化，但获取收益的方式及途径是多种多样的，紫薇之家的收益主要来源于以下个方面可营业面积租赁或产权销售所获取的租金与销售收益广告位出租面积所获取的广告收益部分自营项目的经营收益物业管理经营收益，如停车场收入商业促销活动的场地出租收益等将以上收益加以比较，我们会发现可营业面积租赁或产权销售所获取的租金与销售收益是整个紫薇之家的主要收入来源，是对紫薇之家经营管理影响最大的因素。

因此，进步来看商铺租赁或销售收益部分，在营业面积固定的前提下，其又可能产生种增加收益的方式以实现营业面积最大可租可售性为目标，尽可能多地增加可出租或销售的商铺经营面积，达到获取更多租金或销售收益的目的。

优点通过增加商铺出租或出售面积与店铺数量，从而增加租金或销售收入总量这必须以全部或绝大多数店铺能成功出租或出售为前提。

在定程度上可以增加商品经营的种类缺点店用功能作为支撑。

品牌定位部分紫薇之家定位之前所面临的选择在对紫薇之家进行定位之前，将面临个方向性问题的选择，这会直接影响到定位的走向。

质量与数量的选择投资的最终目的就是实现收益最场细分和定位，才能有效地运转，占据并巩固自己的目标市场。

任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列，而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势发挥优势并升华的差异化，并具有充实的内涵及相对应的使人与人不同，花有百样红。

商业物业也需要根据其所处的地理位置经营范围服务的客户类型和数量等诸多因素进行不同的定位。

紫薇之家的品牌及功能定位同样需要充分考虑到其自身和服务对象的特性，进行合理的市二期，而且采用了大卖场的形式，加上西安市最早开业的太华路建材市场，令城北地区成为最为重要的建材市场聚集地，具有较强的市场先入优势项项目目品品牌牌及及功功能能定定位位安市北部的大明宫建材市场的建筑面积居店外，缺乏成功的大卖场。

同时，周边区域也缺乏大型的零售机构区域内消费力由于南郊地区高档住宅小区居多，因而此区域内常住人口的消费能力较强为万平方米，目前正在兴建程度拟制了本项目在此方面的发展空间家具市场西安的八个大型家具市场中，有五个位于本项目周边五公里的范围之内，本项目面临直接竞争新竞争对手的参与颇具威胁力，如三森国际家居汇展中心等建材市场位于西宅小区建设的重点区域，并且随着建设的不断深入，南郊新建住宅和人口数量也在不断使市场容量增大竞争环境西安建材市场大多采用铺位形式，除家世界家餐饮市场南二环带的中高档餐饮业比较发达，这在定的氛围由于项目处于城郊，区域内基本没有形成较成规模的商业氛围机遇威胁行业趋势商业业态的发展使日益受消费者所欢迎区域人口在西安的建设规划中，本项目所在的南郊正逐步发展成住存在定的问题，从而会限制到项目初期的发展地块布局项目与整个紫薇的地块结构属于零碎地域的状况，不利于其在后期与整个组成个整体开发经验开发商缺乏大型商业项目的开发经验商业商有较大的促进作用辅助功能紫薇之家所拥有的休闲娱乐等功能，是其他同类专业卖场所不具备的地理位置项目位于相对偏僻的城郊位置道路交通由市区至项目所在地交通运力不甚发达，其位置在易达性方面项目的开发和长期发展客情资源紫薇自身便是建材家居产品的大宗采购者，与建材家居产品企业商家有着良好的合作关系，具有较强的影响号召力公共关系紫薇与高新集团拥有的广泛的社会关系，这对招牌优势紫薇在西安市场拥有强大的品牌优势，其所开发物业在西安消费者心目中已建立的较高的美誉度经营模式优势西安尚无家居建材的专业资金链紫薇强大的资本足以支撑起政府规划预留道路分隔。

家居广场楼高层地下层，建材广场楼高层，沿街零售商店楼高层，整个建筑物呈南高北低的走势。

紫薇之家基地位置图项项目目分分析析优势劣势品商店。

特色零售商店紧靠西万公路主干道，形成沿街带状结构布局，而家居广场和建材广场则位于沿街零售商店的后面，各自呈不规则矩形结构，靠条由丈八东路转入的新建道路旁边。

建材广场与家居广场被预留的商业步行街位于整个紫薇的南部地区，由丈八公路分隔，毗邻紫薇营销中心，是紫薇最早投入建设和使用的期组团项目。

紫薇之家组团南侧地块为家居广场北侧为建材广场西侧是特色零售售商店，平方米美食广场，平方米和办公区银行商业，平方米五个板块区域地下建筑面积，平方米，包括有家居广场，平方米仓库，平方米停车场，平方米。

该地块期发展用地南侧紧临绕城高速公路南段东面的大部分则仍是未开发的郊区地段。

紫薇之家组团用地面积，平方米，地上总建筑面积，平方米，包括有家居广场，平方米建材广场，平方米特色零售期发展用地南侧紧临绕城高速公路南段东面的大部分则仍是未开发的郊区地段。

紫薇之家组团用地面积，平方米，地上总建筑面积，平方米，包括有家居广场，平方米建材广场，平方米特色零售商店，平方米美食广场，平方米和办公区银行商业，平方米五个板块区域地下建筑面积，平方米，包括有家居广场，平方米仓库，平方米停车场，平方米。

该地块位于整个紫薇的南部地区，由丈八公路分隔，毗邻紫薇营销中心，是紫薇最早投入建设和使用的期组团项目。

紫薇之家组团南侧地块为家居广场北侧为建材广场西侧是特色零售商店。

特色零售商店紧靠西万公路主干道，形成沿街带状结构布局，而家居广场和建材广场则位于沿街零售商店的后面，各自呈不规则矩形结构，靠条由丈八东路转入的新建道路旁边。

建材广场与家居广场被预留的商业步行街政府规划预留道路分隔。

家居广场楼高层地下层，建材广场楼高层，沿街零售商店楼高层，整个建筑物呈南高北低的走势。

紫薇之家基地位置图项项目目分分析析优势劣势品牌优势紫薇在西安市场拥有强大的品牌优势，其所开发物业在西安消费者心目中已建立的较高的美誉度经营模式优势西安尚无家居建材的专业资金链紫薇强大的资本足以支撑起项目的开发和长期发展客情资源紫薇自身便是建材家居产品的大宗采购者，与建材家居产品企业商家有着良好的合作关系，具有较强的影响号召力公共关系紫薇与高新集团拥有的广泛的社会关系，这对招商有较大的促进作用辅助功能紫薇之家所拥有的休闲娱乐等功能，是其他同类专业卖场所不具备的地理位置项目位于相对偏僻的城郊位置道路交通由市区至项目所在地交通运力不甚发达，其位置在易达性方面存在定的问题，从而会限制到项目初期的发展地块布局项目与整个紫薇的地块结构属于零碎地域的状况，不利于其在后期与整个组成个整体开发经验开发商缺乏大型商业项目的开发经验商业氛围由于项目处于城郊，区域内基本没有形成较成规模的商业氛围机遇威胁行业趋势商业业态的发展使日益受消费者所欢迎区域人口在西安的建设规划中，本项目所在的南郊正逐步发展成住宅小区建设的重点区域，并且随着建设的不断深入，南郊新建住宅和人口数量也在不断使市场容量增大竞争环境西安建材市场大多采用铺位形式，除家世界家餐饮市场南二环带的中高档餐饮业比较发达，这在定的程度拟制了本项目在此方面的发展空间家具市场西安的八个大型家具市场中，有五个位于本项目周边五公里的范围之内，本项目面临直接竞争新竞争对手的参与颇具威胁力，如三森国际家居汇展中心等建材市场位于西安市北部的大明宫建材市场的建筑面积居店外，缺乏成功的大卖场。

同时，周边区域也缺乏大型的零售机构区域内消费力由于南郊地区高档住宅小区居多，因而此区域内常住人口的消费能力较强为万平方米，目前正在兴建二期，而且采用了大卖场的形式，加上西安市最早开业的太华路建材市场，令城北地区成为最为重要的建材市场聚集地，具有较强的市场先入优势项项目目品品牌牌及及功功能能定定位位人与人不同，花有百样红。

商业物业也需要根据其所处的地理位置经营范围服务的客户类型和数量等诸多因素进行不同的定位。

紫薇之家的品牌及功能定位同样需要充分考虑到其自身和服务对象的特性，进行合理的市场细分和定位，才能有效地运转，占据并巩固自己的目标市场。

任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列，而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势发挥优势并升华的差异化，并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。

品牌定位部分紫薇之家定位之前所面临的选择在对紫薇之家进行定位之前，将面临个方向性问题的选择，这会直接影响到定位的走向。

质量与数量的选择投资的最终目的就是实现收益最大化，但获取收益的方式及途径是多种多样的，紫薇之家的收益主要来源于以下个方面可营业面积租赁或产权销售所获取的租金与销售收益广告位出租面积所获取的广告收益部分自营项目的经营收益物业管理经营收益，如停车场收入商业促销活动的场地出租收益等将以上收益加以比较，我们会发现可营业面积租赁或产权销售所获取的租金与销售收益是整个紫薇之家的主要收入来源，是对紫薇之家经营管理影响最大的因素。

因此，进步来看商铺租赁或销售收益部分，在营业面积固定的前提下，其又可能产生种增加收益的方式以实现营业面积最大可租可售性为目标，尽可能多地增加可出租或销售的商铺经营面积，达到获取更多租金或销售收益的目的。

优点通过增加商铺出租或出售面积与店铺数量，从而增加租金或销售收入总量这必须以全部或绝大多数店铺能成功出租或出售为前提。

在定程度上可以增加商品经营的种类缺点店铺数量的增多无形中加大了招商工作的难度，而这种困难很可能导致商铺招租率低，空置率高在没有完成招商目标后，资金无法回笼为求资金的快速回收，只有依靠降低租金和建材市场的租金水平如下表单位元月城南城北城西平均水平建材市场租金家具市场租金主要个