1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....如果这样发展下去，或许许继会成为国内成功实施企业 的典范。然而，计划赶不上变化。到了年月份，许继内部为了适应市场变化，开 始发生重大的机构调整。企业经营结构变了，而当时所用的软件流程却已经定死了。 于是许继与公司友好协商，项目暂停，虽然已经运行了个月，但是继续运行显 然已经失去了意义。的现在只是在许继些分公司的些功能上还在运行。 软件的选型失误 对于所有企业用户来说，从购买选型，以及合同的签定，到后面的实施控制，大家 都是没有经验的。比较专业的做法是，用户在购买前就应该知道自己到底需要什么样的东 西......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....项目的先期投资非常大，而期望的应用生命周期也在年左右。企 业组织起个团队，用了个月的时间终于完成了项目的上线，怎么能在投入使 用的个月后就散伙呢。保留项目实施小组的主要人员包括业务和技术人员，可 以保障的应用，处理应用中的瓶颈问题，改进系统，并且继续寻找提高生产力的方式。 缺乏综合能力强的项目负责人 由于项目的实施是项系统工程，在实施过程中渗透性极强，涉及到工厂战略发 展，生产，经营，产品开发，工艺，财务各部门，几乎覆盖了技术和管理的两大领域， 提供商及咨询服务公司派出的项目负责人的综合能力决定了该企业前途和命运......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....高层领导的态度对系统的应用实施 效果有重大影响。但是实际情况往往如此是高层领导虽然刚开始很有热情，对与实施 系统的事项都很积极，但是由于所需处理的事务较多，其关注重心转到其他事情从而对 的实施情况关注减少。二是些高层领导将视为解决现存问题的救命药，对其寄望 过高从而盲目加快实施进度。三是在高层领导出现变更的时候，新领导不像前任相信和重 视该系统而是怀疑，那么在这种情况下系统的实施必将被延缓，之前所做的工作也就 可能半途而废等等。 数据资料无法满足系统对其准确性和及时性的要求对于系统来说......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“..... 管理思想， 技术特点， 第二章我国发展的现状，汉化，包括软件产品提供商滁州职业技术学院计算机信息管理专业毕业论文 公司也派人来三露厂解决了些技术问题。但是由于汉化报表生成等关键问题仍旧无法 彻底解决，最终导致项目的失败。合作的结果是不欢而散，双方只得诉诸法律。 案例二哈药案例。年，哈尔滨医药集团决定上项目，参与软件争夺的两 个主要对手是与利玛。开始，两家在职软件上打得难解难分，年之后， 击败利玛，哈药决定选择的软件。然而事情发展极具戏剧性的是，尽 管软件选型已经确定，但是......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....而这种整合往往是跨地区跨产品线跨分销渠道 跨职能部门的。比如对个产品制造商来讲，这样的套系统可以显示目前库存有多少原 材料，生产个单位的产品要消耗多少成本，现在已经拿到了多少订单，等等。尽管 系统能够提供这么多的信息，实际中的疑问却是我们需要这么多的信息吗。我们该如何 利用这些信息。滁州职业技术学院计算机信息管理专业毕业论文 在实施中存在的问题 高层领导的重视和持续的支持不够企业应用系统往往是由于企业高层领 导受到经济环境的影响而决定实施该系统......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....制定好切实可行的实施计划如何发现并应对不 合理的流程提出重组意见如何与企业高层及时会话，促进企业的改革改制改组，提 高企业的管理水平如何督促咨询顾问，制定分步实施的目标任务，措施和绩效考核，每 个模块的实施都向企业提供可操作的文档资料，这是负责人的基本职责。但是，随着 我国近几年掀起的高潮，些厂商和咨询公司拿了不少订单，但如何组织实施， 确保实施顾问的质量，就显得力不从心。由于项目负责人缺乏定的能力和综合素质，导 致项目走向失败或多走弯路的现象很多......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....年月， 利玛联手哈尔滨凯纳击败哈尔滨本地的家公司华旭，成为哈药项目实旌服务的总 包头。但是，始料不及的是。到了年月份，哈药实施出现了更加戏剧性的 变化。利玛在哈药项目的实施团队全部离职。城门失火，殃及池鱼，整个哈药项目也 被迫终止。而最近又有消息说哈药项目又重新上马，真是波三折。 案例三许继项目被迫暂停。年初，河南许继集团采用公司现更名 的产品来实施。从年初签单，到同年月份，许继实施的 进展都很顺利。包括数据整理业务流程重组，以及物料清单的建立都很顺利。厂商的售 后服务工作也还算到位，基本完成了产品的知识转移。另外......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....旦受兼并或资产 重组的影响，高层变动大，甚至带动大批支持服务骨干跳槽，有的连咨询公司都不存 在了。企业迎来大批新人，工作重新做起，几次反复，严重打击企业的积极性。 哈药案例的主要原因是由于利玛在哈药项目的实施团队全部离职。城门失 火，殃及池鱼，整个哈药项目也被迫终止。所以，在选型的同时也包括对实施 商的慎重选择，必须对实施商的实施能力资格信誉等有全面的了解和掌握。 把上线作为项目的结束 的实施绝不仅仅是个简单的项目，上线并不是终点，而是个新旅程的开始......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....厂商往往从自己的产品角度去分析，把你引导到他现有的模 式中去，这对客户是不公正的。为此，用户必须要请专业的公司或专家帮助分析需求。 系统实施商的经验和实力不足 从三露案例来说，其失败的另原因在于对实施商的选择。当时联想虽处于高速发展 阶段，但它可能对管理软件的概念并不是很清晰，因为联想自身是做硬件系统集成的，人 员可能也更多是做纯粹技术系统集成的。因此，他们没有想到做管理软件不是技术上的工 程，而是项复杂的管理工程，更多的应该是管理专家帮助企业去做这种实施的工作，而 不是些计算机人员......”。