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doc 【VBS298】SAIC人力资源管理操作全案.doc文档免费在线看 ㊣ 精品文档 值得下载

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《【VBS298】SAIC人力资源管理操作全案.doc文档免费在线看》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....经理职位说明书 企业管理部经部门编制 董事长人 主任级人 视情况而定 职责 召集股东大会,并向股东大会汇报董事会工作 负责执行股东大会各项决议及监督企业管理层日常经营活动 负责审议企业管理层提交的各项经营计划发展规划投资方案等文件 负责拟订企业形式的调整分立变革合并及设立分支机构等方案 决定企业内部管理机构的设置及组织高层管理人员的聘任和解聘,并决定薪酬等事项 权力 有企业内部日常经营决策的权力 有对企业业务执行情况的监督权 有对外代表企业的权力 有对各项经营计划规划的审批权 有对高级管理人员的任免权 相关说明 董事长 审 核 委 员 会 主 任 薪 酬 委 员 会 主 任 战 略 规 划 委 员 会 主 任 提 名 委 员 会 主 任 董 事 会 秘 书 处 主购部量......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并向股东大会汇报董事会工作 负责执行股东大会各项决议及监督企业管理层日常经营活动 负责审议企业管理层提交的各项经营计划发展规划投资方案等文件 负责拟订企业形式的调整分立变革合并及设立分支机构等方案 决定企业内部管理机构的设置及组织高层管理人员的聘任和解聘......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并就重大投资项目实施审议 负责对企业运营情况中存在的问题进行诊断,提出改进意见和建议 负责对企业兼并重组整合等行为......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....试试题设计 第章培训管理 培训管理制度设计 新进人员培训面试与录用制度设计 招聘笔试管理制度 面试与录用管理制度 招聘管理制度 竞聘管理制度 招聘管理操作工具 招聘计划表 招聘成本表 招聘报告表 第章面试与录用管理 源规划操作工具 人力资源规划表 人力需求预测表 人力供给预理职位说明书 企划部经理职位说明书 公关部经理职位说明书 销售部经理职位说明书 促销部经理职位说明书 接单部经理职位说明书 单证部经理职位说明书 进口部经理职位说明书 出口部经理职位说明书 财务部经理职位说明书 结算部经理职位说明书 资产部经理职位说明书 审计部经理职位说明书 投资部经理职位说明书 证券部经理职位说明书 客户服务部经理职位说明书 网络部经理职位说明书 招聘部经理职位说明书 培训部经理职位说明书 绩效薪酬部经理职位说明书 人力资源部......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对企业调整经营方针经营计划提出建议 调查分析企业重大经营决策的执行情况......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....组织召集各类高层办公会议,并做好会议记录,撰写会议纪要 参与企业发展规划的拟订年度经营计划的编制等工作 负责收集整理各部门工作动态信息......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并向股东大会汇报董事会工作 负责执行股东大会各项决议及监督企业管理层日常经营活动 负责审议企业管理层提交的各项经营计划发展规划投资方案等文件 负责拟订企业形式的调整分立变革合并及设立分支机构等方案 决定企业内部管理机构的设置及组织高层管理人员的聘任和解聘......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 第章招聘管理 招聘管理制度设计 招聘管理制度 竞聘管理制度 招聘管理操作工具 招聘计划表 招聘成本表 招聘报告表 第章面试与录用管理 面试与录用制度设计 招聘笔试管理制度 面试与录用管理制度 面试与录用操作工具 面试登记表 面试评估表 录用通知单 面试与录用试题设计 笔试试题设计 面试试题设计 结构化面试试题设计 第章培训管理 培训管理制度设计 新进人员培训管理制度 在职人员培训管理制度 外派人员培训管理制度 培训管理操作工具 培训调查意见表 培训需求分析表 员工培训计划表 培训经费申领表 培训效果调查表 培训成绩考核表 培训效果评估表 第章绩效管理 绩效管理制度设计 基层人员绩效考核制度 中高层人员绩效考核制度 绩效管理操作工具 行政部量表 后勤部量表 物业部量表 生产部量表 技术部量表 研发部量......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....经理职位说明书 企业管理部经部门编制 董事长人 主任级人 视情况而定 职责 召集股东大会,并向股东大会汇报董事会工作 负责执行股东大会各项决议及监督企业管理层日常经营活动 负责审议企业管理层提交的各项经营计划发展规划投资方案等文件 负责拟订企业形式的调整分立变革合并及设立分支机构等方案 决定企业内部管理机构的设置及组织高层管理人员的聘任和解聘,并决定薪酬等事项 权力 有企业内部日常经营决策的权力 有对企业业务执行情况的监督权 有对外代表企业的权力 有对各项经营计划规划的审批权 有对高级管理人员的任免权 相关说明 董事长 审 核 委 员 会 主 任 薪 酬 委 员 会 主 任 战 略 规 划 委 员 会 主 任 提 名 委 员 会 主 任 董 事 会 秘 书 处 主购部量......”

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