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中石油昆仑燃气公司管理制度汇编 中石油昆仑燃气公司管理制度汇编

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中石油昆仑燃气公司管理制度汇编
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1、 负责公司员工管理工作,包括用工总量控制用工计划审批 及监督检查员工调配人才的招聘毕业生的接收和分配军转干 部和退伍军人接收安置工作。 负责公司薪酬管理工作,按上级公司下达的工资总量进行 控制。 负责公司社会保险企业年金的管理工作。 负责公司培训和职称管理工作。 负责公司的劳动合同管理和人事档案管理及人力资源信息 系统的维护使用和管理工作。 负责公司法律事务,审核公司签订的合同,审验公司经营目录 企业。

2、 加气母站薪酬分配管理办法 加气子站薪酬分配管理办法 撬车车队薪酬分配管理办法 薪酬保密制度 三财务管理篇 资金管理办法试行 固定资产管理办法试行 往来管理办法试行 成本费用核算与管理办法试行 税务工作管理办法试行 或有事项管理办法试行 财务分析制度试行 财务监督办法试行 会计人员管理办法试行 会计档案管理办法试行 财务报销制度试行 业务招待费管理制度 加气站现金管理制度试行 加气卡发行。

3、协调突发事件,应急预案的启动和管理。 负责公司机要密码管理等日常管理工作。 做好党员教育组织发展接转组织关系和党员统计工作 负责公司党建宣传工作企业文化精神文明建设思想政治工作。 负责公司的工会共青团工作及女工工作。 负责办公场所的协调工作及办公场所的消防安全,公务用 车的调度和安全管理工作,以及其他后勤工作。 负责制定和实施公司信息化工作管理制度政策标准和 规范负责公司机关办公设备的管理与维护。负责组织公。

4、化 二中长期发展规划及实施步骤 三公司组织机构 四领导班子分工 五年重点工作分工 六公司各部门工作职责 七公司管理制度 行政管理篇 会议制度 领导班子议事规则 办公室管理制度 印章使用管理办法 办公用品管理办法 档案管理制度 工装管理规定 办公车辆管理制度 二人事管理篇 考勤管理制度 请销假管理制度 管理岗位民主测评竞聘上岗聘任制度 站队末位淘汰管理制度实施办法薪酬福利管理制度 。

5、制度 第三章巡回检查制度 第四章站例会制度 第五章调度管理制度 第六章请示汇报制度 第七章设备管理制度 第八章压力容器管理制度 第九章客服和质量监督管理制度 第十章节能降耗管理制度 第十章冬季生产运行管理制度 第十二章运输车队管理制度 第十三章计量管理制度 第十四章计量器具管理制度 第十五章物料采购管理制度 第十六章维抢修管理制度 第十七章报表管理制度 第十八章外来人员进站管理制度 第十九。

6、管理制度 第二十九章安全设施和附件管理制度 第三十章防雷防静电管理制度 第三十章关键装置要害部位管理制度 第三十二章库房管理制度 第三十三章动火作业管理制度 第三十四章临时用电管理制度 第三十五章高处作业管理制度 第三十六章进入有限空间作业管理制度 第三十七章加气站办公场所管理制度 第三十八章加气站员工宿舍管理制度 第三十九章加气站安全保卫制度 第四十章事故管理制度 第四十章废弃物管理制度 第四。

7、目立项规划手续汤景山张琛峰安森清上半年 管网施工李东峰管输部员工 后续手续办理张琛峰唐永光安森清 管理年活动 完善公司制度体系张运涛饶宏伟季度 体系宣贯张怡然饶宏伟 提升公司整体管理水平汤景山饶宏伟 部门工作职责 综合办公室 负责公司领导日常办公公务活动的安排,负责公司总经理 办公会公司综合性会议及重要活动的组织筹备工作。 负责上级文件收发公文审核与印发,以及公司文件和重要 资料的收集整理归。

8、章计量器具管理制度 第十五章物料采购管理制度 第十六章维抢修管理制度 第十七章报表管理制度 第十八章外来人员进站管理制度 第十九章机动车辆入站管理制度 第二十章生产岗位技能培训制度 第二十章加气站消防管理制度 第二十二章消防设施器材管理制度 第二十三章安全生产管理制度第二十四章安全生产责任制度 第二十五章管理制度 第二十六章安全生产检查制度 第二十七章加气站安全用电管理制度 第二十八章安全教育和培。

9、章机动车辆入站管理制度 第二十章生产岗位技能培训制度 第二十章加气站消防管理制度 第二十二章消防设施器材管理制度 第二十三章安全生产管理制度第二十四章安全生产责任制度 第二十五章管理制度 第二十六章安全生产检查制度 第二十七章加气站安全用电管理制度 第二十八章安全教育和培训管理制度 第二十九章安全设施和附件管理制度 第三十季度 管线施工李东峰管输部员工 相关手续办理张琛峰唐永光安森清 区域管网 。

10、司信息化工 作对外合作技术交流和培训协调公司的信息系统的建立开发和 管理。 根据上级公司的制度,负责制定公司人力资源发展规划和 薪酬体系的建立制定干部人事劳动组织工资教育培训政策 和规定,并组织贯彻实施。 负责公司干部管理工作,包括对公司管理干部的推荐使用 考核任免和后备干部的选拔培养管理工作,对般管理干部晋级 的考核工作。 负责公司机构编制工作,包括机关科室及各站机构设立 撤并职责和编制调整等日常工作。

11、档工作负责公司文书档案管理工作和公司印 鉴管理。 负责组织公司工作总结工作报告公司日常文件会议纪 要工作动态的信息收集及起草上报工作。 负责督办公司会议决定事项及其他重大事项的办理落实工 作,并及时反馈办理结果及工作进展情况。 负责公司与上级部门和地方政府的联络工作。负责公司公关 接待工作。 负责向上级反映和汇报有关工作情况了解掌握公司的工作 动态,及时反馈信息负责安排公司机关日常和法定节假日值班。负 。

12、度及充值注意事项试行 济宁中石油天然气利用有限公司会计凭证规范要求 四安全生产运营篇 第章总则第二章试运投产管理制度 第二章交接班制度 第三章巡回检查制度 第四章站例会制度 第五章调度管理制度 第六章请示汇报制度 第七章设备管理制度 第八章压力容器管理制度 第九章客服和质量监督管理制度 第十章节能降耗管理制度 第十章冬季生产运行管理制度 第十二章运输车队管理制度 第十三章计量管理制度 第十四。

参考资料:

[1]农贸批发城项目投资立项可研报告(第92页,发表于2023-08-08 20:33)

[2]农贸市场项目投资立项可研报告(第54页,发表于2023-08-08 20:31)

[3]农贸市场第三期工程项目投资立项可研报告(第48页,发表于2023-08-08 20:30)

[4]农贸市场标准化项目投资立项可研报告(第34页,发表于2023-08-08 20:29)

[5]农贸市场改造项目投资立项可研报告(第15页,发表于2023-08-08 20:28)

[6]农贸市场改建项目投资立项可研报告(第25页,发表于2023-08-08 20:26)

[7]农贸市场工程项目投资立项可研报告(第8页,发表于2023-08-08 20:25)

[8]农贸市场基础设施改造项目投资立项可研报告(第58页,发表于2023-08-08 20:23)

[9]农贸市场交易中心项目投资立项可研报告(第45页,发表于2023-08-08 20:22)

[10]农贸大市场项目投资立项可研报告(第16页,发表于2023-08-08 20:21)

[11]农贸大市场一期项目投资立项可研报告(第37页,发表于2023-08-08 20:20)

[12]农贸产品批发市场有限公司农产品批发市场项目投资立项可研报告(第113页,发表于2023-08-08 20:19)

[13]农贸交易市场建设项项目投资立项可研报告(第57页,发表于2023-08-08 20:17)

[14]农行班实习基地项目投资立项可研报告(第19页,发表于2023-08-08 20:16)

[15]农药残留生物传感器及快速检测技术研究项目投资立项可研报告(第38页,发表于2023-08-08 20:15)

[16]农药公司安全生产技术改造项目投资立项可研报告(第72页,发表于2023-08-08 20:14)

[17]农网改造升级工程(10KV及以下工程)项目投资立项可研报告(第12页,发表于2023-08-08 20:12)

[18]农网改造升级工程项目投资立项可研报告(第32页,发表于2023-08-08 20:11)

[19]农网改造升级工程35千伏及以下项目投资立项可研报告(第45页,发表于2023-08-08 20:10)

[20]农综合开发产业化营财政补助1000亩红薯种植基地项目投资立项可研报告(第54页,发表于2023-08-08 20:08)

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