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doc 邮政局个人述职工作报告(2篇)材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:11

《邮政局个人述职工作报告(2篇)材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并结合自己的业务,积极组织人员撰写设计策划多种业务开发营销方案,使营销人员能有针对性地向客户推介广告业务,增加了成功的机会。如在市局局长亲自关心下,市电信局接受了客户服务部推介新春问候邮资明信片业务,单这项业务就为我局带来制作万枚明信片业务,收入约万元。月份开门红大大鼓舞了员工的士气。搞好全区专业经营管理按照市局有关规定制定和完善对营业平台的业务操作进行规范化管理考核以及奖励措提供业务指导和支持,进行相关业务培训及沟通对经营情况进行监督考核并定期向市局有关部门汇报进度与发展情况。合资源优化结构争取业务有新突破配合市局搞好中心扩容工作规范业务操作流程管理,合理使用和配置生产设备,重点发展商业信函及明信片业务,提高占收入的比重,约占公司比重的,力争业务在全国同行中占领先地位。以流整合优势,强化服务经营......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....完成年计划数,同比增长,包件完成万元,完成年计划的,同比增长。从以上的各项数据可以看出,发展情况还不平衡,面临的这些不足,我们不能逃避,而要在将来的工作中以长补短,看到这些差距,需要我进步寻找突破点,在下步工作中指定更详细的计划,做好营销策略,使其上个新台阶。年已经过去了,总结过去,展望未来,在这年中取得的些成绩,离不开上面领导的正确发展思路和关心,以及支局的全体员工共同努力,但很多地方还做得非常不够,比如储蓄余额虽然在原来基础上有所增加,但发展缓慢,贺卡营销举步维艰,这些都是摆在面前急需待解决的难题,时间紧迫,我必须尽快的寻找下突破点,做足做稳做大储蓄余额任务,扩大贺卡营销市场。年,将是机遇与挑战并存的年,我将克服各种困难,带领支局全体职工,迎难而上,以企业发展为目标,以良好的业务成绩回报上级领导的关心和支持。谢谢。全文完。把握市场趋势......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....完成保费万元,完成亿目标,完成率位居全县第。年末启动大走访活动,积极宣传邮政业务,推进储蓄市场占有率,为来年打下坚实的基础。,思乡月,在往年客户资源基础上,积极拓展新客户,寻找新客源,顺利完成思乡月计划任务。,报刊函件业务,年,是艰难的年,任务繁重的年,但我们不畏艰难,迎难而上,顺利并且超额完成报刊订阅任务。,邮路建设方面,积极配合政府村邮站建设,整合人力资源,做好投递人员工作分配,提高工作效率,优化人员结构,并且利用村邮站有利条件,把邮政业务辐射到广大农村地区。,截止年月我局各项指标完成情况完成收入万元,完成年计划的,同比增长,其中函件完成万元,完成年计划的,同比增长,集邮完成万元,完成年计划的,同比增长,报刊完成万元,完成年计划,同比增长,邮储完成万元,完成年计划,同比增长,汇票完成万元,完成年计划,同比增长,信息及其他代理收入万元,完成全年计划,同比增长......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....抓住这机遇,与省研究室市邮票公司合作,制作了以建党周年为题材的光辉历程纪念邮票册,可创收多万元还抓住运会在广东召开的良机,积极推广邮资广告明信片业务,共制作运会题材的附捐明信片多万元。纪念明信片多万元。邮送广告开发运会安全须知项目,营收万元。进行媒体推介,树立广告品牌在市局的各级领导的大力支持下,月日我局在大厦楼召开了年广告应用推介会,向社会各界推介广告媒体,此次会议我局邀请了的大客户潜在客户广告界公司经理等单位共名来宾参加,取得了预期效果。媒体推介会的召开,推动了广告代理制的发展,为广告树立了品牌。再是,媒体推介会为我局发展了新客户群,并带来了收益。抓安全生产,为经营生产提供有力保障为抓好综合治理和安全生产工作,公司与每位员工签订综合治理责任书,每月组织员工进行次安全学习,提高大家防抢防盗的意识。公司每月对生产部门进行经常性检查和抽查,查隐患和堵漏洞......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....通过新薪酬分配办法的实施,大大调动了员工发展业务的积极性,受到职工的欢迎。本人严格执行费用控制,严格审核的规定,制定严格成本核算制度,执行新会计法,切费用企业负责人审核把关,任何支出都严格执行人签名制度,即经办人签名后,由财务主管审核,最后由我把关。由于费用支出控制好,也促使了我局收支差较好完成。创新人才管理,抓好人才培育抓好人才培育是企业发展的关键。我局在支队伍的建设方面,对近年分配的大学生,充分发挥他们的特长,安排到生产线锻炼对各级助理从政治思想业务经营团结协作等进行教育培养,定期考察,给他们压担子,使他们各自在生产第线发挥了业务骨干的作用并抓好营销队伍的建设,对营销人员定期组织培训学习,提高他们的营销技巧。再是对局内的技术人员,让他们将学到的知识运用到实践中。对人才的培育关键是量才善用,体现他们自身价值。创新经营,增强企业竞争力抓住商机,做好节日营销在今年新春之际......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....使营销人员能有针对性地向客户推介广告业务,增加了成功的机会。如在市局局长亲自关心下,市电信局接受了客户服务部推介新春问候邮资明信片业务,单这项业务就为我局带来制作万枚明信片业务,收入约万元。月份开门红大大鼓舞了员工的士气。把握市场趋势,积极开拓新业务今年是中国共产党建党周年,我局在市局的大力支持下,抓住这机遇,与省研究室市邮票公司合作,制作了以建党周年为题材的光辉历程纪念邮票册,可创收多万元还抓住运会在广东召开的良机,积极推广邮资广告明信片业务,共制作运会题材的附捐明信片多万元。纪念明信片多万元。邮送广告开发运会安全须知项目,营收万元。进行媒体推介,树立广告品牌在市局的各级领导的大力支持下,月日我局在大厦楼召开了年广告应用推介会,向社会各界推介广告媒体,此次会议我局邀请了的大客户潜在客户广告界公司经理等单位共名来宾参加,取得了预期效果。媒体推介会的召开......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....真正做到经营生产再忙不忘抓安全,促安全促经营。做好贯标工作贯标工作是市局今年项重要工作,为了能按市局进度要求完成我局文件编写工作,我们组织人员成立文件编写小组,进行文件编写,做到责任到人,得到市局的表扬。并对员工进行培训考核,各项工作严格按文件规定执行,通过全体员工的努力,配合市局圆满完成的认证达标工作。邮政局个人述职工作报告篇材料。创新成本管理,提高员工薪酬收入在去年底,就组织人员根据的市局的新经济政策,并结合我局的经营特点,制定了基本薪酬加上业务收入收支差额计划完成的考核薪酬分配办法,使员工收入与企业效益挂钩。为了使薪酬分配办法能充分体现了按劳分配,多劳多得的分配原则,而且多次召开领导班子各部门负责人职工代表等会议,对薪酬办法进行多次讨论和修改,每月,我都认真进行审核,与同期进行对比,使薪酬办法日趋完善,让干活的员工真正得到实惠。今年,我局人均月收入达元......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....提高业务开发水平,全面开拓新业务,利用施乐彩色打印机开展彩印业务开发以校园及企事业单位邮资信封项目扩大信封广告及内附广告业务,推出现金优惠券以及名址邮送广告业务对景点以及旅游单位进行广泛宣传,扩大门票类明信片业务。创新机制,调整用工结构,完善分配制度。邮政局个人述职工作报告篇材料。创新成本管理,提高员工薪酬收入在去年底,就组织人员根据的市局的新经济政策,并结合我局的经营特点,制定了基本薪酬加上业务收入收支差额计划完成的考核薪酬分配办法,使员工收入与企业效益挂钩。为了使薪酬分配办法能充分体现了按劳分配,多劳多得的分配原则,而且多次召开领导班子各部门负责人职工代表等会议,对薪酬办法进行多次讨论和修改,每月,我都认真进行审核,与同期进行对比,使薪酬办法日趋完善,让干活的员工真正得到实惠。今年,我局人均月收入达元,与去年同期对比增长。通过新薪酬分配办法的实施......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....受到职工的欢迎。本人严格执行费用控制,严格审核的规定,制定严格成本核算制度,执行新会计法,切费用企业负责人审核把关,任何支出都严格执行人签名制度,即经办人签名后,由财务主管审核,最后由我把关。由于费用支出控制好,也促使了我局收支差较好完成。创新人才管理,抓好人才培育抓好人才培育是企业发展的关键。我局在支队伍的建设方面,对近年分配的大学生,充分发挥他们的特长,安排到生产线锻炼对各级助理从政治思想业务经营团结协作等进行教育培养,定期考察,给他们压担子,使他们各自在生产第线发挥了业务骨干的作用并抓好营销队伍的建设,对营销人员定期组织培训学习,提高他们的营销技巧。再是对局内的技术人员,让他们将学到的知识运用到实践中。对人才的培育关键是量才善用,体现他们自身价值。创新经营,增强企业竞争力抓住商机,做好节日营销在今年新春之际,我局都根据客户不同特点,并结合自己的业务......”

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