1、蝶财务系 统中望计算机辅助设计软件电子设计软件，售后 服务系统车间装箱清单管理系统物流管理系统等信息系统软 件，共计套，确保了整个信息化的正常运行。 近三年实施的两化融合项目及资金投入 年份项目名称资金投入万元 电脑网络硬件升级计算机辅助设计系统 电脑网络硬件升级 工装系统 信息管理系统开发 计算机辅助设计系统 电脑网络硬件升级 工装系统 信息管理系统维护 销售管理系统 现有的信息化系统结构 公司网络拓扑图 公司。
2、于催化燃原理的可燃性气体探测 器，其技术水平处于国内领先或先进水平。目前为止，企业拥有 个产品获得国家新产品称号，四个产品被评为省级新产品称 号。近年陆续申报了项发明专利，和项实用专利，目前处 于授权状态。据统计，公司现有的产品其国内市场占有率接近 左右。 公司现有员工余人，具有大专以上学历，其中博士 人，硕士研究生人，本科生名，同时获得高中级工程师职 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,称的近人，在历年的经营进程中，企业财务状况直处于良 。
3、护组负责公司电脑与网络的日常管理与维 护。 信息化管理制度和保障措施 为规范公司员工合理的使用信息化工具，制定了局域网的 有关使用方法及规定机房管理操作程序公司网站管 理制度系统部主管岗位责任制网络管理员岗位责任 制等系列管理文件，为信息化的建设和运行提供了制度上的 保障。 在信息化的日常操作中，建立主管领导审批制度，如对电脑 的申请需要填写设备申请单，维修需要填写故障申报 单，对公司邮箱的申请需要填写公司邮箱信息申请表等等，通过这些手段来保证信。
4、信息系统结构图 基本情况 单位概况 无锡格林通安全装备有限公司成立于年。年转至 为中外合资企业，其合资伙伴为 ，美国通用监视器有限公司，公司位于加尼 福尼亚州洛彬机，主要生产有毒气体探测器可燃性气体探测 器火焰探测器和系统集成。而无锡格林通安全装备有限公司位 于无锡市蠡湖科技创工园区。通过近年的发展已成为我国在 安全监测领域内的佼佼者。销售合同达万，销售开票 万，年销量在国内近家同类企业中名列榜首。公司目前 的主导产品为科技含量较高的基。
5、产万元，固定资产 万，销售合同万元，销售开票收入万元，创造利 润万元。尽管企业发展的历史并不长，但和国内同行企业 相比具有较强的竞争能力和明显的竞争优势。这主要体现以下几 个方面 产品定位及战略布局合理的优势 企业成立初期共有人，其中人都有从事安全仪表销售和 生产的经验，深知产品质量和品牌是发展成功的必要条件。所 以，利用多年的从业经验，选择了目前的合资伙伴美国通用监 视器有限公司进行合作，利用他们提供高质量的大散件及传感 器。经企业设计外壳及认。
6、水平都能从中获益，并能随时了解国外先进技术的使用状况，使企业的科技水平有了较大的掘起，为企业以后的发展奠 定了扎实的基础。 地域优势 企业位于江苏无锡，处于长三角经济发达地区，市场信息 行业发展动态便于及时了解和掌握。况且无锡是国家确定的宜居 住城市，且因消费指数低而吸应了大批优秀的人才，从而企业在 招聘不同人才上有了较多的选择，人才竞争的优势获得较好的体 现。另外，无锡还是个集电子轻纺加工贸易物流散发 的工业性城市，产品配套加工的能力大大优越于其他。
7、解国外先进技术的使用状况，使企业的科技水平有了较大的掘起，为企业以后的发展奠 定了扎实的 的协同工作平台。 目前重点要完成以下几项任务 加强自动测试工装的研发，满足新产品生产的需求建立产品数据与研发管理系统，保障技术文件的完整性 和加强项目的可控性 完善优化系统软件，将售后服务系统和车间管理系 统集成整合，建立个统的管理系统 通过信息化工具或手段，加强对产品的推广和宣传力 度。 信息化组织机构 信息化组织结构图 各单元主要职能分配。
8、感 器。经企业设计外壳及认证工作后推向了市场，在短短的时间内 就获得了市场的认可并占据了市场的席之地。在发展的年 内逐年的销售都有较大的增长，并逐步达到个亿的销售市场份 额，然而在激烈的市场竞争环境下，如何保持并发展更大的规 模，企业毅然决定放弃部分权益和美国通用监视器有限公司于 年进行了合资，而企业不仅仅获得了股份的资金导 入，更主要的是企业引进了多条产品生产线，不但产品的成本降 低对市场竞争更具有挑战性，况且产品的技术平台对现有技术人 员的专业。
9、证工作后推向了市场，在短短的时间内 就获得了市场的认可并占据了市场的席之地。在发展的年 内逐年的销售都有较大的增长，并逐步达到个亿的销售市场份 额，然而在激烈的市场竞争环境下，如何保持并发展更大的规 模，企业毅然决定放弃部分权益和美国通用监视器有限公司于 年进行了合资，而企业不仅仅获得了股份的资金导 入，更主要的是企业引进了多条产品生产线，不但产品的成本降 低对市场竞争更具有挑战性，况且产品的技术平台对现有技术人 员的专业水平都能从中获益，并能随时了。
10、息的正确运行，减少员工对信息工具 的误用。 信息化基础设施建设 公司目前有电脑台，网络交换机台，网络路由器 台，打印机台，建立了公司内部机房，建立了百兆内部局域 网，与电信合作，光纤接入因特网，使每个核心的工作岗位 都配置了电脑，建立了公司内部相互之间共享信息，内部与外部 发布信息的物理通道。 在软件方面，建立公司企业网站，提供了个对外宣传的平 台，同时通过网络，也可以及时了解市场的信息建立公司邮件 服务器，为每个员工建立自己的企业邮箱。购置了金。
11、 公司的信息化建设遵循公司的统领导，由系统部在总工程 师的决策指导下主导公司信息化工作的规划和建设。系统部根据职能分工不同下设项目管理部工装研发组管理软件研发 组管理维护组，而由办公室提供信息化过程中人力资源和行 政管理制度保障。所有体系的运行均参照管理模式进 行。 项目管理部负责信息化方案的设计规划以及项目的管 理 工装研发组负责为公司各类产品的生产研发自动 化测试工装系统 管理软件研发组负责公司管理体系相关的管理软件的 研发及实施 管理维。
12、好的状态，至年底公司拥有总资产万元，固定资产 万，销售合同万元，销售开票收入万元，创造利 润万元。尽管企业发展的历史并不长，但和国内同行企业 相比具有较强的竞争能力和明显的竞争优势。这主要体现以下几 个方面 产品定位及战略布局合理的优势 企业成立初期共有人，其中人都有从事安全仪表销售和 生产的经验，深知产品质量和品牌是发展成功的必要条件。所 以，利用多年的从业经验，选择了目前的合资伙伴美国通用监 视器有限公司进行合作，利用他们提供高质量的大散件及传。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
信息系统优化整合两化融合示范项目建议书