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doc 关于领导不作为、慢作为、不担当的调研报告(2篇)材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:06

《关于领导不作为、慢作为、不担当的调研报告(2篇)材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....县纪委以及各单位各乡镇设立专门效能举报投诉电话和邮箱,让群众和服务对象有地方投诉,便于投诉,敢于投诉,对于在监督检查信访投诉网络舆情中发现的问题旦查实,及时在全县范围内进行通报。要加大惩处力度,强化效能问责,对于吃拿卡要和不作为慢作为乱作为等行为严肃追究责任,给予相应的党纪政纪处分,并在效能监察中实行案双查,既查处违规人员的责任,也查处单位相关负责人的监管责任。要发挥各单位机关效能建设主体作用,强化对本单位效能监督职责。要继续完善和执行以往行之有效的监督措施,如民主考评活动效能暗访等,并强化工作力度。同时,要充分发挥人大政协的监督作用,确保效能建设取得实效。是加快审批制度改革,提高行政效率。严格执行深化行政审批制度改革相关规定,对各种行政审批事项进行再次清理,进步减少行政审批事项,进步下放审批权限,简化行政审批环节,规范行政审批行为,优化审批程序,压缩办理时限,提高审批效率......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研计划,即将被动的适应变为有计划的积极主动的写作实践,从明确的追求出发,经常深入到社会第线,不断了解新情况新问题,有意识地探索和研究,写出有价值的调研报告。以下是关于领导不作为慢作为不担当的调研报告的范文,供大家参考,关于领导不作为慢作为不担当的调研报告范文当前,对些干部不作为慢作为不敢担当等问题议论较多。最近,我就这问题做了些调研。从调研情况看,不作为慢作为不敢担当问题在些干部身上不同程度存在,其中既有些由来已久的老问题,也有些现阶段出现的新问题。老问题的原因是多方面的,包括干部思想认识不高能力素质不强问责力度不够基层干部提拔晋升存在天花板现象等。现在之所以议论的多了,方面是因为社会对干部要求更高了,另方面是随着反风反腐败力度不断加大,这问题又出现了些新变化......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....存在利用职权吃拿卡要等不正之风,存在官本位思想。是部门职权不清晰,多头管理现象较为明显。些单位和部门职能交叉权限不清推诿扯皮互相掣肘,导致群众反映事项没能及时解决。同时,管理缺位服务真空问题较为明显,些企业代表和群众反映,检查监管婆婆太多,但责任不明确,造成了大家都管,但都管不好管不到位的问题。只罚不管以罚代管趋利执法等现象仍然存在,部分单位借助发证及证照设备年检等工作,搭车收费或只收费不检测只谋利不管理。是权力下放不到位,窗口形式化现象部分存在。尽管我县着力加强政务服务中心标准化建设,加大行政审批改革力度,些单位审批权限明进暗不进审批效率不高权力下放不到位,窗口并联审批滞后等现象仍然存在。有些单位的派出机构或窗口只有受理和数据收集的职权,窗口服务能力未能完全体现。关于领导不作为慢作为不担当的调研报告篇材料......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....行政审批方面大家普遍反映,教育实践活动开展以来,总体上作风有所转变,确实门好进了脸好看了,但办事仍然难,些方面甚至比过去更难了。在家企业调研时,负责人抱怨现在审批时间仍然较长,虽然有政务大厅,但还得挨个部门跑,有时件事要跑个部门,有的部门要盖十几个章。有个企业听说我们调研,专门准备材料,反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢,护送费收取不合理。有的企业反映,些工作人员服务意识较差,对需要提交什么材料不次性告知,导致企业反复跑腿。有的企业反映,过去正常办理的事项,现在些干部怕担责不敢办,层层请示汇报,坐等上级指示。还有的企业虽然话没说透,但听话听音,从中还是可以感觉到对现在的行政审批有怨言。产生上述问题的主要原因,我们分析在于是办事的制度程序更严格更规范了,过去很多环节能绕就绕过去了手续能省就省了,现在该走的程序必须走该办的手续必须办,无疑增加了办理环节......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....且仍未提出有效的应对措施。大家觉得,当前影响干部外出招商引资工作积极性的原因主要有条是现在些企业已过了粗放增长阶段,投资时不只看资源,还要看环境地方招商的门槛也高了,不再是捡到篮子都是菜,而是有挑有选,要符合本地整体产业布局。是过去有的地方只要是能招来商引来资,什么条件都敢开什么优惠都敢给,现在各方面管得严了,不敢轻易许诺了。是觉得项规定抓得太紧,招客商跑项目时请吃送礼管得严了,工作不好开展。是随着公经费不断压缩,外出招商时交通住宿伙食标准比过去有所下降,工作积极性下降了。是些干部和企业老板打交道时心存顾虑,怕被别人说成傍大款,影响不好,给自己惹麻烦。是强化效能监管,促进政令畅通。要始终将监督管理贯穿于转变干部作风,加强机关行政效能建设的各个环节,采取随机抽查集中检查相结合的有效方式,着力整治慵懒散中梗阻等的问题,严肃查处不作为慢作为乱作为现象......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....促使干部积极作为勇于担当。要坚定不移深化改革。解决不作为慢作为不敢担当问题,归根结底要靠改革。是自治区要进步深化行政审批各种收费改革,要尽可能多取消少下放。是对项目资金分配中跑的问题,要改革分配方式,该给谁的就给谁,而不是多跑多得。对支持产业发展的资金,最好不要提前下达指标分配任务,而是明确扶持什么扶持标准,谁干了就扶持谁,干多少扶持多少,引导基层把更多精力用在干事上,而不是到区市县跑上。是对有些办事效率不高的问题,应充分运用信息化手段解决,如高龄津贴发放可从公安人社等部门获取信息后自动甄别确定,办理婚姻登记所需证明可通过部门间联网获取信息,企业些审批事项也可在网上受理等,让信息多跑路,努力减少以至不让法人自然人因行政审批而跑腿。自治区信息化建设办公室应列出服务民生事项清单,依托信息化手段再造流程,实现信息共享,方便办事。要健全完善奖惩机制。要进步健全激励机制......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是有的干部觉得管得严风险大,干得不好要被问责处理,于是要么循规蹈矩,不敢创新不敢突破,要么多事不如少事,能推就推能躲就躲。是过去有的干部办事时得了好处就办得快,规定天应办完的事天就能办好,现在管得严了,办事就没动力,往往是按部就班拖到最后。是个别干部本来就不干净,心里有鬼,怕被举报,不敢担当。招商引资方面大家普遍反映,现在各级对招商工作都很重视抓得很紧,但确实越来越难干了。这既有经济大环境不好,企业新增投资动力不足等客观因素,也与些干部积极性主动性不高有关。客观条件不好是事实,但主观努力的程度不同,结果差异很大。比如市在转作风抓发展活动中,针对上半年招商引资降幅较大的实际,成立了由市领导带队的个招商团队,每名领导都明确任务明确方向,主动到等地上门对接,有的市领导平时正常干工作,周末外出招商,取得了积极效果如果不主动努力,味怨天尤人或坐等机遇,势必会雪上加霜......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....推进窗口服务制和并联审批机制,规定个部门受理后,相关部门必须同步办理,形成部门分工协同联动的良好工作机制,真正发挥县政务服务中心站式服务平台功能。是深化政务公开,促进公平公正。各部门要进步完善公开机制,严格执行党务政务事务公开的相关规定,围绕县委县政府的重大决策部署群众关心的重点领域做好公开工作,严格规范行政公开行为。要因地制宜,不断创新和规范方便群众办事便于群众知晓有利于群众行政监督权的政务公开形式。要推动电子政务,加强网络信息公开建设,为群众提供公开透明高效的公共服务。同时要加强对机关工作人员不良信用的披露,鞭挞失信行为,营造诚信理政氛围。是完善考评机制,严格责任追究。要进步完善当前机关效能评价体系,建立机关效能风险金制度,使考核考评能反映出单位及工作人员的工作实绩,反映出机关效能建设水平。要细化奖惩措施,每年在考核考评中名列前茅的......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对于考核考评不合格或处于全县末位的单位及个人要加以惩戒,奖惩情况在全县范围公开通报。同时,要进步运用好考评结果,把考核考评结果作为评价部门和单位政绩的重要依据,与提拔任用领导干部评先评优和落实奖金福利等密切挂钩,建立科学的评价和激励机制,真正做到赏罚分明,激发和调动广大机关干部做好本职工作的积极性主动性,改变干多干少干好干坏个样的局面。全文完。要持之以恒狠抓作风。现在出现的些不作为慢作为不敢担当问题,实际上是部分干部面对新常态搞出的上有政策下有对策,本身就是作风问题。因此必须把作风建设持之以恒抓下去。是深入分析思想原因,解决认识上的偏差以至,明确敢担当就是不怕困难,遇到问题不回避,敢于直面积极解决明确规定的办理时限是最低要求,实际工作中应力求提前,并将提前了多少作为考核奖励的主要指标。是对些具体问题,要列出具体表现,逐条制定措施......”

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