷款建设的大 型火力发电厂,总投资多亿元。天然深水良港港建造大型港口电站条件得 。

5、,年月,被中 华全国总工会授予五劳动奖状,同年月,被原国家电力首批授予 国际流火力发电厂称号,年月又被中华全国总工会评为全 国模范职工之家,年被评为全国电力行业优秀企业和全国电力行业卓越 绩效先进企业,年荣获全国电力行业质量管理奖。 为了全面提升企业管理水平,进步做到节能降耗减污增效,自 年月起电厂在的协助下开展清洁生产审核,至今已 顺利完成该项工作。本次审核工作也得到了省经贸委省环保局市经贸 委市环保局区经贸委区环保局等单位的大力支持,在此表示衷心的 感谢。 第章筹划与组织 筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第个阶段。目的是通过宣传教 育使企业的领导和职工对清洁生产有个初步的比较正确的认识消除思想上 和观念上的障碍,并了解企业清洁生产审核的内容要求及其工作程序。本阶段。

6、与港集装箱码头和万吨级油 码头相邻,西南距市城区约公里。历史文化名城有丰富的文化底蕴,发 电厂与千年古刹天童寺阿育王寺分处在太白山南北两翼佛教四大名山之普陀目录 前言 第章筹划与组织 获得高层领导的支持与参与 建立清洁生产领导小组和审核小组 制定审核工作计划 宣传动员与培训 克服障碍 第二章预评估 企业基本情况 企业简介 企业组织机构 地理位置和厂区平面布置 企业生产概况 产品概况 企业主要原辅材料和能资源消耗现状 企业主要生产设备 企业生产工艺简介 企业公用系统简介 企业能资源利用分析 企业水资源利用分析 企业厂用电情况分析 企业热能利用分析 企业用油量分析 企业已实行的清洁生产措施 企业环境保护状况 确定审核重点 设置清洁生产目标 提出和实施简单易行的无低费方案 第三章。

7、消除了思想观念上的些障碍,对清洁生产 审核工作表示极大的支持。 建立清洁生产领导小组和审核小组 企业开展清洁生产审核工作必须建立个由有企业管理经验和技术特长的 人员组成的工作小组,清洁生产审核小组是清洁生产审核工作的中心,是具体承 担审核工作各阶段任务的机构。个强有力的具有权威性的审核小组是成功开 展清洁生产的关键。电厂领导对于本次清洁生产审核非常重视,并根据清洁生 产审核工作的具体要求,决定成立了由总经理为组长各相关部门负责人组成的 清洁生产领导小组以及工艺技术人员为主要成员所组成的清洁生产审核小组,并 以文件的形式予以正式确认。审核领导小组和审核小组具体人员名单分别见表 和表。 表清洁生产审核领导小组 成员姓名内职务领导小组职务职责 韩大卫总经理组长 全面负责协调审核工作,检 查掌握工作进度。。

8、显著的成绩,流是永无止境的探索 不甘落后的拼搏更高境界的追求,正是这种不断超越不断创新的精神,激励着 发电厂创建成示范型效益型现代化国际流电厂。 企业组织机构 发电厂组织机构图见图。 公司董事会 公司经营管理层 总经理 工作部 审计 部 人 力 资 源 部 计 划 经 营 部 财 务 部 安 全 质 量 部 党群 工作部 纪监 办公 室 运 行 部 设 备 管 理 部 北 电 科 技 公 司 北 电 实 业 公 司 精 工 公 司 海 通 公 司 输 灰 公 司 图企业组织结构图 地理位置和厂区平面布置 发电厂位于省市区,北与舟山市金塘岛隔海相望,南靠区进港西 路,距同三高速公路约公里,东西两侧分别。

9、 工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审 核工作计划和宣传清洁生产思想。 获得高层领导的支持与参与 清洁生产审核是件综合性很强的工作,涉及到组织的各个部门,随着审 核工作的不断深入,审核工作重点也会发生变化,主要参与审核工作的部门和 人员需要及时进行调整,因此高层领导的支持与参与是保证审核工作顺利进行的 不可缺少的前提条件,同时高层领导的支持和参与直接决定了审核过程中清洁生 产方案是否符合实际,是否容易实施,因此企业高层领导的支持与参与是企业清 洁生产成功的保证。本次清洁生产审核过程中主要向企业领导层宣讲清洁生产审 核可能带来的经济效益环境效益社会效益,同时也指出清洁生产在提高企业 形象推动企业技术进步等方面的作用以及需要的投入,通过宣讲,企业领导层 对清洁生产有了个初步的认识,。

10、状清洁生产的主要工具企业开展清洁生产审核的好处清洁 生产审核的工作程序以及清洁生产案例,通过培训审核小组对清洁生产有了更深 的了解,深刻体会到清洁生产审核对降低生产成本系统性削减污染具有非常重 要的现实意义。为了提高企业全体员工对清洁生产的认识,并在自己的岗位上自 觉落实清洁生产的相关要求,还在企业内部网站上发布了清洁生产专页,宣传板 上刊登了清洁生产专刊,并印制清洁生产简讯下发各车间部门进行广泛的 宣传和动员工作。 克服障碍 我们根据以往推行清洁生产的工作经验,结合该企业的实际情况,对在开展 清洁生产工作中可能遇到的各类障碍问题进行了充分的预测,提出了相应的对策 和措施见表。 表障碍分析及克服办法 障碍障碍原因解决办法 观念 障碍 些领导和职工对清洁生产审 核认识不足,认为环保就是花 钱,对。

11、 钱忠文副总经理 副组长桑如波副总经理 吕农总工程师 屠小宝副总工程师成员 协助和配合组长工作,做好各 分管部门的配合和实施工作。 陈旭伟副总工程师成员 李金星副总会计师成员 徐红义副总工程师成员 严银旭总经理工作部主任成员 史建忠设备部主任成员 蔡利军安质部主任成员 张云华运行部主任成员 杨全财务部主任成员 周珠峰计划营销部主任成员 许平党群工作部副主任成员 张宏阳金骋总经理成员 张斌立富仕达经理成员 贺富岳输灰经理成员 李旻海通经理成员 表清洁生产审核小组 姓名担任职务主要职责 屠小宝组长全面负责清洁生产审核工作。确定企业审核重点和目标总结和建 议。 史建忠 副组长 负责审核小组内部评估和清洁生产方案实施。 蔡利军负责审核小组外部工作,计划管理组织和实施审核工作。 陈伯权负。

12、厂主业台万千瓦发电机组定员已精减到 人,人员效率达到人兆瓦。 发电厂坚持科技兴厂的方针,积极推行现代化管理,通过制度创新技 术创新管理创新,不断提高现代化管理水平,引进国外先进管理软件,在国内 火电厂中率先建立了计算机信息管理系统,并在不断改革调整的过程中建立起 个高效精干的管理体制,还相应建立起套以激励约束竞争为主体的企业 创新机制和评价考核体系,并相继通过了质量管理体系环 境管理体系和职业安全卫生管理体系的认证,档案管理和计量管理通过 验评,达到国家级标准。 从机组建成投产以来,发电厂主要经济技术指标在国内同类型电厂中处于 先进水平,获得了较好的经济效益和社会效益,外资内资各项贷款都按借贷协 议如期归还,企业赢得了良好的信誉。发电厂在生产建设过程中,作了许多有 益的探索,积累了许多成功的经验,取得了。

参考资料:

[1]万科集团房地产开发报建手册(内部培训资料)(第92页,发表于2022-06-24 08:06)

[2]万科房地产项目经理操盘手册(第210页,发表于2023-08-08 18:03)

[3]万科集团房地产公司组织架构和管理手册(第120页,发表于2022-06-24 08:06)

[4]万科集团房地产公司质量手册(第85页,发表于2022-06-24 08:06)

[5]万科集团房产销售人员培训手册(第29页,发表于2022-06-24 08:06)

[6]万科工程管理手册(第299页,发表于2022-06-24 08:06)

[7]万科房地产行政事务管理手册(第132页,发表于2022-06-24 08:06)

[8]万科房地产项目全程成本造价控制与竣工质量验收标准规范实用手册(第69页,发表于2022-06-24 08:06)

[9]万科房地产项目开发管理程序手册(内部培训资料)(第24页,发表于2022-06-24 08:06)

[10]万科房地产集团公司薪酬管理手册(第115页,发表于2022-06-24 08:06)

[11]万科房地产市场调查完全实用手册(第22页,发表于2023-09-14 20:22)

[12]万科房地产精细化管理操作手册(第696页,发表于2022-06-24 08:06)

[13]万科房地产集团企业流程化与规范化管理手册(第204页,发表于2022-06-24 08:06)

[14]万科房地产集团公司职务说明手册(第159页,发表于2022-06-24 08:06)

[15]万科房地产公司(工程部)现场管理手册(第71页,发表于2022-06-24 08:06)

[16]万科房地产公司岗位月度工作考评评分标准手册(第141页,发表于2022-06-24 08:05)

[17]万科房产行政事务管理手册(第132页,发表于2023-09-14 20:22)

[18]万科地产绩效考核管理手册(第14页,发表于2022-06-24 08:05)

[19]万科地产公司组织管理手册(第80页,发表于2022-06-24 08:05)

[20]万科标准销售手册模版(第19页,发表于2022-06-24 08:05)

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