帮帮文库

组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc 组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc

格式:DOC | 上传时间:2023-09-14 20:25 | 页数:18 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
1 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
2 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
3 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
4 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
5 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
6 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
7 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
8 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
9 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
10 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
11 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
12 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
13 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
14 页 / 共 18
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
组建某家具工程项目技术研究开发中心建议书.doc
15 页 / 共 18

1、得到定的提高。集团和 珠海方略咨询公司合作,为集团的质量控制技术方面进行互动,为集团的质 量体系的运行提供参考的意见。以保证质量的不断改进。 产学研合作内容 合作层次合作对象合作内容 战略合作 南京林业大学 华南农业大学 创新平台建设 人才培养 技术开发与推广 品牌宣传 教师工作基地 学生实习基地 技术合作 南京林业大学 华南农业大学 企业重大攻关项目热改性炭 化技术成果在家具中转化应 用智能环保木材干燥窑技 术开发与应用 合作成果 合作项目合作成果说明 组建中心的目的及意义 随着我国家科学技术的快速发展,国民经济的迅速提升,我国已成功从 工业经济时代顺利进入知识经济时代。所谓知识经济就是改变以往的靠 资源创新为主,以。

2、识产权为核心竞争力,确定企业持续发展的战略方向。为充分 发挥名牌优势,实现由制造到创造,由革新到创新,由立命到革命的 凤凰涅磐脱胎换骨式的全新跨越,与所有国际知名企业样,通过干 中学,学中干的积累,逐步走向更为复杂而又高级的自主创新阶段,最终踏 上了真正的原创性创新之路。 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,原创性创新是以科技创新为原动力,有别于以往的以资源创新硬 件技术创新,规模数量和增量的扩大来达到拉动经济提升的目的。公司 以高科技和新技术为创新的原动力,以高科技专业性人才为主力军,以强大 的集团实力为后盾,以先进的设备为基础,以与科研机构合作,与国际知名 企业联盟,自主研发设计,开发出具有公司自主知识产权的高端产品, 以提高公司的核心竞争优势。原创。

3、高记录文档和接口文档的有效性和实用性 加强项目治理注重项目的计划和规划成果与文档并存,以阶段性成果抽查 质量周期性统计检查技术文档的质量为依据,对参与项目的人 员进行严格的内部考核 加强员人的技术技能培训工作 加强产品的设计与开发,同时要进行产品工装模具的设计以及指导 员工的规范生产等 加强产品研发力度,年开发新产品所创造的效益要比往年提升 以上,开发具有核心竞争力的新产品个。 企业本着求实创新团结向上的态度,将以稳健务实的作风, 把企业工程技术研究开发中心的发展目标定位在国际行业水准线上,积极参 与世界的竞争与挑战。 实现目标的措施 利用企业支持,整合内外资源优势依托合作院校的技术力量 完善创新机制 推进人才工程建设 强化研发与市场结合力,推进成果。

4、牺牲廉价劳动力为代价来达到发展经济目的的工业经济。 事实证明,这种单靠资源创新和以牺牲廉价劳动力换来的经济发展违背了经 济可持续发展的时代要求,在经济国际化,竞争全球化的今天,已失去了竞 争的优势,走知识经济发展之路已是大势所趋,也是我国市场经济发展的必 经之路。家具产业应该说是我国的传统产业,如何使传统产业焕发出青春活 力,使之成为朝阳产业,是摆在我国家具企业面前艰巨的历史责任,公司 作为中国家具工业的领头羊,改变传统产业自然成了公司义不容辞的历 史使命。 从开业伊始,公司就确立企业的发展战略方向,高起点,严要求,立志 创造企业的自主品牌,功夫不负有心人,十八年专注发展的公司,奠定 企业以高科技为基础以人性化产品的设计理念,以人才资源为第资源, 以自主创新知。

5、这举措,必将进步促进我国的 住宅建设,因而会使与住宅相关的行业得到发展。国务院根据社会需求和发 展的需要,提出了住宅产业化,这举措将带动与住宅配套几万种产品的标 准化系列化和产业化。由于住宅产业化的发展,住宅作为种商品进入市 场,为各类家具和配套产品提供了发展空间。我国每年基本建设竣工量有亿平方米,其中,城镇住宅建设大约有亿平方米。按每户平方米计算, 可以为万户提供住宅。也就是说,每年有万户住宅要进行家具的配 置,需要大量的经济适用的各类家具,因此说中国家具行业有着巨大的市场 潜力。 家具潮流趋势分析 在目前这个技术高速发展与变革的年代,随着中国与国际间贸易的接 轨,中国家具的设计吸纳了来自世界各民族的实用主义的装饰元素,体现现 代主义与传统文化相融合的设计理。

6、对集团科技发展 战略研究,新技术及新产品的研究和开发引进消化吸收和推广新技术 新工艺新材料和新设备负责建立技术创新平台,完善产学研运行机制以 及信息网络技术的实施和管理开展各类学术活动等。家具工程技术研究 开发中心的建成,计划在三到五年内将集团工程技术研究开发中心打造 成具有国际标准,行业内主导地位的工程技术研究开发中心。 二国内外发展现状及趋势 家具行业发展的现状与趋势 自改革开放以来,中国家具行业获得了快速的发展。年,中国家具 行业产值仅为亿元,年达到亿元,年达到亿元。 年至年年的年复合增长率达到。年到年年的年 复合增长率达到。近两年中国家具业更加显示出了强劲的发展势头,生 产总值及出口额均大幅上涨,并且值得注意的是,我国加入了后,家具 进口关税已经降。

7、三中心建设的基本目标和具体步骤及与高校科研合作的进展 战略目标与实施 企业中长期发展方向与目标 到年,公司实现销售收入超亿元,利税亿元左右,专卖店 数量家。 长远目标 将工程技术研究开发中心建设成为个集创新研发和管理体,具 有国际标准,行业内主导地位的工程技术研究开发中心 发展品牌战略,实现跨地域发展 加强自主开发能力,完成自有专利 提高研究装备水平,达到国内国外流 完全实现产业国际标准化 大专以上学历的技术人员占企业员工总数的以上 实现产业升级,示范和带动地方产业由制造型产业向高科技创造型 产业发展。 中期目标与国际接轨,将企业做大做强 依照质量管理体系和环境治理体系标准,使产品的策划,以及设计 开发,严格按国际标准执行 不断改善和完善集团现有。

8、物流市场销售售后服务 质检等部门进行整合形成了个综合的多层次的新的家具工程技术 研究开发中心的创新组织体系。 家具工程技术研究开发中心是在集团的总裁亲自领导下的个服务 于集团的核心技术机构。中心负责对集团的发展方向和战略意义上的决策进 行咨询与组织决策。技术研究和开发机构,其中心任务是为企业的技术进步服务。是集团贯彻科技是第生产力和人才资源为第资源的原创性 知识创新指导方针,适应新时期知识经济发展需要,推进集团技术进步 的项战略性措施。是增强集团的技术开发与创新能力,促进科研与生 产的紧密结合,加速高新技术的产业化,提高集团核心竞争能力的有效途径。 家具工程技术研究开发中心是以科学技术为主导,以创新自主知识产 权为核心,以作为无形资本的知识资本的创造为动力。负责。

9、念在不断升温,引导着设计的潮流与指 向。设计师们在保证家具美观新颖的同时,更注重家具的使用功能,力求设 计出实用美观舒适的家具产品人性化家具。在其现代家具设计中, 添加了种种新型元素。比如利用人体工程学的原理,将木材五金玻璃 塑料皮革纺织物等巧论议程。转型有风险,不 转型风险更大,因此转型在所难免。经过近年的不断摸索改善,目前已经完善了研发创新团队,组建了完善的检测中心,培养了大批的专业 技能人才充实到生产线,相应的建立了完善的人才培养机制体系,同时积 极引进国外先进的自动化变频生产设备,从能源的节省低碳环保的科学 技术层面上开展工作,虽然刚刚起步几年,同发达国家相比还有很大的差距, 但人的感为天下先,勇于创新的精神会直鼓励在创新转 型方面努力拼搏有所成就。 。

10、产业化 成立科研专项基金,加大科技投入。 产学研合作情况 集团企业技术中心和南京林业大学华南农业大学等高等学院建立合 作关系,南京林业大学直把集团作为产学教育基地。多年的合作取得 了良好的效果。集团也有针对性的和相关高校建立合作关系,和华南农业 大学也建立了合作关系,共同研究开发些新的科研项目。同时也为集团的人才的储备打下了良好的基础。集团企业工程技术研究开发中心在不断发 展过程中,同国内外的专家和社会专业机构采取灵活的合作方式合作,并和 些有影响的专业结构建立合作关系。年月开始,集团企业工程 技术研究开发中心同叶茂忠策划机构建立了合作关系,为集团企业工程技术 研究开发中心提供市场商业策划方面的工作,服务于集团,通过合作也 取得相当好的效果,集团的商业策划能力。

11、的产品和技术,继续保持国内外领先地位, 努力跻身国际先进行列 重点完成以下项目的设计与开发 建立合理运行的研发检验部门,服务与企业乃至行业 建立健全企业工程技术研究开发中心的各项管理制度,重点是 人才的激励机制和培训机制,引进和培养多名具有创新能力的 高学历的人才 不断完善公司网站,增加科技含量,增加行业内互动 创建省级工程技术研究开发中心。 近期目标 建立健全工程技术研究开发中心管理制度 确保各级人员的作业标准和工作职责 确定财务信息档案科研研发项目作业标准和职责 建立部门及个人的考核制度,调动全员的积极性和创造性 加强文档管理 配合企业整顿技术档案的管理要求,加强内部文档管理,所有 设计施工组织和阶段性成果都必须进行具体完整的文档记录,切 实提。

12、性创新是项长期而宏大的世纪工 程。为了使这项工程得以顺利实施,公司从改革管理理念入手,突破传统 保守扶墙走路的管理模式,进行凤凰涅磐脱胎换骨式的系列改革。 始终坚持科技创新是提升企业核心竞争力的重要手段,不断加大科技投入, 在人才引进院校合作标准参与知识产权保护体系等方面走在行业的前 列,促进了企业经济效益和品牌的提升,为区域支柱产业及全国行业科技进 步树立示范和带头作用。 公司根据集团化发展的需要,不断提升企业的竞争力,使企业自主创 新的能力得到更好的发挥,对公司内外的资源进行整合,使公司能更好 的适应市场的变化。在年月成立了企业内部工程技术研究开发中心, 由公司总裁亲任工程技术研究开发中心的主任。对集团内外的资源进行整合 利用,对集团内部原有的研发设计生产。

参考资料:

[1]防腐涂料生产项目建议书.doc(第70页,发表于2022-06-24 08:29)

[2]年产百万只节能灯项目建议书(第55页,发表于2022-06-24 08:29)

[3]多胎肉羊纯繁建设项目建议书(第64页,发表于2022-06-24 08:29)

[4]电动汽车充电设备项目建议书(第37页,发表于2022-06-24 08:29)

[5]地震灾后恢复重建城镇基础设施项目城项目建议书(第70页,发表于2022-06-24 08:29)

[6]发动机抗磨自修复机油添加剂项目建议书.doc(第93页,发表于2022-06-24 08:29)

[7]低压瓦斯气回收项目建议书.doc(第138页,发表于2022-06-24 08:29)

[8]电子商城系统项目建议书(第66页,发表于2022-06-24 08:29)

[9]防腐防火等涂料项目建议书(第30页,发表于2022-06-24 08:29)

[10]风景区生态停车场建设项目建议书(第61页,发表于2022-06-24 08:29)

[11]新建药厂项目建议书(第76页,发表于2022-06-24 08:29)

[12]余干县垃圾分离堆肥厂项目建议书(第83页,发表于2023-09-14 20:33)

[13]生物质燃料颗粒工厂项目建议书(第11页,发表于2022-06-24 08:29)

[14]废旧轮胎资源化利用项目建议书(第124页,发表于2022-06-24 08:29)

[15]天然气运输项目建议书(第27页,发表于2022-06-24 08:29)

[16]电解锌渣库增容扩建工程项目建议书(第46页,发表于2022-06-24 08:29)

[17]电容式触摸屏用导电膜玻璃生产线项目建议书(第49页,发表于2022-06-24 08:29)

[18]电子化供应链平台项目建议书(第58页,发表于2022-06-24 08:29)

[19]年产500吨多晶硅增资扩建工程项目建议书(第47页,发表于2022-06-24 08:29)

[20]中医院住院综合大楼建设项目建议书(第126页,发表于2022-06-24 08:29)

下一篇
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致