帮帮文库

doc 物业管理工程维修类工作手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:104 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-14 20:26

《物业管理工程维修类工作手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 工程主管岗位说明书 岗位名称工程主管职级级 所属部门工程维修部直属上级项目经理 岗 位 职 责 序号工作职责 负责工程维修部质量管理体系建立和完善工作,完善培训制度各岗位制度设施设备维修保养制度,确保质量记录完整 负责设备设施管理,编制设施设备维修保养计划,对设施设备正常运行率维修保养计划完成率外委维保检查率负责 负责物业接管验收与交付管理,组织执行物管前期介入对工程安装的跟进并确保 记录完整准确,及时对工程设计施工提出合理化建议,对小区物业的接管验收审 查率负责 负责维修服务的开展,对维修及时率合格率维修满意率负责 审查有偿维修的价格 审查装修图纸和组织对装修中涉及房屋安全事项的巡查与处理,及时受理相关部 门的巡查信息 负责物业城建档案的收集和上交......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....确保设备设施的安全运行 负责所辖区域的报修项目的实施,预算有偿维修的价格 负责设备设施的紧急抢修和其它辖区内工程突发事件的处理工作 对维修保养及日常运行所需物资进行管理,负责本班设施设备工具仪器仪表的正确使用与管理 负责本班安全作业管理 负责本班工作质量管理及业务技术把关 协助主管对维修效果工程质量的回访验证 协助主管落实本班人员的日常培训考核,主持本班的日常工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....建立适合于本项目物业服 务的规章制度,制定公司规章制度具体的实施办法,按授权或经公司审批后负责 组织落实......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 三维修服务 有偿维修服务 负责对维修项目的价格认定确认业主维修收费项目相关事宜负责实施维修操作。 共有部分的维修 负责实施维修操作。 工程遗留问题的处理 负责对委托整改的工程遗留问题的处理。 协助客户服务中心对处理结果回访验证,不断提高维修满意率。 四内部事务管理 安全管理 负责设备设施安全管理负责工程维修员工作业安全管理。 培训管理 负责工程维修服务技能的培训。 成本控制 负责提出控制工程维修节约能耗成本的具体方案,经审批后负责组织执行。业绩考核 负责工作质量管理负责对本部门员工进行业绩评定负责提出考评建议负责服务规 范的管理负责工程维修员工劳动纪律的管理。 档案资料管理 负责工程档案资料的分类与收集,及时上交负责本部门质量记录的保管......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....维修部员工服务标准 维修员值班管理规程 工程维修值班记录 工程维修部劳动工具管理规程 大型公用工具保养记录表 工程维修工具清单 报修服务管理规程 设施设备防火安全制度 供配电安全管理制度 供配电操作运行管理规程 工程维修操作票 配电房巡查记录表 供配电保养维修管理规程 配电柜箱保养记录表 配电柜箱保养记录表 干式变压器保养维修管理规程 变压器保养记录表 变压器保养记录表 发电机安全管理制度 发电机操作运行管理规程 发电机保养维修管理规程 发电机运行测试记录表 发电机保养记录表 发电机房巡查记录表 水泵安全管理制度 水泵操作运行管理规程 水泵巡查记录表 水泵保养维修管理规程 水泵保养记录表 水泵保养记录表电梯安全管理制度 电梯操作运行管理规程 电梯巡查记录表 电梯巡查记录表 电梯保养维修管理规程 电梯保养记录表 电梯保养记录表 消防系统管理规程 消防系......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....参与公司企业文化的推进,参与进行企业 形象的宣传推广。 完成上级安排的其他工作,服从于公司领导职能部门按相关权限作 出的各类调度和指挥,在执行的同时可提出建议和向再上级请示,必 须确保指挥渠道顺畅职能部门指令的及时有效实施 入职资格 学历要求高中及以上专业要求电工类 资格技能 资格证书要求中级电工证 必备技能要求会操作办公系统......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 装修过程的管理 负责业主装修过程中对影响楼宇本体结构方面控制负责业主装修过程中对水电气 线路安装规范的控制。 六能耗管理 负责对公摊外搭单位自用区域的水电气抄表和数据分析,对异常情况采取 处理措施。 对浪费现象提出建议或处理意见。 负责受理外搭单位,经审批后实施外搭管理,并负责收缴外搭单位的能耗费用。 七供应单位管理 负责水电气通讯单位的外联工作 及时收集供应异动情况,确保向客服中心施。 对浪费现象提出建议或处理意见。 负责受理外搭单位,经审批后实施外搭管理,并负责收缴外搭单位的能耗费用。 七供应单位管理 负责水电气通讯单位的外联工作 及时收集供应异动情况,确保向客服中心沟通和协助发布异动信息。 八突发事件处理 确保工程设施设备正常运行并能满足处理突发事件的要求 负责各类突出事件处理中各类工程设施设备的管理与操作 负责及时向上级报告工程类突发事件并有效控制负面后果......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....与房产公司房产售后服务有关的行政主管部门各建设施工与维保单位的联络与协调,负责对返修工作人员行为监督,发 现不良行为及时纠正 拟制售后服务项目的预算 协助进行售后服务有关的客户沟通,及时认真地解决客户提出的合理 要求,参与售后服务协调会议,对住户提出的有效投诉处理负责跟踪, 不断完善处理流程 负责保修事务纠纷的协调处理,参与公司重大事件的协调,协助上级 和其它部门处理突发事件 进行房屋质量及其保修的法律法规和行业规范惯例的收集 进行整改信息分析,负责提出整改措施和优化建议 负责整改施工人员的技术指导 负责协助上级进行跨部门协调,以促进整改工作的实施进度与合格率 参加公司各类学习和交流,参与公司企业文化的推进,参与进行企业形象的宣传推广 完成上级安排的其他工作,服从于公司领导职能部门按相关权限作 出的各类调度和指挥,在执行的同时可提出建议和向再上级请示,必 须确保指挥渠道顺畅职能部门指令......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....主持项目工程维修部的日常工作,对项目工程维修 部的整体职责负责 参加公司各类学习和交流,参与公司企业文化的推进,参与进行企业形象的宣传 推广 完成上级安排的其他工作,服从于公司领导职能部门按相关权限作出的各类调度和指挥,在执行的同时可提出建议和向再上级请示,必须确保指挥渠道顺畅 职能部门指令的及时有效实施 入职资格 学历要求专科及以上专业要求物业或工程相关专业 资格技能 资格证书要求物业资格证中级以上技术职称 必备技能要求熟练操作系统制图软件 经验要求 物管行业经验年 类似岗位工作经验年 人员管理经验年 审批颁布日期 整改专员岗位说明书 岗位名称整改专员职级级 所属部门工程维修部直属上级工程主管 岗 位 职 责 序号工作职责 负责房屋质量保修和工程遗留问题的查勘派工验证施工单位协调和相应紧急事件处理等工作......”

下一篇
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
1 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
2 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
3 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
4 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
5 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
6 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
7 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
8 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
9 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
10 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
11 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
12 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
13 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
14 页 / 共 104
物业管理工程维修类工作手册
物业管理工程维修类工作手册
15 页 / 共 104
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批