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doc 某燃气公司运行管理制度燃气管网及设施运行维护管理细则 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:43 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:28

《某燃气公司运行管理制度燃气管网及设施运行维护管理细则》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提出改进方案或建议。负责本单位设备的维护保养和技术管理工作。燃气公司运行管理制度燃气管网及设施运行维护管理细则。燃气加臭安全注意事项操作应避免长时间不带防护面具停留在含有蒸发性加臭剂的房间。如果必须长时间在这种房间工作时,必须配带有适合的过滤器的防护面具。工作现场严禁吸烟。急救皮肤接触脱去被污染的衣着,用肥皂水和清水彻底冲洗皮肤。眼睛接触立即提起眼睑,用大量流动的清水或者生理盐水彻底冲洗至少分钟。就医。吸入迅速脱离不能满足工艺要求和保证产品质量的设备老化技术性能落后耗能高效率低经济效益差的修理超过原值,经修理虽能恢复技术性能,但不如更新经济的能耗超过原机标准,严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的。国家或有关部门规定应当淘汰的设备。第十条设备的报废执行申报审批程序。由使用单位填写报废设备申请单和鉴定表,财务资产部门会同有关部门进行技术鉴定及审查......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....造成管道重大安全隐患,给企业造成重大整改费用的。发现管道及其设施安全隐患可能发生,只作简单处理和汇报,未积极履行职责,加强,积极协调避免隐患的产生。管理不善,监督检查不严。由于维护及管理人员工作失职,造成新的管道安全隐患,其相关责任人按定比例承担相应的整改费用,处罚意见由公司人事部门调查后提出处理意见。第章其它规定第十条管道巡检人员在上岗前,公司及各单位应对其进行上岗前管道及其设施保护技能和有关规定的学习培训,并建立培训制度和档案,考试合格者方能上岗。第十条公司范围内从事燃气管道及其设施保护的职能人员,应具备管道保护方面的基本技能熟悉并能正确理解和应用石油天然气管道保护法的各项规定。熟悉并能正确理解和应用关于处理石油管道和天然气管道与公路相互关系的若干规定。熟悉并能正确理解和应用城镇燃气设施运行维护和抢修安全技术规程。熟悉城镇燃气设计规范石油天然气工程设计防火规范......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....管道巡检人员发现管道安全区范围内出现修建违章建构筑物公路和取土挖塘等造成管道安全隐患的行为,应立即制止,并取得影像资料。制止无效,应及时向生产技术部和单位分管领导口头或书面汇报,汇报内容包括发现隐患的时间地点,可能危及管道安全运行的程度,目前所做工作情况,存在的和需要协调处理的问题,同时做好相关记录。发现可能危及管道本体安全的施工行为,立即向本单位领导汇报,随即进行连续监护。公司立即指定各职能部门进行现场处理,同时应将情况报告当地公安安监等部门,随执法部门起进行到现场处理,直至管道隐患得到消除。对于多次协调地方政府有关部门,仍无法消除的重大安全隐患,报公司相关部门和当地上级政府,由公司上报,积极取得上级有关部门的帮助和支持,直至消除管道安全隐患,坚决杜绝产生新的安全隐患。第十条对遗留管道隐患的处爆炸火灾等事故的。管道及其设施安全隐患发现不及时,工作推诿,不积极履行职责......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....熟悉并能部门,仍无法消除的重大安全隐患,报公司相关部门和当地上级政府,由公司上报,积极取得上级有关部门的帮助和支持,直至消除管道安全隐患,坚决杜绝产生新的安全隐患。第十条对遗留管道隐患的处理对于历史遗留的管道安全隐患,在未得到整治前,各单位应采取防范措施,编制突发应急预案,并报送当地县级政府和安全监督公安等部门。对石油天然气管道保护法颁布以来形成的违章建筑,各单位要多做地方政府工作,要求地方政府拆除。各单位应摸清自己辖区内存在管道隐患并提出初步处理方案,公司安全环保质量部根据轻重缓急及具体情况,排出整治计划,并逐步实施。第章考核奖励与惩罚第十条公司对燃气设施运行维护管理隐患整改实行逐级考核制度。第十条公司对各单位管道保护管理实行考核,各单位要建立健全管道保护运行机制,修订和完善管道保护工作实施细则和具体考核奖惩办法,要做到有法可依,奖罚分明,制度逗硬考核......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....第十章设备管理的奖励与惩罚第十条公司定期和不定期开展设备管理优胜单位的评选和劳动竞赛,对设备管理成绩突出在设备管理工作中做出贡献的的单位和个人予以表彰和鼓励。第十条对下列情况,根据情节轻重,可对单位和个人给予通报批评,或建议行政处分以及给予经燃气公司运行管理制度燃气管网及设施运行维护管理细则公司设备管理制度操作维护规程。第十条公司所属各单位应成立设备管理人员,配备专兼职设备管理人员。第十条各单位设备管理人员职责。确定本单位设备管理的方针目标,制定年度工作计划,总结年度设备管理经验教训。编制上报本单位装备技术发展的近期规划和更新改造计划。积极推行设备技术管理及先进维修技术。组织开展本单位设备管理竞赛活动,评比推荐本单位设备管理优胜单位集体和个人。修订完善本单位设备管理制度,操作维护规程,岗位责任制,并及时向生产运行部反馈有关信息......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....新建的高压次高压公称直径大于或者等于的中压管道和公称直径大于或等于的低压管道必须采用防腐层辅以阴极保护的腐蚀控制系统,在役管道仅有防腐层保护的高压次高压和公称直径大于或等于的中压管道应逐步追加阴极保护系统。按照先大后小先新后旧先干后支的原则,逐步实施。先大后小就是先完成以上的大管道,后实施小于的管道。先新后旧就是先进行近几年才安装的新管线好管线,运行在十年以上的旧管线后面实施。先干后支就是先完成独立的供气主管道大管道,支线小管线后面进行。有阴极保护的管线要有效可靠运行,管道在用期间不得间断,要定期对管道保护电位进行测试,确保管道腐蚀处于受控状态。第条管道埋设与标识。第十条设备的更新要根据产品的技术要求和经济效益确定,达到报废要求的设备,应当报废。第章设备润滑管理第十条设备使用单位的设备润滑管理人员,负责有管道安全隐患的方案......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....建立健全本单位职能人员巡线工奖惩管理措施。管道保护法律法规和文件,管道保护管理规章制度理解认识落实和执行情况。开展多种形式台帐。第十条应用计算机辅助管理等现代设备管理方法,对设备进行动态静态管理,建立完善的设备管理信息数据库。第十条建立借阅制度和管理办法,防止丢失和损坏撕毁,对保密重要资料的不得随意复印和外借。第十章设备管理的技术培训和教育第十条公司生产运行部门会同办公室制定出设备管理培训计划并落实实施,各单位要根据实际情况采取多种方式进行技术培训,并将技术培训纳入年度设备管理的考核和先进评选,对多次培训均不合格者采取扣罚绩效或待岗学习等处罚。第十条设备维修操作人员的在职培训,应纳入员工教育计划。对在职人员进行定期培训,结合生产特点和要求,举办各类短期培训班。对压力容器电工焊工等特种设备操作人员,按照国家规定进行培训,并取得合格证书。建立技术培训及考核档案......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....第十条申请报废的设备,在没有批准报废以前,应对设备妥善保管,不得拆散作配件,上级批准后按报废设备有关规定进行管理。第十条凡已批准报废的设备,要加强实物管理,严禁再投入生产使用。第十章设备事故管理第十条凡设备因非正常损坏造成停产性能降低或人身伤亡等,均为设备事故。设备严重损坏,修复费用在以上的设备连续停机十天以上。人或人以上重伤的设备事故。造员死亡的情节严重性质恶劣的其它事故也可列为特大事故。第十条设备事故修复费用的计算设备修复费用包括损坏部分维修工时费维修材料费配件费等。第十条设备事故的处理事故发生后应立即停机,如有人员伤亡应迅速抢设备管理指导思想以经济效益为中心,依靠科学技术进步,预保为主,保修结合,建立设备安全运行的长效机制,促进公司生产经营全面发展。第条公司设备管理工作原则维护与检修常规修理项修大修相结合精心操作与状态监测及故障诊断相结合分级管理与重点管理相结合......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术的现代化水平。第条生产运行部是设备管理的归口机构。按照职责分工和分级管理原则,全面负责对设备管理工作进行业务指导和监督检查。第章公司设备管理机构和职责第十条公司成立设备管理委员会,统协调指导设备管理工作,由公司分管生产副总经理任主任,生产运行部部长任副主任,其他成员由相关人员组成。设备管理委员会职责确定公司设备管理的方针目标。审查装备技术发展的长远规划和更新改造计划。确定重大技术管理及先进维修技术的推行。平衡协调公司设备管理有关业务,提高设备的综合管理水平。组织开展设备管理劳动竞赛,审定设备管理优胜单位集体个人,决定表彰惩处事宜。组织协调修订保管线本质安全,必须规范管道的运行保护维修改造和迁移更换管理,为明确责任,规范管理,统标准,特制定本规定。第条管道防腐与阴极保护......”

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