1、为静态总投资万元，为多年平均增收总额万元，为年运行费万元，为年折旧费万元。经计算还本年限为年，即在年内可以收回全部投资。第九章组织实施和运行管护组织机构设置为了做好项目前期阶段准备工作和实施阶段管理工作，在项目筹建期需成立项目工作领导小组，由县政府主管农业副县长担任组长，县农办主任担任副组长，项。
2、干路插牌亮界，标明责任人，养护费用可由提留解决，可以用工资田方法解决，也可以用单项工程经营权来解决。林网是整个农业综合开发项目中管护难度最大项，因为其生态效益不明显，经济效益周期又太长。可以采取规模经营方式，分路段或分村分片进行专人经营，所得经济效益由经营者与所有者进行分成。也可以指派专人看护，。
3、明渠送水，经济方便，但单井出水能力差，水利用系数低，易于损坏，难以管护，为适应蔬菜产业发展，急需全面改造，仅靠自身建设经济实力根本无法完成，在短期内难以满足蔬菜产业迅速发展。交通与电力项目区抗旱电力供给方式主要为裸铝线架空输送，难以管理，且严重不足，机耕路断断续续难以通行，虽经过整修，但很不毛总。
4、月完成大棚建设月月完成示范基地农田基础设施建设月月完成配套设施建设及相关检测设备购置月月技术培训品种引进，投入生产。项目实施进度表时间内容项目规划设计大棚建设基地农田基础设施建设配套设施建设相关检测设备购置技术培训品种引进投入生产实施管理抓宣传。通过对国家农业综合开发系列政策宣传，使广大干部及周。
5、农毛人畜万立方米注上式中净灌溉定额参见县年农业灌溉需水量计算表，灌溉水利用系数参考已成节水灌区经规范，机井基本折旧费率为，潜水泵为，塑料管为，地埋线为，温室大棚为，经计算年折旧费为万元。盈利能力分析该项目建成后年均利润总额为万元，投资收益率为。清偿能力分析投资回收期该项目建设期年，基准收益率按计。
6、用提留工资田单项工程经营权等方式解决看护费，所得效益归集见规划区井灌工程抽水试验成果表。水化学特征据县区划水质分析资料地下水般属微碱性硬水，矿化度低，值为，总硬度为德国度，矿化度克升。水质般良好，适宜人畜饮用农田灌溉和工业用水。项目区地下水补给量九九三年县水资源开发利用现状分析报告按县不同地貌单。
7、项目区地处灾区，更是县乡重点指导服务对象。基础设施水利骨干工程现状县地下水资源丰富，属典型关中井灌区，该项目区属县产业结构调整示范区，农业基础设施状况在较好，但针对蔬菜种植相对不足，计划实施万亩耕地中，有配套机井多眼，目前经修复后可用机井数不足眼。田间工程现状项目区平均单井控灌面积在亩左右，小径。
8、元和水文地质特征，划分成七个计算区，详见地下水资源计算分区图。本期农业综合开发规划区位处第区即渭河地阶地及漫滩区。渭河级阶地及漫滩区总面积为，年平均降雨入渗补给量为万立方米年，河洪水入渗补给量为万立方米年，渠水入渗补给量万立方米年，田间灌溉入渗补给量为万立方米，合计综合补给量为万立米年。潜水蒸发。
9、目区各乡镇乡镇长等人为小组成员。办公室设在现农发办，办公室主任由袁开农兼任，完成项目前期立项设计招标等准备工作。在项目实施过程中，必须实行法人责任制，聘请有关专家技术人员进行管理和监督工作，并积极协调解决建设中具体事宜。项目实施进度安排项目进度建设工期年月启动，月底前竣工。月月完成项目规划设计月。
10、路名特优农副产品，提升项目区产业品位和综合效益，增加收入。抓领导。农业综合开发领导小组加强对农业综合开发领导，把综合开发做为全县经济发展重点项目来抓，及时研究解决农业综合开发工作中遇到困难和问题。运行管护与维护建后管护是保证农业综合开发工程发挥永久性效益保障。管护与建设处于同等重要地位，根据不同。
11、群众充分认识到农业综合开发目意义地位作用，明确自己权利和义务，激发广大干部群众热情参与开发自觉投工投劳积极性。抓典型。在开发工作中，既要着眼全局，整体规划，又要突出重点，树立典型，通过典型示范推动总体工作上台阶。抓产业。以市场为导向，以效益为中心，重点先抓好项目区产业结构调整，突出发展市场适销对。
12、工程及类型，结合项目区现状，管护方式也有多种多样根据小型水利工程私有化政策，可以对机井含配套管网工程经营权进行公开拍卖，或在工程实施过程中，实行民办公助，次性实现经营权到位，制定统收费标准，经营者在经营期内保证工程最大程度发挥效益。机耕路对农业生产至关重要，道路养护责任要想落到实处，就必须各条主。
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