1、充分利用现有的平台分层次有重点地采取多种形式开展宣传和 教育工作 召开清洁生产动员大会，广东省清洁生产中心主任到场动员， 邀请省清洁生产专家宣讲清洁生产经验，提升实施清洁生产审核的力 度和深度。 聘请国家清洁生产审核师进行了多期多班清洁生产专题培训， 培训的内容包括清洁生产产生背景清洁生产的概念清洁生产与企业 清洁生产工作的思路和方法等，使员工对清洁生产有个系统的认识 针对纺织企业是用水用能大户的特点，聘请行业专家进行水 和能源的管理等专题培训，以开启员工节能节水的视野 派出员工参加地级市的清洁生产培训，培养企业专职的清洁 生产人才 加强清洁生产相关法规政策的学习，组织清洁生产考试 开展清洁生产节能献策活动，激励员工提出合理化建议，为 清洁生产出谋划策。随着审核工作阶段的变化，公司有针对地调整宣传教育的内 。
2、审核小组汇总了公司本轮清洁生产审核期间遇到的主 要障碍及解决方法，见表。 表清洁生产审核的障碍及解决办法汇总 分类障碍解决办法目录 前言 审核准备 审核小组 审核工作计划 宣传和教育 建立激励机制 预审核 企业概况 企业基本情况 企业生产现状 企业原辅材料水能源消耗 主要设备 企业环境保护状况 环境管理状况 产污排污状况 企业的管理状况及科技研发情况 管理状况 科技研发情况 企业清洁生产技术应用及清洁生产水平评估 近年开展的节能减排工作 审核前清洁生产水平评估 预审核小结 确定审核重点 确定筛选方法 确定审核重点 设置清洁生产目标 目标内容 目标定量提出和实施无低费方案 审核 审核重点概况 审核重点概况 审核重点工艺流程 输入输出物料能流的测定 物料的输入输出 。
3、二阶段 预审核 组织现状调研审核小组各部门 进行现场考察审核小组各部门 评价环保情况审核小组主管部门 确定审核重点审核小组各部门 设立清洁生产目标审核小组 提出和实施无低费方案审核小组各部门 第三阶段 审核 审核重点部门调研审核小组审核重点 物料平衡实测和分析审核小组审核重点 废弃物产生原因分析审核小组审核重点 提出和实施无低费方案审核小组审核重点 第四阶段 方案产生和筛 选 无低费方案的汇总筛选与研制审核小组各部门 继续实施无低费方案审核小组各部门 核定汇总无低费方案的实施效果审核小组 提出和总结中高费方案审核小组各部门 中高费方案分析和初步筛选审核小组各部门 第五阶段 可行性分析 中高费方案可行性分析审核小组各部门 推荐可实施的中高费方案审核小组各部门 第六阶段 。
4、容，确保全体员工在审核各阶段都参与到其中。 公司清洁生产宣传和教育的实施情况可见表。 表清洁生产宣传和教育实施情况 序号内容培训时间方式参与人员 清洁生产动员大会讲座部门主管审核小组 清洁生产产生背景讲座全体员工 清洁生产的概念讲座全体员工 清洁生产与企业讲座全体员工 清洁生产思路与方法讲座全体员工 清洁生产方案讲座全体员工 水和能源的管理讲座全体员工 物料平衡测试讲座部门主管审核小组 公司现状分析讨论审核小组各部门 现场管理讲座部门主管审核小组 清洁生产方案评估讨论审核小组各部门 清洁生产方案总结讨论审核小组各部门 清洁生产是种创造性的思想，需要人们转变以往的思想和 观念，由被动反应转变为主动行动地保护环境。在审核开展初期难免 遇到种种问题，公司积极应对，做好员工的沟通，使审核工作顺 利深入地进行。
5、变经济发展方式，提 高资源利用率，才能促进产业升级。因此，公司非常注重资源的综合 利用，注重先进节能设备和新工艺的引进。 为了达到节能降耗减污增效的目的，公司决定，在企业 内全面开展清洁生产审核。年月，公司聘请了广东省环 境保护产业协会作为技术服务单位，指导开展清洁生产审核的具体工 作。公司领导希望在清洁生产审核过程中能够达到以下目的 通过清洁生产审核，实施各种清洁生产方案，降低各种资源 和原材料的消耗，降低生产成本，使公司的资源利用达到最合理化。 通过清洁生产审核，对企业现在存在问题进行排查，有针对 性地提出清洁生产方案，削减生产过程中污染物的产生和排放，减少 对环境的不良影响。按照国家及地方现行的环保法律法规清洁生产标准，完善 企业的环保工作，使企业能在资源消耗污染物排放生产管理和环 境管理等方面有新的提高。
6、的产生，节约资源和能源，从根本上转变经济发展方式，提 高资源利用率，才能促进产业升级。因此，公司非常注重资源的综合 利用，注重先进节能设备和新工艺的引进。 为了达到节能降耗减污增效的目的，公司决定，在企业 内全面开展清洁生产审核。年月，公司聘请了广东省环 境保护产业协会作为技术服务单位，指导开展清洁生产审核的具体工 作。公司领导希望在清洁生产审核过程中能够达到以下目的 通过清洁生产审核，实施各种清洁生产方案，降低各种资源 和原材料的消耗，降低生产成本，使公司的资源利用达到最合理化。 通过清洁生产审核，对企业现在存在问题进行排查，有针对 性地提出清洁生产方案，削减生产过程中污染物的产生和排放，减少 对环境的不良影响。按照国家及地方现行的环保法律法规清洁生产标准，完善 企业的环保工作，使企业能在资源消耗污染物排放生产。
7、门主要负责人任组员，审核领导小组成员及职责分工详 见表。 表清洁生产审核领导小组成员及职责分工 姓名小组职务部门职务职责 组长总经理领导清洁生产审核工作 副组长副总经理负责清洁生产的组织监督等工作 组员染色部主管负责染色部清洁生产审核工作 组员人事部主管负责清洁生产的宣传组织等工作 组员定型部主管负责定型部清洁生产审核工作 组员定型部班长负责定型部清洁生产审核工作 组员机电班长负责设备清洁生产审核工作 组员锅炉师傅负责锅炉房清洁生产审核工作 组员财务主管清洁生产审核中经济核算和成本分析等 审核工作小组 审核工作小组由公司副总经理任组长，并从各个部门推选具备相关知识和工作经验的专业技术人员和管理人员，负责相关的审核 工作，工作小组成员名单以及分工情况见表。 表清洁生产审核工作小组成员名单 姓名小组职务部门。
8、果 无低费方案实施情况 部分无低费方案实施效果 方案成效汇总 评价已实施的中高费方案的成果 方案实施情况 部分方案成效 方案成效汇总 分析方案对企业的影响 方案成效汇总审核前后产品单耗 清洁生产目标完成 审核后水平衡图 审核后清洁生产水平评价 持续清洁生产 建立和完善清洁生产组织 建立和完善清洁生产管理制度 制定持续清洁生产计划 总结 报告附件, 前言 染织厂简称公司是家从事针织染整加工的纺织企业。 公司成立于年，总投资万元，年产值万元，利 税万元，现有员工人，占地面积多亩产品为针织色布， 年产量约吨。 纺织染整行业是纺织品深加工精加工和提高产品附加值的关键 行业，在能源紧张水资源日益短缺环境不断恶化的形势下，我们 逐渐清楚地认识到清洁生产的重要性，必须从源头和生产全过程中控 制污染。
9、，以适应形势对企业的要求，实现企业当前 的社会责任。 通过清洁生产提高企业的市场竞争力。通过清洁生产审核， 提高企业员工的素质，提高企业管理的水平，增强企业的竞争能力， 给予企业新的发展动力，跟上社会发展的步伐。 在清洁生产审核的过程中，公司得到了肇庆市经贸局环保 局科技局和肇庆高新区经发局环保局科技局等有关部门的大力 支持，也得到了技术服务单位的指导和帮助。在此，表示感谢, 审核准备 审核小组 建立权威的清洁生产执行机构是开展清洁生产审核的组织保证。 公司根据清洁生产审核工作的特点与要求，结合公司的实际情况， 组建了清洁生产审核小组，包括审核领导小组和审核工作小组，通过 明确各个部门和人员的职责和权利，确保审核工作顺利实施。 审核领导小组 公司审核领导小组由总经理任组长，副总经理任副组长，各 生产及职能。
10、案实施 组织可实施的中高费方案实施审核小组各部门 验证已实施的无低费方案的成果审核小组各部门 验证已实施的中高费方案的成果审核小组各部门 对清洁生产的目标指标进行考核审核小组各部门 评估已实施方案对公司的影响审核小组各部门 第七阶段 持续清洁生产 建立和完善清洁生产组织审核小组各部门 制定清洁生产管理程序审核小组各部门 制定持续清洁生产计划审核小组各部门 开展审核验收前的宣传教育审核小组各部门 整理清洁生产资料，准备验收审核小组各部门 组织审核验收审核小组各部门宣传和教育 本轮清洁生产审核是公司首次开展清洁生产审核工作，员工 对清洁生产认识不深，缺乏开展审核工作的思路和方法清洁生产审 核不是个人的事情，清洁生产要获得定的绩效尤其是无低费 方案，发动员工是必不可少的也是最主要的方法之。因此，公 。
11、务职责 组长副总经理负责清洁生产的组织监督等工作 副组长水处理主管负责环保清洁生产工作 副组长行政主管协助开展审核宣传工作 组员质检主管负责质检部清洁生产审核工作 组员定型班长协助开展定型部审核工作 组员染色师傅协助开展染色部审核工作 组员染色主管协助开展染色部审核工作 组员染色主管协助开展染色部审核工作 组员锅炉主管协助开展锅炉房审核工作 高层领导的支持和直接参与成为审核工作强有力的保障。在审核 过程中，各个部门还指派了专业要，结合公司的实际情况，公司制定 了详细的清洁生产审核工作计划，详见表。 表清洁生产审核工作计划 阶段工作内容负责部门完成时间 第阶段 审核准备 成立清洁生产审核小组公司高层各部门 制定清洁生产审核计划审核小组各部门 开展宣传教育审核小组各部门阶段工作内容负责部门完成时间 第。
12、测物料平衡 物料平衡 染料的平衡 助剂的平衡 水的平衡 阐述物料平衡结果 能耗物耗以及废弃物产生原因分析 资源消耗分析 污染物产生原因分析 无低费清洁生产方案 方案的产生和筛选 方案汇总 方案产生 方案汇总 方案筛选 无低费方案的筛选 中高费方案的筛选 方案研制 开展环境管理体系认证 保温节能改造 水回用项目 增加中样打板实施湿开幅工艺 定型机废气余热利用 设备节能改造 引进低浴比染色机 核定并汇总无低费方案实施效果 无低费方案的研制 无低费方案的效益预测 无低费方案实施计划 可行性分析 市场调查和分析 技术评估 环境评估 经济评估 中高费方案投入预算 中高费方案运行预算 中高费方案经济分析 推荐可实施方案 方案实施 组织方案实施 汇总已实施的无低费方案的成。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
棉印染清洁生产审核报告