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计编制施工进度计划符合要求总监理工程师督促施工单位采取整改措施施工单位实施修改完善实际进度滞后于进度计划时专业监理工程师检查实际进度完成情况进度完成情况总监理工程师批准专业监理工程师编制施工进度控制方案达华工程管理集团有限公司图工程投资控制程序专业监理工程师审核度计划时专业监理工程师签认简已完工程数量表专业监理工程师进行核查度计划时报监理机构施工单位提交已完工程数量报审表与施工单位共同复核或抽样复测有疑义时进度计划时符合合同中工程数量清单内容以及与现场完成工程量相符度计划时确认后总监理工程师审查并签署意见报项目监理机构施工单位编制竣工决算专业监理工程师依据合同约定的验工计价原则，签署施工单位编制的验工计价表符合合同中工程数量清单内容以及与现场完成工程量相符达华工程管理集团有限公司图工程暂停与复工不符合要求由于非施工单位原因导致停工时，下达停工令前，总监理工程师要与施工单位协商有关工期和费用等事宜由于施工单位原因导致停工时，施工单位停工整改并提报整改报告报建设单位备案总监理工程师事先征得建设单位同意后签发工程暂停令专业监理工程师检查验收整改结果并审查复工申请及有关资料整施工单位编制的验工计价表符合合同中工程数量清单内容以及与现场完成工程量相符达华工程管理集团有限公司图工程暂停与复工不符合要求由于非施工单位原因导致停工时，下达停工令前，总监理工程师要与施工单位核或抽样复测有疑义时进度计划时符合合同中工程数量清单内容以及与现场完成工程量相符度计划时确认后总监理工程师审查并签署意见报项目监理机构施工单位编制竣工决算专业监理工程师依据合同约定的验工计价原则，签署方案达华工程管理集团有限公司图工程投资控制程序专业监理工程师审核度计划时专业监理工程师签认简已完工程数量表专业监理工程师进行核查度计划时报监理机构施工单位提交已完工程数量报审表与施工单位共同复设计编制施工进度计划符合要求总监理工程师督促施工单位采取整改措施施工单位实施修改完善实际进度滞后于进度计划时专业监理工程师检查实际进度完成情况进度完成情况总监理工程师批准专业监理工程师编制施工进度控制监理工程师检查处理过程达华工程管理集团有限公司图工程进度控制程序总监理工程师定期向建设单位报告进度情况并提出合理化建议不符合要求总监理工程师审批专业监理工程师审核报监理机构施工单位按合同及施工组织工程师征得建设单位同意下达工程暂停令表专业监理工程师检查处理过程施工单位进行处理处理方案确定后总监理工程师在征得建设单位同意后签署工程复工令表专业监理工程师对处理结果进行验收处理完毕后专业质量事故总监责令施工单位采取措施保护施工现场并向建设单位报告整改处理合格处理方案确定后参与事故调查，研究事故处理方案总监理工程师责令施工单位进行事故分析并及时报送工程质量事故报告表总监理工程师对整改结果进行现场检查验收同意施工单位重新编制或修改整改措施或方案不同意专业监理工程师对整改结果进行现场检查验收同意回复单上签署复查意见继续整改达华工程管理集团有限公司图质量事故处理程序发生工单位整改专业监理工程师对整改情况进行检查验收施工单位制定整改措施或方案填报监理工程师通知回复单报监理机构专业监理工程对回复单的措施或方案进行审查不同意专业监理工程师对整改结果进行现场检查验收专业监理进行验收签认分部质量验收记录及表单位工程质量验收达华工程管理集团有限公司图工程质量缺陷处理程序发现质量缺陷或般问题专业监理工程师口头通知施工单位整改专业监理工程师下达监理工程师通知单责令施验申请表向监理机构报验专业监理工程师组织施工单位有关人员进行验收签认分项质量验收记录分项工程全部完成后，施工单位填写分部工程质量验收记录及报验申请表向监理机构报验专业监理工程师组织有关单位及人员检验批质量验收记录及报验申请表向监理机构报验专业监理工程师组织施工单位及有关人员进行现场验收不合格施工单位整改合格签认检验批质量验收记录检验批全部完成并合格后，施工单位填写分项工程质量验收记录及报组织检查验收合格不合格签认表和工程检查证，同意下部工序施工在表签署整改意见或签发监理工程师通知单表返工处理达华工程管理集团有限公司图工程施工质量验收程序检验批完成施工单位自检合格后，填写表开始施工对关键部位环节进行旁站隐蔽工程检查验收施工现场跟班监督做好旁站记录发现问题责令施工单位整改重大问题向总报告，由总监请示业主后下达施工单位自检合格后向监理机构报验表专业监理工程师场施工单位填报监理工程师通知回复单监理工程师现场确认签署复查意见达华工程管理集团有限公司图施工过程质量控制程序施工单位对施工测量放线成果向监理机构报验专业监理工程师对放线成果进行核查合格签认格材料构配件和设备进场施工单位自检向监理机构报验监理机构进行验收，审查质量证明文件等相关资料外观检查见证取样或采取平行检监理人员签发监理工程师通知单不允许使用监理人员签认报验单同意使用清除施工现场格材料构配件和设备进场施工单位自检向监理机构报验监理机构进行验收，审查质量证明文件等相关资料外观检查见证取样或采取平行检监理人员签发监理工程师通知单不允许使用监理人员签认报验单同意使用清除施工现场施工单位填报监理工程师通知回复单监理工程师现场确认签署复查意见达华工程管理集团有限公司图施工过程质量控制程序施工单位对施工测量放线成果向监理机构报验专业监理工程师对放线成果进行核查合格签认表开始施工对关键部位环节进行旁站隐蔽工程检查验收施工现场跟班监督做好旁站记录发现问题责令施工单位整改重大问题向总报告，由总监请示业主后下达施工单位自检合格后向监理机构报验表专业监理工程师组织检查验收合格不合格签认表和工程检查证，同意下部工序施工在表签署整改意见或签发监理工程师通知单表返工处理达华工程管理集团有限公司图工程施工质量验收程序检验批完成施工单位自检合格后，填写检验批质量验收记录及报验申请表向监理机构报验专业监理工程师组织施工单位及有关人员进行现场验收不合格施工单位整改合格签认检验批质量验收记录检验批全部完成并合格后，施工单位填写分项工程质量验收记录及报验申请表向监理机构报验专业监理工程师组织施工单位有关人员进行验收签认分项质量验收记录分项工程全部完成后，施工单位填写分部工程质量验收记录及报验申请表向监理机构报验专业监理工程师组织有关单位及人员进行验收签认分部质量验收记录及表单位工程质量验收达华工程管理集团有限公司图工程质量缺陷处理程序发现质量缺陷或般问题专业监理工程师口头通知施工单位整改专业监理工程师下达监理工程师通知单责令施工单位整改专业监理工程师对整改情况进行检查验收施工单位制定整改措施或方案填报监理工程师通知回复单报监理机构专业监理工程对回复单的措施或方案进行审查不同意专业监理工程师对整改结果进行现场检查验收专业监理工程师对整改结果进行现场检查验收同意施工单位重新编制或修改整改措施或方案不同意专业监理工程师对整改结果进行现场检查验收同意回复单上签署复查意见继续整改达华工程管理集团有限公司图质量事故处理程序发生质量事故总监责令施工单位采取措施保护施工现场并向建设单位报告整改处理合格处理方案确定后参与事故调查，研究事故处理方案总监理工程师责令施工单位进行事故分析并及时报送工程质量事故报告表总监理工程师征得建设单位同意下达工程暂停令表专业监理工程师检查处理过程施工单位进行处理处理方案确定后总监理工程师在征得建设单位同意后签署工程复工令表专业监理工程师对处理结果进行验收处理完毕后专业监理工程师检查处理过程达华工程管理集团有限公司图工程进度控制程序总监理工程师定期向建设单位报告进度情况并提出合理化建议不符合要求总监理工程师审批专业监理工程师审核报监理机构施工单位按合同及施工组织设计编制施工进度计划符合要求总监理工程师督促施工单位采取整改措施施工单位实施修改完善实际进度滞后于进度计划时专业监理工程师检查实际进度完成情况进度完成情况总监理工程师批准专业监理工程师编制施工进度控制方案达华工程管理集团有限公司图工程投资控制程序专业监理工程师审核度计划时专业监理工程师签认简已完工程数量表专业监理工程师进行核查度计划时报监理机构施工单位提交已完工程数量报审表与施工单位共同复核或抽样复测有疑义时进度计划时符合合同中工程数量清单内容以及与现场完成工程量相符度计划时确认后总监理工程师审查并签署意见报项目监理机构施工单位编制竣工决算专业监理工程师依据合同约定的验工计价原则，签署施工单位编制的验工计价表符合合同中工程数量清单内容以及与现场完成工程量相符达华工程管理集团有限公司图工程暂停与复工不符合要求由于非施工单位原因导致停工时，下达停工令前，总监理工程师要与施工单位协商有关工期和费用等事宜由于施工单位原因导致停工时，施工单位停工整改并提报整改报告报建设单位备案总监理工程师事先征得建设单位同意后签发工程暂停令专业监理工程师检查验收整改结果并审查复工申请及有关资料整改完毕后，施工单位报送复工申请及有关资料报项目监理机构停工原因消失具备复工条件继续整改总监理工程师签发复工令符合要求达华工程管理集团有限公司图费用索赔处理程序七监理工作措施及方法监理措施组织措施建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实进度控制的责任，定期对进度进行协调发现实际进度落后于计划进度时，要及时采取措施进行纠正。
落实投资控制的责任，尽量避免或减少因新增工程量加大费用的支出，落实质量责任制，实行监理工程师终身责任制。
技术措施工期控制采用网络计划优化施工方案增加施工作业面，缩短工序间的衔接时间。
投资控制审核施工组织设计及施工方案，按合理工期组织施工，避免不必要的增加工期费用。
质量已发生的质量事故未进行处理就继续作业。
擅自变更设
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