1、压缩算法，利用数字余弦转换变换以及分频编码法进行管部门的政策导向，国内商业银行认识到 流程银行建设已逐渐成为我国商业银行改革发展的必然趋势。目前国内有不少银行 都已经充分认识到业务流程再造在提升银行核心竞争力方面不可替代的重要作用， 银行的业务流程再造目前已在大型商业银行和股份制商业银行的部分分行率先展 开，将会逐步向城市商业银行及农信社发展，整体市场处于快速成长趋势。在市场 规模上，国内目前只有少数大型国有商业银行的部分分行和少数股份制商业银行实 施了业务流程再造，国内待开发的市场空间较大。随着银行业竞争加剧，银行从加 强自身竞争力角度出发，会加紧业务流程再造步伐，银行业务流程再造市场将会快 速增长。 综上所述，无论是国有大中型商业银行还是城市商业银行，目前流程银行系统。

2、金 合计， 第六节项目效益分析 社会效益 促进我国金融行业信息化的快速发展 金融信息化领域有着广阔的发展前景，本项目的实施较好地响应了市场需求， 商业银行集中运营作业平台项目的研发，将使我国的银行信息化建设在技术平台上 实现次大的飞跃，由此还将带来应用功能上的大幅度增强，应用领域的大规模扩 张。该项目在金融领域的推广和应用，将加速我国金融行业信息化建设能力风险 控制能力的提高，可以实现金融业务的顺利有序地发展，从而对促进国家经济的高商业银行集中运营作业平台项目可行性研究报告 速发展具有重大的意义。 二市场需求巨大，具有广泛的推广价值 年月，银监会主席首次刘明康提出，当前几乎大多数中资银行业务流 程都仍只是“部门银行”，而不是“流程银行”，导致针对客户需求的。

3、客户化模块定制等简单的工序，就可以实现业务服务模块的合 理调度和灵活组装，支撑起各类前后台分离业务。其中，流程管理系统是关键，它 具有如下特征 基于前后台分离的流程再造 将能够在后台集中处理的业务逐渐从前台分离出来，形成个提供标准化服务 的强大后台，即后台业务集中处理平台，以后台业务集中处理平台为基础，通过银 行业务流程再造，实现覆盖银行存款贷款结算库管外围内部账和档案管 理业务的统的作业处理系统。 基于前后台分离的银行流程管理系统 银行业务流程具有业务量大业务种类繁多组织人员复杂的特点，因此构建 银行业务流程管理系统始终是个挑战。基于前后台分离的银行流程管理系统既要 面对前后台分离的流程再造，又要满足银行业务流程的复杂性要求，它以流程引擎 为核心，引入流程设计器任。

4、 的市场前景都十分广阔。同时，该项目实施后能够有效提高公司盈利能力，带动公 司其他产品的发展，巩固公司在行业内的领先地位。 第五节项目投资概算 本项目总投资为，万元，其中开发实施费为，万元，铺底流动资 金万元，场地投入为万元，其他费用万元，硬件设备购置费 万元，软件工具购置费万元。商业银行集中运营作业平台项目可行性研究报告 具体的投资构成如下表所示 序号投资内容金额万元 场地投入 场地装修费 建设期场地租金 二软件工具购置费 办公软件 开发工具 服务器操作系统 三硬件设备购置费 及笔记本电脑 小型机及服务器 网络设备 存储备份设备 办公设备 四开发实施费， 开发成本， 实施费用 五其他费用 招募与培训费 市场推广费用 六铺底流动资。

5、软件产品的需求也在快速变化和不断商业银行集中运营作业平台项目可行性研究报告 提升，带动了现代计算机技术与信息技术的不断升级与更新。企业将会面临日益激 烈的市场竞争，需要发展自身技术的不断升级与更新。因此，公司对行业内的新技 术新产品给予充分的关注与重视，以跟上技术发展的步伐。目前，公司正在按照 既定的经营计划，致力于多项新产品的开发和市场开拓工作，不断扩充自身产品线。 本项目的实施，是向商业银行客户提供业务处理监督分析决策和风险控制的全 面解决方案，帮助银行客户以快速平稳和可控的方式来进行业务集中处理后台 集中监督风险控制等方面的信息系统建设，进而实现业务流程的重组。 综上，本项目是对现有业务流程再造产品技术的升级改造和更新换代，是为适 应技术不断升级更新而进行的投资。

6、可行性研究报告 育费附加按增值税的计提，地方教育费附加按增值税的计提。 财务基准收益率假设。参考行业的平均收益水平，并考虑项目的风险因素， 设定为。 本项目建设期为年，财务内部收益率所得税后，静态投资回收期 年含建设期。本项目经济效益预测的测算过程如下 单位万元 项目第年第年第年第年第年第年第年第年 销售收入 销售税金及附加 总成本费用 利润总额， 所得税 净利润， 第七节项目风险与对策 尽管公司已经就项目的后续经营状况进行了审慎测算并判断具有良好的发展前 景，但是由于宏观经济运行及行业市场环境具有不确定性，故仍可能面临定的风 险。对此，本公司也将积极采取各项措施，最大限度地降低风险，提高项目收益。 技术风险 银行业的信息化建设水平在各行业中处。

7、用流程银行业务集 中处理模式，业务处理集中到后台作业中心，主要的风险防御和控制者是业务处理 中心，风险集中管控，风险点降低同时运营管理部门通过流程控制，如要素录入 要素审核业务复核业务授权等，以及业务集中监控系统数据分析预警系统等 手段可进行实时分时的现场和非现场监控，达到降低操作风险的目的，并有效降 低运营成本，实现柜台逐步向产品销售终端转型，以适应当前激烈的市场竞争。商业银行集中运营作业平台项目可行性研究报告 二系统架构 三项目建设的具体内容 银行业内容管理系统 银行业内容管理系统将企业业务模型建模运作管理数据挖掘结合在起， 将内容管理技术工作流处理搜索引擎等以面向服务架构的方式组合在 起，实现成为中间件应用平台，提供开放的内容应用服务或开发接口以支撑多样。

8、 用和推广价值。 二经济效益 本项目效益预测的基础依据和假设如下 项目计算期。本项目计算期为年，其中建设期年在本项目财务评价 中计算销售收入及成本费用采用的是不变价格，且均为不含增值税的价格。 销售收入假设。根据项目建设进度，目前市场需求情况以及行业发展趋势 来预测项目投产后产品年销售数量，结合销售数量和产品价格预测项目带来的销售 收入。 折旧和摊销假设。固定资产按直线法计算折旧费，设备平均折旧年限为 年，净残值率取，软件及其他资产摊销年限为年。 税率假设。所得税率按高新技术企业税率测算增值税方面，软件产 品收入增值税退税政策按的税征收增值税后，对超过部分实行即征即退 营业税方面，软件技术开发收入免营业税城市建设维护税按增值税的计提，教商业银行集中运营作业平台项目。

9、，同时带动公司其他产品的发展，有利于提升 公司产品客户满意度，保持公司业内技术的先进性，可以进步提高公司的市场竞 争力。 第三节项目实施方案 项目目标 本项目的目标是开发商业银行业务流程再造的平台级产品，即商业银行集中运 营作业平台。该平台级产品将成为公司为商业银行开发业务流程再造应用软件的基 础框架和公共平台软件，在此基础框架和公共平台软件的基础上，实现快捷高效 地为银行客户建设业务流程再造系统。 商业银行集中运营作业平台的功能和技术目标是以流程为核心，通过重构柜 台业务流程运营条线组织流程及管理流程，对商业银行现行柜台业务运营模式进 行改造，通过对占用网点前台大量人力和时间的部分业务及会计账务处理集中到总 行或区域作业中心实行后台流水线作业，提高业务管理效率。采。

10、务控制器任务分解器资源选择器任务监控器和 均衡器，以适应和满足银行业务流程管理的需求。 三海量影像压缩与处理技术 银行业务中具有两个显著特征，是各种票据多，大部分是图像的非格式化 的二是数据量，每天能到达几的数据处理量，可以说是真正的海量数据。海量 影像压缩与处理技术是摆脱大量人工票据处理实现自动化的关键。在“面向银行 创新的流程银行业务系统”中，实现了海量影像压缩与处理技术，它具有如下特点。 影像分类排序，通过模板聚类分析提取输入影像的分类特征，找到分类通 道并加以识别，目标是尽量将同类，同种及内容相似特征的影像放在起。 影像切片，将原影像切割成条状基准块基准块组成的基准单元视其为 个向量，每个影像向量，与组称之为码向量的代表性样本，并保证影像切片误 差。 动态影。

11、 化的上层应用。另外，内容管理平台需要能够管理日益丰富的或新兴的内容应用和 分发渠道，包括内容聚合搜索服务内容商务内容搜索和整合等等。 将银行的各种应用系统数据资源和互联网资源集成到个信息管理平台之上，并 以统的用户界面提供给用户，使银行可以快速地建立银行对客户银行对内部员 工和银行对企业的信息通道，使银行能够释放存储在企业内部和外部的各种信息。 包括内容引擎工作流引擎点对点数据传输技术智能搜索自然语言检 索并行检索分布式检索联机分析处理功能模块。 二基于前后台分离的银行流程管理系统 以“工厂化”“流水线”的指导思想建立起数据录入凭证登记影像扫描商业银行集中运营作业平台项目可行性研究报告 传输验印识别安全加密监控等等可共享的业务服务模块，并最终仅仅 通过业务流程定义。

12、务创新 和风险防范等受到人为的限制因此，应努力改革银行的组织结构和业务流程。建 立“流程银行”业务系统对于当前商业银行的深化改革，提高管理水平，全面应对 外资银行的竞争等方面具有十分现实而深远的意义。当前，国内各大商业银行纷纷 启动流程银行平台的建设规划，针对些业务进行流程再造，采用信息化的方式来 提高业务处理的效率。但是国内商业银行的流程银行系统均是针对自己的业务特色 独立开发的，各个系统之间无法互通。由于流程银行平台的主要功能比较接近，这 就造成了系统的重复建设，增加了流程银行平台的建设和维护成本，浪费了宝贵的 人力和物力资源。 因此，商业银行集中运营作业平台项目的开发和推广，能够加速银行业信息化 的进程提高效率降低成本，增强风险控制能力，市场需求巨大，具有广泛的应。

参考资料：