1、。安全生产中存在的问题年上半年,结合公司安全管理工作情况,总结出以下些问题部分单位管理人员对公司安全生产管理制度执行力不足,导致施工人员对安全生产不够重视,安全意识淡薄,频频出现违章指挥和违章操作现象,存在事故隐患。项目部主要责任人安全生产意识不到位,对安全管理不够重视,安全投入不能满足生产需要,造成安全防护措施数量和质量不满足要求,不能达到预防事故的目的。专上半年项目安全管理工作总结报告劝阻制止打架,所以几乎都没发生多大事情。从去年起,我就有多次成功阻止工人闹事打架的经历。记得有天在生活区中午上班前,丁祖华的帮钢筋工为算账打起来了,当时很激烈,有帮人混到起操家伙准备干起来。楼上楼下当时都站满了工人,围观的工人没人敢阻止。幸亏我及时赶到,在我吼声如雷的震怒。
2、,落实了培训教育制度。所有参建人员均参加了安全的学习和培训,并经考试合格上岗,管理人员共培训考试人次,操作工人共培训人次,考试人次,特种工种培训人次。根据标准化作业的要求,坚持检查监督,确保了施工安全和工程质量。盯控关键,抓好安全防范半年来,施工形势严峻,工期紧,项目管理部在业主的支持,监理的督促,各施工段的配合下共同努力完成了安全生产工作的目标和任务。但我们清醒地认识到安全生产工作形势不容乐观,安全问题仍然存在,各施工段班组队伍整体安全意识偏低,安全投入不足,对安全检查工作认识不到位,对发现的问题也不能及时整改。在下半年的工作中,我们要重点做好以下几点进步落实安全生产责任制。进步坚持和完善安全生产目标体系责任体系和监督考核体系,从机制上强化各单位安全生产。
3、食品餐饮卫生管理,确保参建员工职业健康。下半年安全施工的重点工作如果丰沛公司能解决资金问题,下半年将主要进行路基土石方施工架梁作业道碴施工线路铺架作业及路基桥涵附属工程作业。施工安全的管理工作重点为进步落实安全管理制度建设,加强现场管理加强对类人员及普通职工的安全教育培训,做到警钟长鸣,全面提高全体员工安全生产的业务水平和责任心警惕性重点落实防车辆肇事防机械设备伤人防吊车倾覆防触电防洪涝灾害防火灾等工作营业线施推检查引进了安全质量评估制度并建立了安全质量问题库。截止到月日项目部共组织检查次,发出检查问题整改通知单份,现场检查通报份,共检查出各类问题个。对检查中发现的问题及时分析原因,落实责任人,制定整改措施,落实整改责任人整改完成回复时间,验证整改结果。有。
4、,开展了安全质量同时大检查活动开展了全国安全生产月活动制定了汛期防洪检查计划并遵照执行,确保汛期安全渡过等活动,积极有效地提高了员工的安全思想意识和行为举措。按照标准化建设的要求,抓好了防交通肇事和交通运输责任安全管理工作。项目部加强对参建员工交通肇事交通运输安全责任的教育,同时抓好工地现场交通运输设备的指挥管理和安全防护,杜绝了交通运输意外安全生产目标责任书按照谁主管谁负责的原则,将安全生产责任落实到实处,明确了各施工段安全生产工作的目标和任务。加强安全监督检查,积极开展隐患排查治理行动。截至月项目管理部截至目前,在检查中发现隐患处,整改通知书份,处罚通知书份。积极开展安全月活动,广泛宣传教育,落实年安全生产月的主题安全责任,重在落实。下发了安全月宣传横。
5、针对性的制定预防措施,防止同类问题反复出现。按时召开项目部安全例会,提高会议质量,抓好架子队例会及班前交底班后总结,开好安全警示会议。项目部召开安全例会次,安全专题会议次。利用巡展牌幻灯片等多种形式加强对员工的安全警示教育,制作安全巡展牌幅,收集整理幻灯片张。抓好了安全管理学习和培训工作,落实了培训教育制度。所有参建人员均参加了安全的学习和培训,并经考试合格上岗,管理人员共培训考试人次,操按照安全检查标准对公司在建的个项目部,个股份公司安全生产情况进行了综合检查,评出优秀单位个。此次检查共查项,查处安全隐患项,现已整改完毕。安全月活动期间,各单位项目部围绕活动要求制作安全宣传横幅条,板报块,并组织了安全环保知识学习答题份,在全公司上下形成了浓厚的安全生产氛。
6、主体责任,确保安全生产工作任务圆满完成。全力创建平安工地打造安全文明施工示范点。全线落实各施工段搞好亮点工程,以点带面。加大隐患的整治力度。继续做好隐患排查记录整改和复查工作的规范化制度化,将事故隐患消除在萌程,由湖南建工承建,开工日期年月日,主体工程完工日期年月日,工程施工费用万元。另工程电站冷凝水回收工程是节能减排项目,承包商为中油建,开工日期年月日,主体部分完工日期年月日,工程施工费用万元。目前,两工程建设基本完成,冷凝水回收工程已通过初步验收,两工程主体部分已投入使用。安全环保部年月日第篇南涪高速公路项目管理部上半年安全总结建工交建南涪高速项目管理部上半年安全生产工作总结认真抓好安全生产工作是项至关重要的工作,是对每个职工负责我部紧紧围绕安全生产的。
7、伍整体安全意识偏低,安全投入不足,对安全检查工作认识不到位,对发现的问题也不能及时整改。在下半年的工作中,我们要重点做好以下几点进步落实安全生产责任制。进步坚持和完善安全生产目标体系责任体系和监督考核体系,从机制上强化各单位安全生产主体责任,确保安全生产工作任务圆满完成。全力创建平安工地打造安全文明施工示范点。全线落实各施工段搞好亮点工程,以点带面。加大隐患的整治力度。继续做好隐患排查记录整改和复查工作的规范化制度化,将事故隐患消除在萌理工作。项目部加强对参建员工交通肇事交通运输安全责任的教育,同时抓好工地现场交通运输设备的指挥管理和安全防护,杜绝了交通运输意外伤害的发生。抓好了劳动保护用品的发放抓好了防止食物中毒工作。项目部及时发放安全帽草帽饮用水,强化。
8、主题,积极贯彻安全第,预防为主,综合治理的工作方针,大力推进安全文明生产建设。我们清醒地认识到没有安全就没有效益现就我部在年上半年安全生产方面的工作进行以下总结年初,项目管理部与不跟过去阻止,后果不堪设想,在今年月下旬,还发生过木工和钢筋工为争抢塔吊准备打群架的事情。当时双方几十号工人都激动起来,操起了工具和各类家伙,冲到了起,确实都认为无人能够阻止。幸亏我及时赶到,并且插到了两伙人中间,在我严厉的制止和呵斥下,两边的班组长带头放下了手中拼命的器械。我的心中终于石头落地。这样的事情,后来还发生过几次,由于我敢于挺身而出,身正气和勇气,基本上都能镇住他们的邪气。偶尔也有镇不住的时候,但由于我的积极阻止和协调和其他管理人员起配合拉架,也都没有造成什么伤害,都是。
9、和威严下,这帮人个都没敢再动。其中就有包丁祖华的两个儿子都起参与打架。当时我说,谁敢再打,我马上开出罚单,家万,送到派出所再罚家两万,反正命都不要了,罚上几万钱算什么,给我马上停下来,要么去办公室坐下来讲理,要么报警去派出所,绝不允许再打,谁敢再打,试试看,后来派出所来了,打架双方选择到办公室和谈,协调处理,还有次印象最深,去年发生帮木工要工资爬高压电变压器的事情。当点大型设备防机械伤害水中深基坑施工高墩施工钢梁架设防坠落防吊车倾覆防车辆伤害防触电防火防爆防坍塌伤害,确保关键部位关键环节施工安全。根据施工生产现场情况编制了各类安全应急预案,适时组织了消防应急演练触电伤害应急演练高空坠落应急演练土方坍塌应急演练。及时传达上级文件精神,贯彻落实上级各项工作要求。
10、执行能力。大力开展平推检查整治,做到平推检查整治制度化日常化,项目部组织的安全质量平推检查每周不少于次,架子队组织的安全质量平推检查每周不少于次,做到了常抓不懈,平推检查引进了安全质量评估制度并建立了安全质量问题库。截止到月日项目部共组织检查次,发出检查问题整改通知单份,现场检查通报份,共检查结构这条战略主线,严格遵照强化执行细化管理第阶段工作安排和统认识查找问题的具体要求,发现并解决当前安全管理工作过程中的问题和不足,不断强化制度执行力度细化管理结构和方式,努力做好公司全体员工的安全教育培训工作,深入施工现场,监督检查指导现场的安全生产工作。在全国第十个安全生产月活动中,安环部在全公司范围内组织开展了内容丰富的安全月宣传活动,使安全意识深入人心。现将建设。
11、教育光碟,对安全文明施工的先进集体个人奖进行了奖励。安全会议学习教育培训安全会议次。学习教育次。培训次,市交委安全类人员考核取证人。在安全生产月期间进行了宣传,下发了安全教育光碟,安全月主题横幅,组织进行了安康杯安全知识竞赛,并对取得优异成绩的员工进行了奖励,颁发了安全文明施工段集团奖,安全文明施工个人奖。以身勇气和正安全投入力度,做到专款专用。年上半年安全费用投入合计为万元,使用范围包括安全管理人员工资奖金等完善改造和维护安全防护设备设施支出配备必要的应急救援器材设备和现场作业人员安全防护物品支出安全生产检查与评价支出重大危险源重大事故隐患的评估整改支出安全技能培训及进行应急救援演练支出其他与安全生产直接相关的支出。加强了对现场的检查,着重提高检查能力和。
12、有限公司年上半年安全管理工作情况总结如下目标完成情况职业健康安全管理目标上半年未发生工亡事故,千人负伤率为零,千人重伤率为零无重大及以上道路交通事故在建工程施工现场安全达标合格率为,优良率为无食物中毒及传染病事故发生未增加新的职业病例环境管理目标上半年水电材出各类问题个。对检查中发现的问题及时分析原因,落实责任人,制定整改措施,落实整改责任人整改完成回复时间,验证整改结果。有针对性的制定预防措施,防止同类问题反复出现。按时召开项目部安全例会,提高会议质量,抓好架子队例会及班前交底班后总结,开好安全警示会议。项目部召开安全例会次,安全专题会议次。利用巡展牌幻灯片等多种形式加强对员工的安全警示教育,制作安全巡展牌幅,收集整理幻灯片张。抓好了安全管理学习和培训工。
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上半年项目安全管理工作总结报告