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doc 磁性材料研发及产业化项目可行性计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:54 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:44

《磁性材料研发及产业化项目可行性计划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....诚信守法,经营业绩突出,予以通报表扬及守 法纳税大户。详见项目建议书的附件 企业近几年部分获奖情况详见项目建议书附件 经国家科委火炬高新技术产业开发中心评审确定江苏集团 公司承担的开关电源用高频功率铁氧体磁芯,为重点国家级火炬计划项目, 颁发了重点国家级火炬计划项目证书。 经国家科学技术部火炬高技术产业开发中心批准,江苏集团 公司的表面贴装变压器,确定为国家级火炬计划项目,并颁发证书 。 国家科技部颁发火炬优秀企业奖证书表彰江苏集团公司在实 施火炬计划中做出了重大贡献。 省科委颁发证书表彰江苏集团公司,在实施火炬计划中做出 突出贡献。与项目实施相关的主要生产设备和检测设备情况......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....特别是对设备的性能功能产能节能方面作充分的调查摸底, 到正在使用该设备的相关企业进行接触交流,了解设备在使用过程中暴 露缺陷。 在充分了解的基础上,对所需采购的设备列表,分别进行比价论证, 确定参加招标单位,对所有的项目设备进行招标采购。对所需原辅材料采购点进行逐家考察调研,然后对主要原材料每个 品种确定家,采用报价招标的方式确定供应点。 对产业化生产所需水电使用量作出规划,落实计划。制定实施方案, 并做好落实工作。 对国内市场进行调研,在现有的销售客户中沟通交流,落实首批客户 家。 对定点的原材料采购小样进行理化指标的分析,结合原材料批量供 应状况,对材料的纯度主要杂质元素含量松装比重比表面积进 行测试,统计分析波动状况。 配方准确性控制,荧光分析仪,重复性配方调整,准确性验证工作, 分析结果,判定依据......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 继续开发国内市场,利用公司的自营进出口权,网上销售网络开展对 外销售业务,落实家销售客户。 本期销售产品吨,实现销售收入万元。 做好成果鉴定的前期准备工作。 做好申请专利的准备工作。 第 三 年 度 上半年度 继续加强对本产品的研究,开发系列产品,研究扩大应用领域。 优化工艺路线,围绕低温烧结工艺,对相关配方进行适当优化,使之 更节能。 利用现有海外销售网络,扩大产品出口份额,建立销售本产品的固定 客户群。 根据成果鉴定的要求,申报各项资料,并组织鉴定。 按照专利申请的程序,列项申请专利。 跟踪世界发展趋势,进行高频功率铁氧体材料的技术储备方面的研究。 根据产业化中的成功经验,发表篇以上有关高频功率铁氧体的研究 论文。 完成产量吨,实现销售万元......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....年末,净资产占总资产的,流动比率 ,速动比率,资产负债状况和流动比率符合企业基本特征,且保持平稳发展,资产的流动性安全性良好。 表今后三年企业的财务预测单位万元 年份 指标 项目 产值 销售 利润 企业管理情况。 管理体制上,以现代化企业股份制结构进行运行,集团公司实行董事会 领导下的各公司总经理负责制 管理机制上,以现代化企业管理制度进行管理,各分公司在总经理领导 下执行集团公司年初下达的人才招聘人才培养市场开发新品开发 科技创新经营目标等任务。 在考核管理上,以绩效管理模式,实行绩效考核制度评价各公司经营 层人员。采用项目组织结构中的矩阵式管理,即强矩阵式管理方 法。 本成果转化项目实施项目管理,集团公司董事长是项目主要负责人, 负责协调各方关系,确保按时完成项目的科研工作计划。集团公司总经理 是项目总经理,具体负责项目的实施工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 第 二 年 度 上半年度 对已经调试的设备进行生产考验。对气氛温度时间作出最佳调试, 以适应高效节能达产达标的要求。 对小批量生产中发现存在于配方工艺技术设备中的问题进行调 整, 达到完全适应产业化生产的要求。修订工艺文件作业指导书。 对首批销售客户进行访问,将客户在产品使用中的意见建议等信息 反馈到公司,对产品在制造过程中存在的问题进行改进。 对国内些生产电源的合资企业进行市场开发,落实家订货合 同。 完成市场销售吨,实现销售万元。 年度计划安排 图年度计划安排甘特图 时间年,月 工作 下半年度 对运行中设备仪器暴露的问题,结合公司生产的实际,由主管领导 工艺技术负责人设备科长进行研究分析,加以改进提高。 对生产中随时可能出现的工艺技术问题,进行处理稳定工艺技术 稳定产品质量......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....混合均匀性分析。 下半年度 对项目设备根据招标结果,签订采购合同,对主要设备要求购臵到公 司并完成安装调试。 根据小批量采购的原辅材料,对照测试分析指标和小批量生产反馈的 情况,调整配方和工艺。 对产业化生产所需的水电全部安装调试完毕。 开展市场调研,结合首批客户批量供货情况,继续开发国内电源生产 的大客户,要求落实家左右。 对产业化生产的工艺技术路线进行论证,制订工艺技术标准和生产指 导作业书。 进行人员培训,围绕本产品的新工艺新技术新配方。为大生产所 需的人员材料检测成品检验生产控制市场开发标准执行设 备维护产能达标等方面开展培训,为产业化生产作好各方面的准备。 开展对预烧氧化度,磁化度,拍击密度实验批量实验,砂磨 时间确定砂磨料浆黏度循环流量实验。 采用正交实验法进行烧结实验,确定大生产各种材料基本烧结条件。 完成产量吨......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....建立了五个方面管理制度 产品质量保证体系运用的质保体系进行管理 产品的技术管理,严格参照工艺文件操作规程进行管理 生产现场管理,我们总结了多年的磁性材料生产管理经验,结合 现场作业指导书,特别强调每工序控制和生产流程的过程控制 人员管理所有管理人员实行绩效管理模式,全体普通员工实行岗位责任制管理和劳动定额管理。 成立项目管理领导小组。由集团公司董事长任组长,集团公司总 经理总工程师任副组长,负责项目的实施。 公司在年就通过了质量体系认证,是全国最早十家通 过质量体系认证的企业之。工艺流程严格按照 标准执行。 项目实施单位无锡斯贝尔磁性材料有限公司。企业信用等级级, 请详见项目建议书中级资信等级证书,评估编号。 企业商誉江苏集团公司是江苏省重合同,守信用先进单位。 下属企业有限公司......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....其最重要的技术核心问题就是要降低材料的损耗。磁性材料损耗由三个机理形成, 即磁滞损耗涡流损耗和剩余损耗。在相对低的工作频率,以磁滞损耗为 主,随着频率的升高,涡流损耗就会急剧增大,所以本项目材料的技术关 键是要降低涡流损耗,同时也要降低磁滞损耗。根据软磁铁氧体材料的理 论,可通过减小材料的磁晶各向异性常数和磁致伸缩系数来降低矫顽 力,以降低磁滞损耗。通过控制晶粒尺寸的大小和均匀性,提高晶体的 电阻率等方法来降低涡流损耗。 降低磁滞损耗和涡流损耗,采用的工艺路线是 采用低损耗配方和合适的添加剂,严格控制含量,使和 降低,进而降低,以达到降低磁滞损耗的目的。 采用添加剂技术和低温烧结工艺技术及细化晶粒技术,以提高材料 的电阻率,降低材料的涡流损耗。 根据上述基本原理和思路,我们实现了以下创新性关键技术 采用高纯原材料,在低温预烧工艺及颗粒细化技术的控制下......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....技术和工艺路线 本项目高频功率铁氧体锰锌材料,工作频率高达。本项目开发 的材料主要在开关电源中用作功率变压器或其它功率电感器件。从软磁铁 氧体应用条件来分类,可分为高频大功率和高频弱磁场两类。其中比例最 大的是高频大功率应用,称之为功率铁氧体材料,其使用量约占整个软磁 铁氧体材料的。功率铁氧体主要特征是在高频几百千赫兹,高磁感 应强度几百毫特斯拉条件下,仍能保持低功耗,我们追求的重要指标 是材料在保持较低功耗的前提下,能在更高的频率下工作,以极大地提 高开关电源的工作效率,使开关电源等电子设备的体积进步缩小,同时 也减少电源用其它的材料消耗。 传输功率与变压器的转换方式有关,和磁芯的体积及材料的磁性能成 正比,也和工作频率成正比,在磁芯最小体积时,可通过提高变压器的工 作频率,最大幅度地提高传输功率......”

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