1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
，报经理部质检工程师，经检查合格后，请监理工程师检查验收签证，确保各工序质量合格。
坚持三服从六不施工个坚持制度，即进度工作服从计划，计量支付服从工程质量，质量全权服从监理工程师施工准备工作不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未达到标准不施工，施工方案质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工坚持质量不合格的工序坚决不进行下工序施工。
附质量保证体系框图见下页二安全保证体系建立健全安全生产保证体系在本合同段施工中，本工程组织以项目经理全面负责，安全负责人为首的安全生产保证体系，并成立以项目经理刘明武为组长，技术负责赵登基质检负责韩明先为副组长，技术人员刘杰文白永侗张春兰为成员的安全领导小组，把施工安全和人员健康作为承包人的重要职责，层层签订安全责任书，并严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法制，并严格执行工程质量奖罚制度。
六工程项目质量管理奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。
工程技术工作以招标文件合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计作业人员定期质量教育和考核。
施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题及时与工程师取得联系，在工程师的指导下，实行开工报告审批制工地试验检测制分阶段技术交底制定期与日常质量教育检查质量控制。
针对施工过程内容程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度技术质量交底制度工序交接制度技术复核隐蔽工程验收制度二级验收及分部分项质量评定制度现场材料质量管理制度，并坚持。
建立系列责任制度，包括项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师责任制试验人员责任制测量人员责任制生产班长责任制操作人员责任制，施行每个管理员操作人员都同工程质量紧密联系，到全员之有效的技术管理条例和分项技术负责制，使基层单位技术工作规范化推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织小组科学指导施工，积极推广新技术新工艺新材料，为质量全优的目标共同努力到企业的每个人，形成道道工序齐抓共管上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照公路规范和设计要求施工，系列国家标准，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量落实到实处，推行投标人行立小组，积极展开工作。
五完善自检体系，加强质量控制在企业职工中树立质量关系千万家搞好质量人人抓的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入措施，质量实施计划，并重在现场落实。
施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。
对各段的施工难点关键工序进行分析，选定有关课题，成组成，制定整个合同段工程质量创优规划方针措施。
桥涵施工队设质量管理现场领导组，由施工队长质检负责人技术人员组成。
施工队级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优，以战略的眼光看待这问题，为此我公司特建立质量保证体系，实施项目经理负责制。
质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理刘明武技术负责赵登基质检负责人韩明先工地实验室主任张春兰四质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，作为工程施工的承包商和项目经理，应该从领导和决策方面监理程序和实施细则进行检查。
质量工程依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程规范质量检查验收标准，做到严格认真准确及时，真实可靠系统达标。
指标以数据考评把关，指导作用，并实行奖罚制度。
主监理工程师的中检抽检终检，任何时间都要达到的合格率，必须都要达到合格工程。
三总则认真落实公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定。
单位工程及分部分项工程按施工规定施工，按施工确保该合同段的顺利实施，确保桥梁工程高质量管理体系的实施。
二具体质量目标争创国优，誓夺优良工程。
本合同段质量次验收合格率，不允许出现评价不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业能太细。
第七章确保工程质量和工期的措施质量保证措施质量是企业永恒的主题，也是项目建设的主题。
我公司将按设计文件和技术标准技术细则要求，以质量第，精中求精，优中更优的精神，严格管理，层层把关，流损害路堤农田道路等。
台背回填圆管安装完成后，方可进行台背回填。
桥涵路堤缺口填土应从圆管两侧水平分层对称填筑。
沿路线方向底层填筑宽度不小于。
顶层宽度不小于圆管高度加，压实度要求大于。
填料不度宽度，确保表面平整。
严格按配合比施工，不得偷工减料。
沉降缝应竖直平整宽度均匀，浇筑好的砼应及时养护。
桥涵进出水口的沟床应整理顺直，与上下游导流排水系统的连接应圆顺稳固，保证流水顺畅，避免水流度宽度，确保表面平整。
严格按配合比施工，不得偷工减料。
沉降缝应竖直平整宽度均匀，浇筑好的砼应及时养护。
桥涵进出水口的沟床应整理顺直，与上下游导流排水系统的连接应圆顺稳固，保证流水顺畅，避免水流损害路堤农田道路等。
台背回填圆管安装完成后，方可进行台背回填。
桥涵路堤缺口填土应从圆管两侧水平分层对称填筑。
沿路线方向底层填筑宽度不小于。
顶层宽度不小于圆管高度加，压实度要求大于。
填料不能太细。
第七章确保工程质量和工期的措施质量保证措施质量是企业永恒的主题，也是项目建设的主题。
我公司将按设计文件和技术标准技术细则要求，以质量第，精中求精，优中更优的精神，严格管理，层层把关，确保该合同段的顺利实施，确保桥梁工程高质量管理体系的实施。
二具体质量目标争创国优，誓夺优良工程。
本合同段质量次验收合格率，不允许出现评价不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理工程师的中检抽检终检，任何时间都要达到的合格率，必须都要达到合格工程。
三总则认真落实公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定。
单位工程及分部分项工程按施工规定施工，按施工监理程序和实施细则进行检查。
质量工程依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程规范质量检查验收标准，做到严格认真准确及时，真实可靠系统达标。
指标以数据考评把关，指导作用，并实行奖罚制度。
四质量控制机构和创优规划工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，作为工程施工的承包商和项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这问题，为此我公司特建立质量保证体系，实施项目经理负责制。
质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理刘明武技术负责赵登基质检负责人韩明先工地实验室主任张春兰组成，制定整个合同段工程质量创优规划方针措施。
桥涵施工队设质量管理现场领导组，由施工队长质检负责人技术人员组成。
施工队级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。
施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。
对各段的施工难点关键工序进行分析，选定有关课题，成立小组，积极展开工作。
五完善自检体系，加强质量控制在企业职工中树立质量关系千万家搞好质量人人抓的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每个人，形成道道工序齐抓共管上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照公路规范和设计要求施工，系列国家标准，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量落实到实处，推行投标人行之有效的技术管理条例和分项技术负责制，使基层单位技术工作规范化推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织小组科学指导施工，积极推广新技术新工艺新材料，为质量全优的目标共同努力。
建立系列责任制度，包括项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师责任制试验人员责任制测量人员责任制生产班长责任制操作人员责任制，施行每个管理员操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。
针对施工过程内容程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度技术质量交底制度工序交接制度技术复核隐蔽工程验收制度二级验收及分部分项质量评定制度现场材料质量管理制度，并坚持作业人员定期质量教育和考核。
施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题及时与工程师取得联系，在工程师的指导下，实行开工报告审批制工地试验检测制分阶段技术交底制定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。
六工程项目质量管理奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。
工程技术工作以招标文件合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。
熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。
熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。
熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围施工工艺和方法材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。
做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。
同时选择技术性专业性强的精兵强将，采用高新技术和现代化的计算机管理手段，使人抢险队分工负责，旦有险情，组织群众疏散，组织物资转移，把损失减少到最低程度。
第十章质量安全保证体系工程质量保证体系工程质量是个系统工程，领导是关键，群众是基础，制度是手段，技术是保障。
进场后，分项目
TOP22桥梁分项工程开工报告附件：表格和施工组织设计.doc文档免费在线阅读
