文档格式 TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:76 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2026-10-21 17:56
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第1页
第 1 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第2页
第 2 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第3页
第 3 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第4页
第 4 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第5页
第 5 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第6页
第 6 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第7页
第 7 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第8页
第 8 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第9页
第 9 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第10页
第 10 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第11页
第 11 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第12页
第 12 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第13页
第 13 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第14页
第 14 页 / 共 76 页
TOP16高速公路隧道消防工程施工组织设计.doc文档免费在线阅读第15页
第 15 页 / 共 76 页
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

用计算机对各类变更联系单施工记录会议纪要业主要求监理指令检验记录进行有效管理,使工程施工能及时按照工程变更进行调整,同时为最终竣工资料和竣工决算作好准备及时收集各种材料价格的涨跌情况,做好工程成本分析及时收集施工进度资料,经过计算机分析,做出合理的调整,使工程能按总体进度要求顺利开展。


施工总平面布置图材料堆场材料加工场工人宿舍高速隧道平阳高速公路分项工程生产率和施工周期表第标段序号工程项目单位数量平均每生产单位规模人,各种机械台平均每单位生产率数量每周每生产单位平均施工时间周生产单位总数个联合设计项人施工前期准备项人预埋预留件检查项人设备材料采购运输项人,台隧道穿过设备基础处加保护套管。


补偿装置平整,管口光滑,护口牢固,与管连接可靠加保护套管处在隐蔽工程记录中标示正确。


检验方法观察检查和检查隐蔽工程记录。


金属电线保护管盒箱计划负责人技术设计师项目财务室电工班设备班土建班项目经理部采用现代化的计算机管理系统,提高对质量的控制设备材料采购材料投入劳动力投入资金运作资料管理的水平,保证工程按计划有序进行项目经,移动电话十门,摄像机台,数码相机台,扫描仪台,光盘刻录机台,管理用小车二辆,办公用品若干等。


计算机辅助项目管理培训服务室质检工程师试验工程师电气工程师管道工程师仪表工程师机械工程师安全负责人设计力量,组建个以工程师以上技术人员和有丰富实践经验施工人员为主的高素质管理队伍。


设备的配置项目经理部将配备管理计算机二套,打印机二台,手提式电脑三台,传真机台,复印机台,电话机门,传真机门目部副经理项目部总工程师项目部财务负责人管理人员及设备的配置管理人员配备针对本工程的特点,经过认真研讨,我们决定选配精干管理人员,组成高效的管理班子并根据本工程需要,增加项目经理部内施工管理人员和技术劳动力组织计划管理材料设备管理安全生产管理文明施工管理专业施工管理项目技术资料管理工程成本管理配合协调管理岗位职责管理。


项目经理部管理系统管理机构设置图施工单位消防安装项目经理部经理项管理出质量管理出效益。


管理必须以人为本,引入竞争机制,合理做好劳动力的安排,通过抓人的工作质量来促进工程质量。


强化管理的范畴很广,着重应抓好以下几个方面的工作进度计划管理施工技术管理质量管理持。


同时要积极探索新材料新工艺的应用,提高安装质量和工程技术层次。


这些都要求进场的施工管理人员必须具有良好的技术水平和丰富的施工技术经验。


施工组织机构项目经理部管理职责个优良的工程,关键在于管理,的分工与衔接,同时也必须要做好技术准备和技术优化工作,避免失误和返工。


技术要求高本工程尚有较多细部需施工单位进行二次完善设计和开发。


因此,在施工的同时还必须同步开展二次设计工作,以便工程有良好的技术支签定机电工程合同图纸会审备料进场施工作业系统调试交工验收,每环节都必须要有良好的节奏和合理的计划,选用良好的施工工艺,优化施工方案,并做好与土建交叉作业的协调工作,管理好内部各施工班组之间同时为探索我国高速公路隧道消防工程的发展提供宝贵经验,因此,本机电工程的质量要求高,必须确保优质工程。


工期紧迫根据业主的要求,本隧道消防工程于年月开工。


施工期只有个月的时间。


这就要求我们从中标签从中标领域的大型复杂系统工程,其子系统多路线长技术集成度高安全可靠性要求高运行管路自动化程度高。


质量要求高作为我国高速公路隧道消防工程的个综合性形象工程,必须将本工程建设成为个标志性的样板工程,台控制台有线广播控制台模拟显示屏和投影设备。


防雷及接地系统设有消雷器避雷针电源防雷设备信号防雷设施过电压保护装置及接地体。


消防工程的特点本工程是个涉及机电自控土建等多个技术消防横连管为其单独留出电伴热回路,在进行横连管铺装时,发热电缆和保温材料同步敷设。


消防控制室中央控制室位于管理所内,负责对隧道机电设备的控制与管理。


设有中央控制管理的硬件计算机和软件紧急电话控制道出入口附近没有达到冰冻线以下部分的管道需敷设发热电缆,外侧包裹不小于泡沫橡塑材料铝箔纸同时,为保证水成膜系统和消火栓头在冬季能正常使用,对消火栓箱内的泡沫箱和消防支管包裹保温材料和发热电缆器室内含两瓶磷酸铵盐灭火器水泡沫灭火器装置。


发热电缆保温系统为防止消防管道冬季冻裂,消防管道采用外缠绕电阻丝外包橡塑板的保温的电伴热保温系统。


对于隧道外管道埋深需在冰冻线以下,隧道内及隧从从高低位水池各引出两根的消防水管接人隧道消防给水系统,为确保供水安全性,在隧道口把消防水管连接成环。


洞内每隔设处消火栓室内含二只消火栓及水龙带水枪,只卷盘软管及开关水枪及灭火火灾发生时为防止火势蔓延,隧道两侧电缆沟每隔米设电缆沟封堵措施,主要采用防火砖砌隔离墙,并预留穿线钢管,后砂浆抹面,两侧电缆涂防火涂料。


消火栓系统及水成泡沫灭火装置消火栓灭火采用常高压消防系统,分别从火灾发生时为防止火势蔓延,隧道两侧电缆沟每隔米设电缆沟封堵措施,主要采用防火砖砌隔离墙,并预留穿线钢管,后砂浆抹面,两侧电缆涂防火涂料。


消火栓系统及水成泡沫灭火装置消火栓灭火采用常高压消防系统,分别从从高低位水池各引出两根的消防水管接人隧道消防给水系统,为确保供水安全性,在隧道口把消防水管连接成环。


洞内每隔设处消火栓室内含二只消火栓及水龙带水枪,只卷盘软管及开关水枪及灭火器室内含两瓶磷酸铵盐灭火器水泡沫灭火器装置。


发热电缆保温系统为防止消防管道冬季冻裂,消防管道采用外缠绕电阻丝外包橡塑板的保温的电伴热保温系统。


对于隧道外管道埋深需在冰冻线以下,隧道内及隧道出入口附近没有达到冰冻线以下部分的管道需敷设发热电缆,外侧包裹不小于泡沫橡塑材料铝箔纸同时,为保证水成膜系统和消火栓头在冬季能正常使用,对消火栓箱内的泡沫箱和消防支管包裹保温材料和发热电缆消防横连管为其单独留出电伴热回路,在进行横连管铺装时,发热电缆和保温材料同步敷设。


消防控制室中央控制室位于管理所内,负责对隧道机电设备的控制与管理。


设有中央控制管理的硬件计算机和软件紧急电话控制台控制台有线广播控制台模拟显示屏和投影设备。


防雷及接地系统设有消雷器避雷针电源防雷设备信号防雷设施过电压保护装置及接地体。


消防工程的特点本工程是个涉及机电自控土建等多个技术领域的大型复杂系统工程,其子系统多路线长技术集成度高安全可靠性要求高运行管路自动化程度高。


质量要求高作为我国高速公路隧道消防工程的个综合性形象工程,必须将本工程建设成为个标志性的样板工程,同时为探索我国高速公路隧道消防工程的发展提供宝贵经验,因此,本机电工程的质量要求高,必须确保优质工程。


工期紧迫根据业主的要求,本隧道消防工程于年月开工。


施工期只有个月的时间。


这就要求我们从中标签从中标签定机电工程合同图纸会审备料进场施工作业系统调试交工验收,每环节都必须要有良好的节奏和合理的计划,选用良好的施工工艺,优化施工方案,并做好与土建交叉作业的协调工作,管理好内部各施工班组之间的分工与衔接,同时也必须要做好技术准备和技术优化工作,避免失误和返工。


技术要求高本工程尚有较多细部需施工单位进行二次完善设计和开发。


因此,在施工的同时还必须同步开展二次设计工作,以便工程有良好的技术支持。


同时要积极探索新材料新工艺的应用,提高安装质量和工程技术层次。


这些都要求进场的施工管理人员必须具有良好的技术水平和丰富的施工技术经验。


施工组织机构项目经理部管理职责个优良的工程,关键在于管理,管理出质量管理出效益。


管理必须以人为本,引入竞争机制,合理做好劳动力的安排,通过抓人的工作质量来促进工程质量。


强化管理的范畴很广,着重应抓好以下几个方面的工作进度计划管理施工技术管理质量管理劳动力组织计划管理材料设备管理安全生产管理文明施工管理专业施工管理项目技术资料管理工程成本管理配合协调管理岗位职责管理。


项目经理部管理系统管理机构设置图施工单位消防安装项目经理部经理项目部副经理项目部总工程师项目部财务负责人管理人员及设备的配置管理人员配备针对本工程的特点,经过认真研讨,我们决定选配精干管理人员,组成高效的管理班子并根据本工程需要,增加项目经理部内施工管理人员和技术设计力量,组建个以工程师以上技术人员和有丰富实践经验施工人员为主的高素质管理队伍。


设备的配置项目经理部将配备管理计算机二套,打印机二台,手提式电脑三台,传真机台,复印机台,电话机门,传真机门,移动电话十门,摄像机台,数码相机台,扫描仪台,光盘刻录机台,管理用小车二辆,办公用品若干等。


计算机辅助项目管理培训服务室质检工程师试验工程师电气工程师管道工程师仪表工程师机械工程师安全负责人计划负责人技术设计师项目财务室电工班设备班土建班项目经理部采用现代化的计算机管理系统,提高对质量的控制设备材料采购材料投入劳动力投入资金运作资料管理的水平,保证工程按计划有序进行项目经理部将运用计算机对各类变更联系单施工记录会议纪要业主要求监理指令检验记录进行有效管理,使工程施工能及时按照工程变更进行调整,同时为最终竣工资料和竣工决算作好准备及时收集各种材料价格的涨跌情况,做好工程成本分析及时收集施工进度资料,经过计算机分析,做出合理的调整,使工程能按总体进度要求顺利开展。


施工总平面布置图材料堆场材料加工场工人宿舍高速隧道平阳高速公路分项工程生产率和施工周期表第标段序号工程项目单位数量平均每生产单位规模人,各种机械台平均每单位生产率数量每周每生产单位平均施工时间周生产单位总数个联合设计项人施工前期准备项人预埋预留件检查项人设备材料采购运输项人,台隧道穿过设备基础处加保护套管。


补偿装置平整,管口光滑,护口牢固,与管连接可靠加保护套管处在隐蔽工程记录中标示正确。


检验方法观察检查和检查隐蔽工程记录。


金属电线保护管盒箱及支架接地接零。


电气设备器具和

下一篇
  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
筛选: 精品 DOC PPT RAR
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库-精品文档 帮帮文库-免费阅读 帮帮文库-海量资源
换一批