1、 徐秀琴 综合管理部 彭德华 财务会计部 刘文贵专人，其它人。 合作社理事长彭定汉，男，现年岁，高中文化。 综合管理部经理彭德华男，现年岁高中文化。 生产技术部经理徐秀琴，女，现年岁初中文化。 财务会计部主任刘文贵，男，现年岁，会计师。 项目实施进度 项目建设期为个月年月日年月日。 年月日年月日落实育苗基地年月 日年月日完成育苗扦插任务年月年 月实施田间管理年月年月销售茶苗年月 日，准备相关材料申请项目验收。 项目计算周期为个月。 管理措施 项目建设管理 该项目实行理事长负责制，各职能部门各司其职，分工负责，协 调各方力量，按期完成项目建设的各项任务。为确保该项目顺利完成， 成立南郑县农业综合。
2、叶加工厂个， 成员出资总额万元。合作社现设有生产技术服务部，综合管理部， 财务管理部个管理机构，拥有平方米的固定办公场所和平 方米的加工场地，有名固定生产经营管理人员，配有专职的会计和 出纳，财务管理比较规范，合作社建立有成员代表大会制度 理事会工作制度监事会工作制度财务管理制度盈余分 配制度档案管理制度风险保障制度等个管理制度。 年合作社所在村被市县定为村品推进村。年月 日合作社接待了比利时蒙特豪克市副市长行人来社考察。年 月被汉中市农业局命名为市级示范合作社。年月被省农业厅 命名为陕西省百强示范合作社。 二运营状况 主导产业发展情况 茶叶是南郑县确定的五大主导产业发展重点产业项目，全县发展 核准通过，。
3、构设臵及职责 根据项目建设特点及合作社管理运行规则，形成重大事项由社员 代表大会决议，理事长负责项目实施监事会负责监督的内部管理机 制。理事长负责整个项目的组织实施和协调，项目工程部负责落实土 地面积和水渠蓄水池的选址修建和通往茶苗基地的道路维修，综合 管理部负责优良品种接穗的引进和农资采购供应，财务部负责资金保 障。 项目建设期组织机构示意图 理事长 彭定汉 项目工程部 徐秀琴 综合管理部 彭德华 项目财务部 刘文贵 运营期机构设臵及人员配备 项目运营期，实行理事长负责制，各职能部门各司其职各负其 责协同完成项目经营目标的法人治理结构。 项目运营期组织机构图 。
4、开发产业化财政补助项目领导小组和实施小组。 领导小组由分管农业副县长任组长，县农业局县财政局局长为副组 长，县农综办蚕茶果站农经站负责人为成员，负责组织协调。实 施小组由县农业局局长任组长，法镇镇长，县农经站蚕茶果站合 作社负责人为成员，负责项目建设规划指导监督项目实施工作。 切实加强项目资金的管理使用，确保专款专用。是成立以县农 合作社基本情况 合作社概况 南郑县八宝茶树良种无性繁殖专业合作社,成立于年月, 工商营业执照编号,并于年月变更登记。合 作社位于南郑县法镇八宝村，法人代表彭定汉,男现年岁，长期从 事茶苗繁育及茶叶加工销售，是汉中名茶黄云翠竹研发人之。 合作社现有成员人，成员分布全镇个村,有。
5、的名茶。名优茶的共同点是大小形状色泽致，品 质优良，传统品种无法达到要求，只有采取无性系良种繁育，才能达到制名茶的要求。而我县茶园大部分是年代发展的传统品种， 且树龄老化，内在品质和外形差，难以达到名茶的要求。全县万 亩茶园中有万亩茶园需要改良。茶园品种改良，急需名优茶苗供 应。 加快科技进步，促进科技成果转化应用。目前通过国家和省级 鉴定的良种茶有多个，但在推广应用方面还较慢，成果转化率低， 通过合作社引进新品种新技术，可提高科技成果转化率。 既能保持水土不被流失，又能发展观光茶园，建设生态农业。 合作社地处丘陵，发展茶叶既可防止水土流失，又可建设魅力茶镇， 吸引外来游客观光旅游。既能增加农业收益，又可活跃当地。
6、目前通过国家和省级 鉴定的良种茶有多个，但在推广应用方面还较慢，成果转化率低， 通过合作社引进新品种新技术，可提高科技成果转化率。 既能保持水土不被流失，又能发展观光茶园，建设生态农业。 合作社地处丘陵，发展茶叶既可防止水土流失，又可建设魅力茶镇， 吸引外来游客观光旅游。既能增加农业收益，又可活跃当地旅游，增 加农民收入。 农民增收效果显著。合作社成员繁育亩良种无性系繁殖茶苗， 亩投入成本万元，收入可达万元，每亩农户增加纯收入万元。 良种无性系繁育基地建设，可加快农民增收致富步伐。 二优势分析 南郑种茶历史悠久，早在唐代就有梁州出名茶之说梁州即 为南郑，种茶制茶已成为丘陵山区人们的主要经济来源。南郑茶区位 。
7、生 态区。经国家茶叶质量检测中心检测，茶叶含氨基酸，茶多 酚，咖啡碱，水浸出物，富含锌硒等微量元 素，是生产优质绿茶的最佳环境。合作社从事良种茶苗繁育的成熟技 术，有县蚕茶果站的技术指导和产业政策大力支持，符合产业发展规 划。 三市场分析 全县目前发展茶叶面积万亩，且有万亩属年代建 设的茶园，急需品种更新换代，需改良的茶园就达万亩十二五 末，全县还有新进万亩茶叶面积任务，汉中市有万亩茶叶发展 规划面积，良种茶苗需求量大。目前合作社提供的无性系茶苗还不能 满足每年县上新发展茶园面积的供应，老茶园的茶苗更新换代，茶苗 供应缺口非常大。全县十二五期间计划发展万亩茶园需新建 面积万亩，共需良种茶苗万株改良全县万亩茶。
8、展潮流。随着科技的发展，新品种新技术 新方法层出不穷，国外些发达国家已全面推广无性系良种繁育，采 取节穗扦插技术，建设新茶园，淘汰种子直播实生苗，全面采用无性 系良种繁育。国内，像福建浙江等些省市也采用无性系繁殖技术 进行良种繁育。 有利于茶苗品种的更新换代。没有优良的茶苗品种，就不可能 生产出高档的名茶。名优茶的共同点是大小形状色泽致，品 质优良，传统品种无法达到要求，只有采取无性系良种繁育，才能达到制名茶的要求。而我县茶园大部分是年代发展的传统品种， 且树龄老化，内在品质和外形差，难以达到名茶的要求。全县万 亩茶园中有万亩茶园需要改良。茶园品种改良，急需名优茶苗供 应。 加快科技进步，促进科技成果转化应用。。
9、旅游，增 加农民收入。 农民增收效果显著。合作社成员繁育亩良种无性系繁殖茶苗， 亩投入成本万元，收入可达万元，每亩农户增加纯收入万元。 良种无性系繁育基地建设，可加快农民增收致富步伐。 二优势分析 南郑种茶历史悠久，早在唐代就有梁州出名茶之说梁州即 为南郑，种茶制茶已成为丘陵山区人们的主要经济来源。南郑茶区位 于汉江南岸巴山北麓，气候温和雨量充沛植被繁茂森林覆盖率 ，属北亚热带湿润性季风气候，年平均气温，年均降雨 量，有效积温，无霜期天，茶园大多分布在 海拔米以上的浅山丘陵，土质肥沃，值，远离城市工 业区，无环境污染。年中国工程院院士中国农业科学院茶叶研究员陈宗懋考察南郑茶园时说这里的生态环境是全国最好的茶叶。
10、 合作社理事长是合作社的法人代表，也是合作社的管理核心， 负责合作社的日常管理工作，对合作社生产经营管理行政管理全面 负责。履行对国家社会成员及第三方的各种责任。 综合管理部主要负责行政文秘协调各部门的关系，协助理 事长做好人力资源管理人员招聘技术培训。负责做好对外宣传 商务谈判农资采购组织销售和营销网点建设。 生产技术部负责茶叶无性系良种茶苗繁殖示范基地建设，操作 规程和标准化生产技术管理及质量管理等工作。 财务会计部主要负责合作社财务会计核算财务成本管理等日 常财务管理。同时做好项目投资资本运营经济统计劳资管理等 工作。 人员配备情况合作社日常管理人员人，其中大专人，中 理事长 彭定汉 生产技术部 。
11、园共需生产加工销售实践，以增加农民收入为前提，以加 快建设社会主义新农村步伐为目标，编制新品种繁育的可行性研究报 告。无性系良种茶苗繁育每亩可扦插万株，出圃成品苗每亩万株，成品率达。新发展或改良亩茶园，需要良种茶苗株。 对外销售茶苗株高厘米，对不达标的可移栽至下年出售。常规 茶苗年进入茶叶采摘期，每亩产鲜叶公斤，丰产期每亩采摘鲜叶 公斤。无性系繁殖茶苗年可进入茶叶采摘期，每亩可采摘鲜叶 公斤，丰产期每亩可采摘鲜叶公斤以上。 二项目涉及的相关环保措施 项目实施地地处丘陵，发展茶叶能有效防止水土流失，美化环境， 建设生态农业和观光农业，对推进新农村建设和建设山川秀美的南郑 作出应有贡献。 三项目组织与管理 建设期。
12、归档资料。 未经允许，请勿外传,茶叶面积万亩，合作社辖区内发展茶叶亩，其中合作社 成员已发展亩，良种茶苗面积亩。十二五期间，全县计划 发展茶叶面积万亩，仍有万亩茶园需要提供优质良种茶苗。合 作社以茶树良种无性繁殖为主，拥有龙井长叶平阳特早翠峰等 个国家审定推广的良种茶苗繁殖园面积亩。年合作社统销 售成员茶苗万株，实现收入万元，同比增长。成员户 均收入万元，仅发展茶苗项人均纯收入达万元，带动合作社 成员迅速进入了致富快车道。 财务及分配情况 年合作社资产总额万元，负债总额万元，所有者 权益总额万元。实现经营总收入万元，经营收益万 元，盈余返还万元，股金分红万元。 二项目立项背景 必要性分析 紧跟国际茶叶发。
参考资料：
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