1、 污水处理站茶水间卫生间 整箱焊道打砂线 特箱涂妆线 移箱设备 新增空压机 新增吊车 新增油漆泵 新增空气储罐 新增空气干燥机 电力配套 污水处理站 除尘设备 小计 其他及不可预见费用 万 投资总额约万人民币 二总体布局 布局详见发送的布局图 二占地面积 序号项目名称占地面积 特箱生产车间 辅助设施 总建筑面积 辅助设施面积是污水处理站卫生间茶水间等。 三生产线作业人员 序号车间名称人员数 焊。
2、 公司截至目前共投资建设生产线三条，进行合成橡胶和等产品的 生产，产品基本全部出口。 大连中集物流装备公司自成立之后始终保持良好的发展态势，年 实现产品销售万余台，销售额达亿美元，实现利润万美元， 实现利税人民币,万元。随着公司业务的不断发展，现有厂房及产能 远不能满足生产和经营需要，具体表现在 现有车间没有特种物流产品生产场地，铁路场地现在也不能借用， 没有生产场地，无法实现订单生产。 大连中集物流装备现有生产线主要用于常规主流产品的。
3、动强度，部分关键工序采用自动化焊接设备，并委托 专业厂家和机构设计和论证，包括自动喷漆，已经过其他工厂使用验证， 完全符合生产要求。 五方案拟订及评审 公司成立专门项目组，对新建特种产品生产线发展需求进行规划设 计，包括生产工序设备配置等方面进行了多次讨论。 在规划评审期间，项目组成员充分讨论了外协资源现有物流装备 生产线设备的利用，以及与标箱资源的共享等方面，并对关键工序的自动 设备从技术工艺及工序能力方面做了初步评估和论证。 公司。
4、接车间主线 第部分概述 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 项目背景和规划依据 立项背景 大连中集物流装备有限公司位于大连保税区号，年正式在 保税区建成投产，主要经营国际贸易转口贸易，物流装备的设计制造 销售及相关技术咨询物流装备相关零部件钢结构的制造安装业务及其 他相关服务。公司由中国国际海运集装箱集团有限公司和中集控股 有限公司共同投资，注册资本万美元，投资双方各占股份。 。
5、。 物流装备公司现有条生产线，用于生产批量大，且需要连续生产的 托盘箱及产品，包括箱合成橡胶箱及三类产品。 产品生产线设计产能台天，通过部分工序双班优化生 产流程增加工作时间等方式，现在日产能提高到台，基本达到极限。 年，该线完成箱产销量万余台，全年几乎连续生产，另，该生 产线完全是流水线作业方式，专用性非常强，工位布置紧密，也无法挤出 空间，或将其他产品挪至该生产线生产。 合成橡胶线该线生产传统托盘箱产品，每年订单稳定，产。
6、地和部分设备，没有了生产场地和相关必须设备。 为满足订单生产，充分利用资源，减少投入，近年来近海等特种物流 产品均利用大连中集铁路装备公司闲置场地和设备进行生产。主要通过现 场简单布置的焊接和简易工装完成焊接和组装，其他如打砂喷漆等工序 则利用铁路公司设备完成。 年年底，铁路公司分立，为摆脱经营困境，铁路公司目前也开始 进行特种产品生产，这使得大连中集物流不能再使用其场地，加之其现有 的构架生产，相应打砂喷漆设备也由于生产的冲突无法共用。。
7、为满足订单生产，充分利用资源，减规划具体位置及说明 项目选址于大连保税区号，拟建于大连中集物流装备有限 公司的大保国用第号产权证所属的工业用地。该地块现有 堆场与车间之间有部分空地，面积可用来建设该项目，不需重新购置 土地。 新生产线包括特种产品焊接生产线涂妆生产线完工生产线及 污水处理站等部分辅助设施和公共设施等。 在规划区域内，厂房按南北向排列新车间用地西侧与车间 毗邻，东侧靠近标箱堆场及办公楼，在车间的两端和两侧留有充足的绿化 。
8、成橡胶线该线生产传统托盘箱产品，每年订单稳定，产量也很 大，每月都有订单生产。另方面，该线设计产能双班台日，通过流 程优化等已将产能提高到双班台日，达到极限产能，无法用于其他产 品生产，年实现销售万余台。 及其他产品线用于生产罐及其他托盘等产品。每年产 量较稳定，年实现销量余台，加之修箱业务的启动，生产线 部分仅余的小部分空间已用来布置修箱，车间也已没有可借用场地。 随着铁路板块管理的实施和其自身经营的需要，不能再共享铁路 公司的生产场。
9、量也很 大，每月都有订单生产。另方面，该线设计产能双班台日，通过流 程优化等已将产能提高到双班台日，达到极限产能，无法用于其他产 品生产，年实现销售万余台。 及其他产品线用于生产罐及其他托盘等产品。每年产 量较稳定，年实现销量余台，加之修箱业务的启动，生产线 部分仅余的小部分空间已用来布置修箱，车间也已没有可借用场地。 随着铁路板块管理的实施和其自身经营的需要，不能再共享铁路 公司的生产场地和部分设备，没有了生产场地和相关必须设备。 。
10、内部经过多次讨论评审和征求意见，又与设计院方面进行了 多次交流沟通后确定初稿，包括生产组织方式及方案。经评审后，确定此 方案。 近海等特种物流产品经过年多的实际生产，积累了大量的生产经 验，其他特种产品的生产规划来源于实际生产经验及优化。 第二部分特种产品生产线规划方案 投资概算 序号项目名称建筑面积厂房概算人民币万元设备概算人民万元 特箱生产车间 。
11、地。 二规划投资期间 本着节约的原则，根据需求实施投资。本次投资规划，满足年及 未来两年市场产能需求。 三生产组织方式及产能 此车间只进行部件的组装及整箱焊接和表面处理工作，包括打砂 喷漆，零部件的加工在利用公司原有其他车间生产，不需额外进行投资。 建成后，将达到单班生产能力台件或座，总体年生产能力达 到台件或座年。 四关键工序自动设备选型 为了保证质量和生产的稳定，减少人为因素影响和对作业人员技能 的过多依赖，降低劳。
12、生产，已没有 场地和资源供特种物流产品制造使用。 物流装备公司现有条生产线，用于生产批量大，且需要连续生产的 托盘箱及产品，包括箱合成橡胶箱及三类产品。 产品生产线设计产能台天，通过部分工序双班优化生 产流程增加工作时间等方式，现在日产能提高到台，基本达到极限。 年，该线完成箱产销量万余台，全年几乎连续生产，另，该生 产线完全是流水线作业方式，专用性非常强，工位布置紧密，也无法挤出 空间，或将其他产品挪至该生产线生产。 合。
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