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doc (定稿)开发调研中心管理手册(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(定稿)开发调研中心管理手册(完整版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....制作本部门月度 年终工作总结。 会签集团各项文件。 组织对各地区公司开发部的日常工作进行检查指导,协助处理重 点难点问题。 对各地区土地储备专员进行业务指导与工作考核。 组织对集团未设立地区公司的区域内的新项目进行前期调研及可 行性分析。 对于经集团研究决定进行开发的新项目,牵头组织成立筹备机构......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对拟开发土地进行前期调研论证及投资可行 性分析,统筹管理集团在全国范围内的土地储备计划工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....制定并落实本中心的年 度月度工作计划,拟定本中心的工作规范与管理制度。 针对集团发展的战略方向与重点区域,广泛寻求投资机会,对投资 项目或投资方向提出专业建议。 参与新项目的前期谈判。 每季度汇总集团的土地储备情况,并上报集团领导。 保持本中心与各地区公司开发部的日常工作联系......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....熟悉开发工作程序,具有对开发项目进行投 资预算的能力。 熟识政府部门相关的条例规章制度,提高工作形成统的开发模式,建立和谐统的开发团队。 四对各地区公司土地储备专员进行业务指导和工作考核,土地储备专员的考 核由集团开发调研中心与地区公司开发部共同执行,考核权重为,考 核结果与奖金挂钩......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对于未完成的任务,要组织本部门员工进行分析,找出原因 后提出相应措施并落实完成。 定期组织本部门人员对集团开发管理办法管理手册及其实 施情况进行学习和总结,按照实际需要定期修改相关制度。 组织本中心员工及储备人才进行业务培训及工作考察。 组织召开集团新项目论证会......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....同时,通过对各地区公司开发调研工作的管理与监督,加大力度完 成集团的土地储备目标。 二组织架构 集团开发调研中心 主任副主任实际业务开展情况对本部门的工作 做总体的计划。 每月认真回顾上月已完成的和未完成的工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 并及时提出意见和建议。 六收集和整理重要竞争对手及与集团开发项目有关的资料和信息。 四岗位职责工作指引 主任副主任主任助理 岗位职责 负责开发调研中心的全面工作。 负责建立健全本中心工作规范。 负责制定本部门工作计划,提出每项工作的目标要求措施......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....每 项计划拖延个工作日扣分。 如有违反公司工作制度,或因工作差错造成公司重大损失的,按公司 有关制度执行。 工作出现差错的,每项扣分。 工作勤恳积极主动表现优秀的,奖分。 减小避免公司损失或为公司挽回重大利益的,奖分......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 检查监督本中心人员工作任务的完成以及对集团各项制度的遵 守。 按公司要求参与公司的各项决策活动,提供专业意见。 工作指引 据集团发展需要以及本中心的实奖分。 减小避免公司损失或为公司挽回重大利益的,奖分。 提出创新或合理化建议,视具体情况奖分。 投资分析主管 除有合理理由或特殊情况外......”

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