1、员工可选择沟通途径，管理部相关人员在沟通后两个工作日给予反馈 定期访谈，访谈人填写员工访谈表，并将访谈结果报告反馈给分行经理或新员工指导 人访谈表由管理部秘书负责归档定期访谈安排如下 时间内容重点形式 入职沟通会分行分配分配及其他入职需求集中访谈 入职两周跑盘期访谈跑盘期的支持需求和建议集中访谈 入职第二个月试用期访谈适岗程度集中访谈 入职第四五个月逾期未转正的访谈需要的支持和帮助分组个别访谈 转正前后转正访谈新的工作目标集中访谈 转正后三个月内转正后不定期访谈工作中需要的支持个别访谈 沟通渠道 沟通热线沈广宇周璐 管理热线李东红 经纪事业部倡导零距离沟通,如有任何问题可以首先寻求直接上司的帮助，也可以随时拨打 沟通热线和管理热线提出你的建议反馈你遇到的。
2、手 可能你会遇到上司对你不公 可能你感觉到工作压力大而且很辛苦 可能你需要经历艰苦的跑盘和很基础的学习才能上岗 可能因工作需要而被指定到个区域工作等等 因此，作为刚进入新工作环境的你，平和心态脚踏实地十分重要。我们期待看到你 积极投入，努力成长，在世联的每天，我们都会帮助你支持你。 作为新员工，你首先会拥有个专门的指导人，你可以向指导人了解部门的组织结构工 作流程业务指引及周边同事等等，你可以把指导人当成是自己身边的本活字典。你还会参 加新人训练营得到全面的培训。 同时，经纪事业部倡导零距离沟通,如有任何问题可以首先寻求直接上司的帮助，也可以 随时拨打沟通热线和管理热线提出你的建议反馈你遇到的问题，我们会及时帮你解决问题。 世联行倡导,努力工作享受生活,。
3、。 员工发展通道 公司根据员工个人的潜质职业发展意向和工作经验，为员工提供以下职业发展通道 置业顾问级别分为置业顾问高级置业顾问资深置业顾问 业务管理人员的级别为分行助理经理分行经理高级经理区域经理业务总监 职能人员的级别为助理专员主管项目经理部门经理总监 新员工指导人 每个新员工都会配备名指导人，指导人是新员工身边的活字典，希望你与你的指导人 多沟通快速成长。如果与指导人在工作过程中有任何不适，你可以向你的直接经理或管理部 反馈，你会得到最快速的解决。 新员工指导人职责 帮助新员工在入职三个月内顺利完成文化融入业务融入和团队融入 依照新员工指导人手册，负责各个时期新员工计划目标的制定评估沟通和反馈 负责对新员工进行业务指导，培养其工作能力，帮。
4、问题，我们会及时帮你解决问题。 沟通邮箱 如果你更喜欢以书面形式来表达你的想法，你也可以选择以邮件的方式来和我们沟通，我们 同样会及时地给你回复与你沟通。 经纪事业部管理部 乐在其中共现梦想 恭喜你成为经纪事业部的员,祝愿你在这里度过段充实而有价值的工作旅程,世联是 家商业机构，希望你能充分发挥自己的优势，给公司创造价值，并在过程中迅速成长, 作为家在不断成长和发展的企业，世联公司世联经纪事业部更是在快速拓展和壮大， 人员需要成长管理需要完善。正如其他成长中的企业样，我们也存在诸多需要提升的地方， 在世联未来的工作中，同其他公司样，你可能会遇到些困惑 可能上司对你的工作指导不足 可能上司不认可你的工作表现 可能你的同事是你的竞争对。
5、部个人业绩≧万 金狮奖住宅部工商部个人业绩≧万 百万雄狮住宅部工商部个人业绩≧万 奖励办法颁发烫金百成雄狮金狮银狮荣誉名片及荣誉胸针 百万雄狮享受年度赛季奖励任两项 出度年度盛大杰出荣誉颁奖典礼并颁发荣誉奖杯 第二章在试用期快速成长 试用期是指在劳动聘用合同中所规定的定时间的试用阶段。公司规定的试用期 是指员工入司后，在岗工作三个月的考察期，最多不超过六个月含培训时间。在此期间公司 将进步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。 在试用期你会拥有专门的指导人参加新人训练营，帮助你能够快速成长。 入职流程 岗位名称办理事项办理时间负责人分机 置业顾问 办理入职手续入职当天人力资源部肖明泉 世联行欢迎仪式吴小薇 入职面谈。
6、集团内部称经纪事业部对外， 在深圳注册为深圳市世联行房地产经纪有限公司。目前世联行在深圳共有家分行，名员 工在上海有家分行，名员工。明年世联行将加大在深圳上海北京及广州的业务拓展。 我们将用年的时间打造最具竞争力的豪宅专家, 世联行传承世联地产专业专注诚信卓越的商业品质，为住宅工商二手楼租售提供站 式服务，成功塑造豪宅专家高档专业的品牌形象。 世联行以国际化科学化的经营管理理念打造了个高质量国际化的置业服务超级团队， 以完美表现服务来自世界各地的客户，超越客户期望，并且吸引着越来越多的行业精英聚集。 我们在成就个全新的行业规则，我们致力于满足中国人的置业梦想，做中国最具竞争力 的地产代理, 世联行，世联行,我们在行动，我们可以。 我们的愿景和使命我们的口号我们。
7、员 财务文员各职能部门 工作流程熟悉 入职第二周 两天 财务部倪飞霞 财务文员分行报到分行经理 培训和发展 置业顾问上岗条件 新员工必须经过跑盘，并通过跑盘考试指导人评定及管理部沟通评定方可上岗。 业务部门新员工训练营 时间主题内容 入职当天 新员工入职沟通部门介绍日常管理制度 跑盘沟通与安排跑盘要求及内容讲解 天 跑盘期 企业战略及世联销售 工作指引 必修课 行业介绍 竞争环境分析 销售技巧 日常销售工作指引 天 入职第二个月内 法律法规及财务制度 必修课 三级市场相关法律法规 三级市场风险控制 三级市场财务制度 天 入职前两个月内 新新人类工作坊 必修课 人力资源策略 行业环境 世联行团队文化 。
8、动 半年 目标 行动 第 年 目标 行动 第三 年 目标 行动 第五 年 目标 行动 我的成长树 目录 第章加入世联行，生命的精彩由此开始 关于世联行 我们的愿景和使命我们的口号我们的人才观 我们的激励 第二章在试用期快速成长 入职流程 培训和发展 新员工指导人 业绩警告信制度 员工沟通计划 第三章制度与规范 经纪事业部着装要求 作息时间 分工及组织架构 第四章新员工指导手册 附分行联系方式 第章加入世联行，生命的精彩由此开始 关于世联行 世联地产是中国最具规模的房地产顾问公司之，业务包括物业代理发展顾问物业估 价经纪事业和金融按揭。世联行是世联地产集团成员，在。
9、 公司及部门介绍沈广宇 跑盘安排黄梓武 跑盘期间分行文员会为你们领取工牌办公用品开通三级 市场交易系统 职能人员 标明财 务文员的 事项，其他 职能人员 不需进行 开通办公入职前天吴小薇 办理入职手续入职当天人部肖明泉 世联行欢迎仪式吴小薇 入职面谈 公司及部门介绍沈广宇 跑盘安排黄梓武 跑盘期间分行文员会为你们领取工牌办公用品开通三级 市场交易系统 职能人员 标明财 务文员的 事项，其他 职能人员 不需进行 开通办公入职前天吴小薇 办理入职手续入职当天人力资源部肖明泉 办公用品工牌领取吴小薇行政部 使用吴小薇 工作安排部门主管 财务文员易办事讲解入职第周吴小薇 财务文员分行实习 财务部倪飞霞 风险管理部罗竞舟 分行文。
10、助新员工绩效达成 ④保持与被指导人日常工作生活中的沟通，以及在公司价值观行为准则方面的言传身 教。 详见新员工指导手册。 业绩警告信制度 为了让置业顾问关注自身的状态和进步，让业务管理人员能及时对团队成员的状态保持关 注和提醒，我们设立了业绩警告信制度。 岗位业绩警告线 置业顾问连续个月不成单或连续两次达不到个人基本业绩指标季度累计业绩万元 高级置业顾问连续个月不成单或连续两次达不到个人基本业绩指标季度累计业绩万元 资深置业顾问连续个月不成单或连续两次达不到个人基本业绩指标季度累计业绩万元 注住宅部新人跑盘个月上岗首月期间不计 工商部新人跑盘个月，上岗首两个月期间不计。 凡符合以上标准的，可考虑予发警告信或直接请辞。 员工沟通计划 即时沟通，。
11、管理体系 沟通与交流 天 入职第三个月内 按揭业务知识必修课办证流程税费按揭等专业知识 天期 案例分享工作坊期 必修课 销售心态及技巧案例分享 天 法律法规财务及风险管理 沟通会 风险管理专业知识答疑 天 入职两个月内 人力资源部新员工培训 必修课 公司企业文化 行业概况 世联发展史 世联业务基础 转正条件 置业顾问试用期内达到以下指标，即可转正成为正式员工 累计业绩达万 完成所有新员工必修课程 通过按揭业务知识考试 ④通过法律法规考试 通过公司组织新员工培训考核 其他考评分行经理指导人评定管理部沟通评定。 职能人员考核试用期员工的适岗性，由其上级主管综合评定试用期员工的工作绩效 工作态度团队合作企业文化认同度等。
12、希望你在今后的工作中能体验到 这个理念，并把它带给团队，分享给客户。 我们需要你在岗位上发挥优势创造价值。乐在其中共现梦想，让我们共同努力，打造 中国最具竞争力的地产代理, 经纪事业部总经理 张明德先生 姓名入职时间指导人 目标是我们行动的动力和方向。你在世联有怎样的奋斗目标你要成为最早转正的位新员工你要在 年之内获得晋升，你要在两年之内为分行经理„„今天，就把这个目标和要采取的行动定出来，并朝着 它努力吧,在加入世联行的头个月，你可以根据期间的体会定期调整你的目标。 祝你在这里实现梦想，成就自我, 我的成长目标第个月填写第二个月填写第三个月填写 第 个月 目标 行动 第二 个月 目标 行动 第三 个月 目标 行。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
世联地产经纪事业部新员工成长手册