1、特性产品不断的更新换代，新行业新产品的出现，需要招标 代理机构跟进目标客户的行业发展趋势，提前了解产业特点和最新技 术。面对不同的行业客户，招标的工作特点不同，唯相似的是时间 上的要求，般业主要求招标进度招标质量中标结果必须具有强 烈的时效性前沿性公平性。为了实现卓越的客户响应，机构必须 比竞争对手更善于识别和满足顾客的需求，所以只有站在业主的角度， 急用户之所急，想用户之所想，才能做到服务让业主满意，才能够逐 步在市场上树立企业的形象。招标投标的程序要合法，不可违反任何 法定的操作步骤。招标代理机构为中介机构在招标投标的每个环节和 细节中都起到组织和协调的作用，应力求每个环节细节都符合法律 法规的要求，积极配合政府监管部门对招标投标活动依法实施监督和 管理。个项目，所涉法律关系复杂多样，聘请法律顾问严把法律关 是。
2、创造价值，实现提高机构品牌 形象的目标。 四招投标企业的发展趋势 招标代理市场存在的问题 生存困难 因众所周知的原因，整体行业面临生存困难，业务大量萎缩， 大量人才流失。 人才流失 招标代理从业人员数量减少，大量改行做工程监理及造价业务， 不能满足未来市场的需求。 目录 第篇可行性分析及相关政策 概论 招投标公司的成立 招标公司的作用 招标公司网络化趋势 二招标代理机构面临的问题 概述政策 进入门槛较低 无法实现规模经济 业主自行招标趋势明显 强制招标的范围逐年递减 服务内容及水平无差异 行业不正当竞争 三提高招标代理机构竞争优势的新思考 打破单的招标业务，向综合型咨询服务结构发展 提升机构专业化程度，培养专业型人才 健全机构运行机制，加强机构的过程管理 提高服务水平树立。
3、优势。 提升机构专业化程度，培养专业型人才 企业的竞争，最终是人才的竞争。尤其人员是招标代理机构最主 要的生产要素。与国际咨询服务机构相比，我国招标代理机构最大的 缺失就是竞争性人才。因为咨询服务公司需要的人才不仅具备门科 学或方面的专业，而是需要具备多学科的综合应用型人才。根据 社会的进步，市场发展的需要，专业化分工越来越细，近几年又衍生 出许多新兴的行业，如煤化工无线通信服务技术应用等。所以， 招标代理机构就要针对几个相关行业为目标市场开展咨询服务。首 先，要重视人才，人的创造力是不可限量的，不同的工作态度和积极 性创造出的效益会截然不同。其次，要有针对性地培训人才。面对市 场的发展需求，机构有针对性的培养专业人员，要熟练掌握专业 领域的知识和技能，并具有广博的知识，更重要的是能针对该行业有 效组建个多专业跨。
4、必要的也是必须的，尤其律师在招标文件审核方面，可以避免招标 文件发生缺陷或瑕疵。 加速机构信息化建设 为提高机构整体竞争实力，招标代理机构应该运用信息化管理内四川省川信招投标工程代理有限责任公司可行性分析和组织机构报告 年月 部业务。建立套覆盖企业上下的计算网络化的管理信息系统，实现 物流资金流信息流和工作流等各方面高度统。通过企业内外网 联合，增强企业与外界的联系，形成有效的敏捷供需链系统。年 月，由国家发展和改革委员会国务院信息化工作办公室联合发布 的我国首部电子商务发展十五规划，确立了国家发展电子 商务的战略意图。推进网上招投标的基础环境和条件都已具备，电子 认证电子支付现代物流信用标准等电子商务支撑体系建设逐 步展开。尽快步入电子招投标采购的电子商务解决方案，满足内外部 网络协同工作的需要，真正实现以效率。
5、采购的领域也继续扩大。 招标公司网络化趋势 随着以互联网为代表的信息技术的迅猛发展，网络的资费下降， 互联网用户的急剧扩大，以互联网为基础的信息网络技术给我国的招 投标网络化提供了个很好的发展机遇，网上招标应运而生。所谓网 络招投标，就是招标人在网上发布招标书投标人按标书要求投标， 而后招标人按时揭标再根据报名情况评标，最后发布中标书的过程。 目前已经有很多政府采购采取网上招标的形式，究其原因。 二招标代理机构面临的问题 概述政策 在市场经济条件下，通过招标采购方式，提高了资源配置的效率， 保护了国家和社会公共利益。然而，国内具有招标代理资质的机构所 持有的资质范围不同，导致从事的招标业务范围不样。目前国内招 标资质缺乏统的管理，颁发的部门较多，如建设部颁发的工程招 标代理资质财政部的政府采购资质商务部的机电产。
6、 标投标的办法以来，我国招标行业在借鉴国际金融组织和发达国家 政府采购的模式和经验的基础上，第批招标代理机构于年成立 了。随着中华人民共和国招标投标法自年月日起正式实 施后，招标代理机构如雨后春笋般发展壮大起来。在近多年的运行 过程中，招标代理机构为了配合国家宏观政策的贯彻实施，发挥了积 极的作用。 招标公司的作用 招标代理机构为了配合国家宏观政策的贯彻实施，发挥了积极的 作用。在市场经济条件下通过招标采购方式，提高了资源配置的效率，四川省川信招投标工程代理有限责任公司可行性分析和组织机构报告 年月 保护了国家和社会公共利益。社会各界对招投标工作的认知度不断提 高，实行招标投标采购的领域也继续扩大。 招标公司网络化趋势 随着以互联网为代表的信息技术的迅猛发展，网络的资费下降， 互联网用户的急剧扩大，以互联网为。
7、资额来决定，往 往个业主几年才招标次，很难在个业主身上实现规模经济。 业主自行招标趋势明显 年公布的机电产品国际招标投标实施办法号令中 规定了必须进行国际招标的机电产品范围主要是全部和部分使用国有 资金的项目。大型的国有企业均拥有自己的招标公司，市场上有招标 需求的大多数为私营企业。民营企业投资多数来源于企业自有和银行 贷款，多数企业愿意采用邀标方式自行招标，将定标权充分体现到业 主身上。 强制招标的范围逐年递减 商务部年下发的关于开展机电产品国际采购有关问题的通四川省川信招投标工程代理有限责任公司可行性分析和组织机构报告 年月 知中规定民营企业若具备采购资金自有，产品自用，财政主管部 门未明确要求招标采购三个条件的，可以不进行招标，业主可以选择 采购方式。在实际承揽招标业务时，业主往往迫于机电产品进口监 管。
8、标委员会组建 开标 评标及中标候选人公示 定标 开通网络招标 网站建设分析 网站技术支持方面分析 认证 企业信用档案数据库的建立 四川省川信招投标工程代理有限责任公司可行性分析和组织机构报告 年月 第篇可行性分析及相关政策 四川省川信招投标工程代理有限责任公司可行性分析和组织机构报告 年月 概论 我国招标代理机构是随着我国招投标制度的建立而逐步发展起来 的新兴行业，也是为了更好地规范工程货物采购，保护国家利益和 招投标人合法权益，并与国际惯例接轨的市场经济产物。 招投标公司的成立 年随着国务院关于开展和保护社会主义竞争的暂行规定 中提出，对些适应承包的生产建设项目和经营项目，可以试行招。
9、品国 际招标代理资质国家发改委的中央投资项目招标代理资质 药监局的药品招标代理资质等等。大多数招标代理机构从事的招 标代理业务范围较单，导致机构缺失市场竞争优势。行业的竞争大 大超越了现有代理机构的数量。四川省川信招投标工程代理有限责任公司可行性分析和组织机构报告 年月 进入门槛较低 有些地区和部门存在保护主义，只对管辖范围内的企业批准招标 代理资质，有的甚至为关系单位大开绿灯。几乎所有的工程咨询公司 如造价项目管理公司等均增加了招标代理业务领域，承揽招标 代理业务，甚至些退休职工也拉个人，挂靠别单位的资质开展 招标代理业务。 无法实现规模经济 由于招标采购的特点，招标代理机构很难通过培养目标客户来实 现长期的规模经济。招标工作所涉及到的专业领域比较宽泛，很难形 成大规模的招标采购产品。招标规模往往由业主的投。
10、学科的智囊团队，体现公司的综合水平和实力， 为顾客提供有价值的咨询服务。 健全机构运行机制，加强机构的过程管理 健全机构运行机制，通过董事会职代会监事会等机构强化对 高层领导的约束，提高机构决策的科学性。完善经营管理制度，尤其 是企业内部档案管理财务管理人事管理和业务管理等制度。招标 代理机构确立了发展战略目标后，只有加强目标管理过程管理，才 能够保证战略目标的实现。机构往往在短期利益的驱动下，追求结果四川省川信招投标工程代理有限责任公司可行性分析和组织机构报告 年月 导向，而能够在市场上保持长期竞争优势的机构定是在过程管理方 面有积累，做事有章法流程体系的。 提高服务水平树立企业形象 招标行业面对的业主涉及到各行各业的企事业单位，所采购的产 品也是纷繁复杂的，这给招标代理机构的工作带来了极大的难度。因 产品的。
11、的强制要求才被动委托招标代理机构实施国际招标。而且我国近几 年机电产品进口监管范围调整得越来越小。 服务内容及水平无差异 在基本建设领域，项目可研设计监理施工采购等环节， 采购是保证工程质二是业主采购设备的专业 性较强，需要个专业化程度高，确实可以为业主提供各项有价值的 咨询服务。所以招标代理机构应该根据自身的专业特点，设定目标市 场，进行符合机构发展的战略规划，培养自己的专家队伍，在稳 固招标业务的前提下，挖掘新的业务增长点，积极开展与招标相关的 咨询服务业务，延伸服务链，扩大服务线，如项目管理工程咨询 贸易咨询项目代建制等服务，最终向综合型招标咨询服务机构或 专业型招标咨询机构的方面发展，从而提高产品差异化和与客户的价四川省川信招投标工程代理有限责任公司可行性分析和组织机构报告 年月 格谈判能力，增强市场竞争。
12、企业形象 加速机构信息化建设 四招投标企业的发展趋势 招标代理市场存在的问题 生存困难 人才流失 企业倒闭 促使我国招标代理机构稳步发展的对策 政府关注 市场透明化 业务拓展 节约人力物力资源 可以规避暗箱操作净化市场 有利于公平公开公正地竟争 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,四川省川信招投标工程代理有限责任公司可行性分析和组织机构报告 年月 第二篇组织机构 组织机构布置图 二组织机构分析 前期组织 相关招投标服务费用收取办法 计价格号文 发改办价格号文 招标流程 项目登记 招标公告发布 资格评审委员会组建 保密评标团 备案 资格预审文件发售 资格预审文件答疑补遗 资格预审申请文件递交和接收 资格预审 招标文件发售 招标文件答疑补遗 投标文件递交和接收 评。
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招标代理公司项目立项投资可行性分析报告