1、技术管理工作。二负责工程技气工程施工质量验收规范离心浇注玻璃增强不饱和聚酯树脂夹砂管玻璃纤维增强塑料夹砂管低压流体输送管道用螺旋缝埋弧焊钢管施工现场临时用电安全技术规范工程概况第节工程概况工程名称电水厂淡水输水管线工程标段建设地点浙江省县工程承包范围施工图纸所含的所有工作松毛山隧洞段和马鞍山隧洞段的隧洞本体工作除外，包括但不限于全程管道及附件的铺设除锈防腐阀门无损检测试压等施工图纸中所含的安装工作及阀门井管道支墩永久性标志桩管桥灌柱桩等施工图所含的附属土建工程材料的供应发包人提供的材料除外及安装，以及为满足工程建设而进行的其他所必须的工作。质量标准合格。安全目标零事故。工期拟开工日期为年月日，工期为日历天。施工管理组织机构第节项目部组织机构设置成立电水厂淡。
2、。四负责主持制订和批准项目部的各项规章制度，监督检查各部门和个人履行岗位职责的情况。五参加公司流极性焊材直径焊接电流焊接电压焊接速度直正直正四焊接检查焊接完成后，焊工先自行检查，发现外观缺陷及时修补。质检员对全部焊缝的可见部分进行外观检查。焊缝外观成型良好，宽度为每边盖过坡口边缘。焊缝表面无裂纹气孔夹渣熔合性飞溅等。焊缝咬边深度且，连续咬边长度不大于，且焊缝两侧咬边总长不大于该焊缝全长的。焊缝表面不低于管道表面，焊缝余高不超过，且不大于为焊缝宽度。按照设计图纸和标准规范要求进行无损检测。五支架制作与安装安装前的准备预制前按图纸核对各种支架的规格型号数量。数量统计依据管道施工图进行，然后在此基础上按部件进行分解，统计出板材型钢的总用量及各部件的下料规格尺寸数。
3、电器施工及验收规范建筑电管理评审，并向公司经理汇报工程情况质量体系和管理体系的运行情况。二商务经理职责负责项目的合同管理和项目的预结算工作，做好现场变更的签证工作。负责编制资金需求计划并负责计划的落实工作。二负责项目部各专业班组工作量完成情况的考核工作。二参加项目部的施工生产管理工作，在保证施工进度的同时控制好工程成本。三参与本项目工程策划，保证工作的资金投入。三技术经理职责负责落实项目部质量方针和质量体系文件职业安全卫生与环境方针和体系文件，落实工程质量目标职业安全卫生与环境目标。二组织做好工程质量策划工作。三负责工程项目技术管理和质量管理工作。四主管项目部质量体系运行，定期向项目经理汇报质量体系运行情况。五参与质量体系的策划建立及其它重大质量决策。四质。
4、输水管线标段工程项目部，代表公司进行工程施工组织和管理，项目经理由同志国家级项目经理担任。项目部负责本工程的计划和管理，统组织工程预结算，全面负责整个工程的进度安全质量成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。项目部对施工进行统的组织指挥协调服务监督检查。项目部组织机构设置见图图项目部组织机构图商务经理技术经理项目经理质量员材料设备员安全员资料统计员技术员生产调度技术员施工班组第二节项目部关键人员岗位职责项目经理职责负责宣传贯彻执行国家地方上级和业主有关的政策法规和规定。二负责项目经理部全面工作，贯彻公司的方针质量方针，落实本工程的目标质量目标，对工程质量负全面责任。三负责为工程建设配备所需的各项资源，对质量体系管理体系的有效运行和持续改进负全面责。
5、所分配要素的归口管理。四负责体系所分配要素的归口管理。施工顺序总进度安排及总形象进度示意图第节施工顺序根据管道的施工工艺，般情况的施工顺序为测量放线沟槽开挖基底处理填砂或砂加石管道阀门安装管道试压冲洗管道防腐管道回填在有管桥的位置，则先施工管桥，然后安装管道及相关的工作。第二节总进度安排及总形象进度示意图总进度安排根据招标文件要求，本工程施工总工期为日历天。我公司将积极响应招标文件要求，按期保质保量完在所有施工任务。二总形象进度示意图总形象进度示意图详见附录工程施工总进度计划表。第三节工期保证措施工期控制是项目管理的四大要素之，是对业主承诺的重要内容，也是项目部降低工程成本提高经济效益创业绩树形象的重要手段。为保证工程优质准点，在进度控制上我们将充分体现目。
6、验压力的逐渐升压，每级稳压，直至达到试验压力，稳压。再将压力降至设计压力，进行检漏工作，以肥皂水检验不泄漏为合格。当试验过程中发现泄漏时，不带压处理，消除缺陷后重新进行试验。管道系统试验合格后，拆除盲板临时加固件临时短管及膨胀节限位等。拆除时仔细检查，不漏拆，并恢复被拆除的部件。压力试验需业主工程监理人员参加，试验合格后，填写管道系统压力试验记录，请业主工程监理人员签字确认。三试验合格后配合业主进行管道的吹扫和清洗。八管道防腐防腐施工程序二原材料检验材料符合设计和规范的规定，并具有质量证明文件。材料存放在专用库房内，并做好防尘防曝晒工作，按材料类别进行存放保管。三金属表面处理采用手工除锈和机械除锈清除管道表面锈层油垢。在除锈中，对于金属表面较厚的锈层，可先。
7、清除被涂表面的铁锈焊渣毛刺油水等污物，合格后在除锈的同天涂刷。刷漆的施工在的清洁干燥通风良好的环境中进行。刷漆质量符合下列要求涂层均匀，颜色致。漆膜附着牢固，无剥落皱纹气泡针孔等缺陷。涂层完整，无损坏流淌现象。涂层厚度符合设计文件的规定。涂刷色环间距要均匀，宽度致。目录编制依据及原则第节编制依据第二节编制的相关标准规范规程工程概况第节工程概况施工管理组织机构第节项目部组织机构设置第二节项目部关键人员岗位职责施工顺序总进度安排及总形象进度示意图第节施工顺序第二节总进度安排及总形象进度示意图第三节工期保证措施主要分部分项工程的施工工艺方法第节工艺管道施工方案第二节给排水管道施工方案主要劳动力材料施工机具安排第节劳动力总体计划第二节本工程劳动力计划表第三节施工机。
8、据两点间的距离画出每个支架的位置，同管线上支架标高的允许误差致。室外管道的支架支柱或支墩要测量其坐标标高和坡度，并且符合设计要求。管道安装及时固定和调整支吊架，支吊架的仪表元件等已经拆除或加以隔离。待试管道与无关系统已用盲板隔开，并有明显标志。试验方案已经报业主审查批准，并对参加有关人员进行了技术交底。试压管线上的最高点已安装放空阀，最低点已安装排水装置。二压力试验遵守下列规定液压试验使用洁净水，当对奥氏体不锈钢管道进行试验时，水中氯离子含量不超过。液压试验前，注液体时排尽空气。液压试验应缓慢升压，待达到试验压力后，稳压，再将试验压力降至设计压力，停压，以压力不降无渗漏为合格。气压试验时，逐步缓慢增加压力，当压力升至试验压力的时，如未发现异常或泄漏，继续按。
9、标的明确性，策划的科学性，计划的严肃性，控制的严密性，采取的主要控制措施如下组织措施建立以项目经理为首的工期进度行政控制体系，落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任，采取必要的行政措施保证其实现。二技术保证措施充分发挥以项目经理为首的技术保证体系的作用，按业主的总体施工进度的要求，编制切实可行的施工进度网络，直至每道工序，实现策划的科学性。在施工过程中，每日进行工程量盘点，并及时将工程的完成情况录入计算机，以便及时与计划相比较，为生产进度人员提供明确的控制信息，从而做到均衡施工，工期可控在控。另外技术体系也将做到优化施工方案，杜绝技术失误，严格施工方案措施的编制和审批，强化工艺纪律，定。安装后不易刷漆的部位可在安装前刷好，但焊缝在试验合格后补刷。涂漆。
10、员职责负责质量管理工作。二负责质量体系运行管理。三负责质量体系所分配要素的归口管理。四做好非归口的相关质量体系要素的运行工作。五负责体系所分配要素的归口管理。六负责成品保护管理。五材料设备员职责负责物资采购供应管理。二负责设备管理。三负责质量体系所分配要素的归口管理。四负责体系所分配要素的归口管理。六安全员职责负责施工现场安全管理与安全监察。二负责环境保护管理。三负责文明施工管理。四负责体系所分配要素的归口管理。五做好非归口的相关体系要素的运行工作。六负责质量体系所分配要素的归口管理。七资料统计员职责负责工程计划及统计。二负责施工项目进度计划的编制与盘点。三负责质量体系所分配要素的归口管理。四负责体系所分配要素的归口管理。八技术员职责在技术经理的领导下，负。
11、配置计划主要材料的技术标准参数和出厂合格证第节土建主要材料第二节安装主要材料保证质量安全和文明施工等的技术措施方法和控制手段等第章质量保证体系及措施第二章安全生产文明施工保证措施第三章服务和协调临时设施项目数量及平面布置第节总体布置原则第二节施工现场临建布置附录施工总进度计划表二劳动力计划表编制依据及原则第节编制依据电水厂淡水输水管线工程施工招标文件。二电水厂淡水输水管线工程施工图纸。三其它对本工程施工组织设计有益的信息及资料。第二节编制的相关标准规范规程序号名称标准号工业金属管道工程施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范工业设备及管道绝热工程施工及验收规范电气装置安装工程高。
12、，以便进行集中下料，对于预制现场无加工能力的部件，如型管卡等及时委托加工。二支架制作管道支吊架的型式材质加工尺寸精度及焊接符合设计要求。板材用剪板机进行剪板下料，下料后将剪切板上的毛刺清理干净，然后进行尺寸检查，同时检查钢板的平直度，对不平整的要校平。用记号笔标出尺寸，分类摆放。型材用切割机切割下料，下料后将切割边上的毛刺残渣飞溅清除干净。支架上的螺栓孔用手枪钻进行钻孔加工。支架座板及吊架弹簧盒的工作面平整。支吊架的焊缝无漏焊欠焊裂纹咬肉等缺陷。管道与支架焊接时，管子无咬边烧穿等现象。制作合格的支吊架按设计要求进行防腐。三支吊架安装根据设计图纸先确定出固定支架的位置，再按管道标高确定支吊架的标高和位置。支吊架的标高符合管线的设计标高与坡度，对有坡度的管道，。
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（终稿）水输水管线施工设计方案.doc（最终版）
