1、修部门主管或值班人员接到通知,随即在日常维修工做记录簿上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。第十条维修工作完毕,主修人应在维修通知单中填写有关内容,经使用部门主管人员验收签字,并将通知单交回维修部门。第十条维修部门在记录簿中登记维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量计算出用料金额填入单内。第十条将处理完毕的维修通知单依生产设备管理制度模版范文除负责重要的巡检点之外,要全面掌握设备运行动态。第十条信息传递与反馈操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知车间管理,由车间管理通知设备管理部门或维修人员,组织处理。般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并做好维护工作。维修。
2、用。使用设备管理规定第条电气机械设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组织操作人员接受操作培训,维修部负责安排技术人员讲解。备件储备由设备动力部制订储备定额。备件采购按公司物品采购相关规定执行。使用部门如需备件,应填写备件申请单,经生设备动力部审批后领用。备件应验收入库后,再领用,并严格入库出库手续。备件第十条设备管理部门主管设备操作人员,当事人及有关部门负责人组织进行事故分析,写出事故分析报告,签注处理意见,报生产总部及总经理。第十条对重大事故由设备管理部门上报生产总部及有关部门,按处理程序及时上报。第十条事故处理完毕,设备管理部门主管将事故分析报告存入设备档案。第十条人为事故应根据情况按奖惩条例的条款及处理权限,对责任者给予行政经济处分。第十条属设备自。
3、生产效率低,且不能改装利用或大修虽能恢复精度,但经济上不如更新合算。使用年限未到,但不能迁移的设备,因建筑物改造或工艺布局必须拆毁的。设备损耗严重,大修后性能精度仍不能满足工艺要求的。腐蚀过甚,绝缘老化,磁性失效,性能低劣且无修复价值者或易发生危险的。因事故或其他灾害,使设备遭受严重损耗无修复价值的。国家规定的淘汰产品。设备报废的审批凡符合报废条件的设备,由使用部门提出申请,报设备动力部填写设备报废申请单,经公司领导及上级主管部巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序,确定设置专职巡检员的人数和人选,专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外,要全面掌握设备。
4、备动力部同意,并报总经理批准后执行,设备动力部应做好外借设备记录。设备的封存管理对闲置或连续停用个月以上完好的生产设备,所属车间要填写设备封存启用申请单。经设备动力部批准后,方可封存,原则上原地封存。使用部门对封存设备应做到断电断油断水等,将设备保养好,涂上防锈油料,套上机床罩,挂上封存牌。设备封存期间,指定专人定期检查和保养,不准任意拆卸设备及零部件。使用部门要求启用封存设备时由设备管理部门主管负责在登记簿上注明原因,并上报生产总部,联系外援,尽快修复。设备运行动态管理制度第十条设备运行动态管理,是指通过定的手段,使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。第十条建立健全系统的设备巡检制度,各使用部门要对每台设备,依据其结构和。
5、运行动态。第十条信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班调度,由值班负责人组织处理。般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。专职维修人员进行的设备点检,要做好记录,除安排本组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统汇总。备件储备由设备动力部制订储备定额。备件采购按公司物品采购相关规定执行。使用部门如需备件,应填写备件申请单,经生设备动力部审批据批准的月检修保养计划,签发设备级保养任务单,填写任务单中内容及要求栏目,安排具体人员负责实施。第十条在检修保养工做记录簿中登记派工项目及时间。设备日常维修管理办法第十条公司电气使用部门的设备发生故障,须填写维修通知单,经部门主管签字交工程部。第十条维。
6、然事故,设备管理部门要及时进行处理,采取防护措施。设备检修保养规定第十条设备管理部门要编制设备检查保养计划,填写设备检修记录表,报部门经理审核批复。第十条维修人员根据月检修保养计划,按时按质完成各项内容,并做好记录。设备日常维修管理办法第十条生产设备发生故障,须由车间或生产部报设备管理部门经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定安装项目或增置电气及机械设备。第条为保证设备安全合理的使用,各部门应设名兼职设备管理员,协助设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备操作者按照操作规程正确使用。第条设备项目确定或设备购进后,设备管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。第条施工安装完毕,由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写设备验收报告方可投。
7、报。第十条事故处理完毕,设备管理部门主管将事故分析报告存入设备档案。第十条人为事故应根据情况按奖惩条例的条款及处理权限,对责任者给予行政经济处分。第十条属设备自然事故,设备管理部门要及时进行处理,采取防护措施。设备检修保养规定第十条设备管理部门要编制设备检查保养计划,填写设备检修记录表,报部门经理审核批复。第十条维修人员根据月检修保养计划,按时按质完成各项内容,并做好记录。设备日常维修管理办法第十条生产设备发生故障,须由车间或生产部报设备管理部门保养,不准任意拆卸设备及零部件。使用部门要求启用封存设备时,应填写设备封存启用申请单,设备动力部批准后,方能启封投产。设备的报废凡列入固定资产的设备,符合下列条件之的,可按规定申请报废超过使用年限主要结构陈旧精度低劣。
8、入使用。使用设备管理规定第条电气机械设备使用前,设备管理部门要与生产部门配合,组织操作人员接受操作培训,设备管理部门负责安排技术人员现场指导培训。第条使用人员会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能达到定的程度,方可独立操作。第条操作人员要严格按操作规程工作,严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。第条设备管理部门要安排专人经常性地检查设备运行情况,并做记录。转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,使用部门申请报损报废之前,设备管理部门要进行技术鉴定与咨询。第十条设备管理部门指派专人对设备使用年限损坏情况影响工作情况残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估。第十条使用部门将附有。
9、员进行的设备点检,要做好记录,除安排处理外,要将信息向设备主管传递,以便统汇总。生产设备管理制度模版范文。生产设备管理制度生产设备管理制度首先要按照设备使用管理制度规定的原则,正确划分设备类型,并按照设备在生产中的地位结构复杂程度危险系数以及使用场所维护难度,将设备划分为特种设备常用设备般设备个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理。新增设备管理规定第条本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设应分类分区分机型保管,摆放整齐,标志明显,规范化。加强防锈防腐措施。定期核对帐物相符。设备的移装借用设备的移装应根据生产工艺的要求,应由技术部提出申请报告,经批准后,由设备动力部负责方可进行。设备的移装过程中的安装事宜,由设备动力处负责实施。设备的借用外借设备须经设。
10、表备件申请单设备封存启用申请单设备报废申请单设备报废销帐记录表设备借用租用协议书设备借用租用记录表设备大修理任务书设备事故报告单设备事故处理意见书十作业流程图附后十本制度如与国家相关规定相抵触时,按国家规定执行。生产设备管理制度新增设备管理规定第条本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。第条经设备管理部门进行可行性方面的技术为时班日周旬月检查点。第十条建立健全巡检制度,保证操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要负责对特种设备的巡检任务。各使用部门都要根据设备的多少和复杂程序,确定设置专职巡检员的人数和人选,专职巡检员除负责重要的巡检点之外,要全面掌握设备运行动态。第十条信息传递与反馈操作人员巡检时,发现设备不能。
11、运行方式,定出检查的部位巡检点内容检查什么正常运行的参数标准允许值,并针对设备的具体运行特点,对设备的每个巡检点,确定出明确的检查周期,般可分为时班日周旬月检查点。第十条建立健全巡检制度,保证操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要负责对特种设备的巡检任务。各使用部门都要根据设备的多少和复杂程序,确定设置专职巡检员的人数和人选,专职巡检员生设备事故后,应立即切断电源,保持现场,通知设备动力部,经鉴定记录后处理。使用部门应在事故发生后日内填写设备事故报告单。设备动力部组织有关人员,进行调查分析,根据事故性质和损失经济大小,形成处理意见,报总经理审批。十相关表格设备台帐设备安装验收移交单设备日常点检表定期维护保养计划表定期保养记录表备品览。
12、续运转需紧急处理的问题,要立即通知车间管理,由车间管理通知设备管理部门或维修人员,组织处理。般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并做好维护工作。维修人员进行的设备点检,要做好记录,除安排处理外,要将信息向设备主管传递,以便统汇总。生产设备管理制度模版范文。设备报废的审批凡符合报废条件的设备,由使用部门提出申请,报设备动力部填写咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。第条为保证设备安全合理的使用,各部门应设名兼职设备管理员,协助设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。第条设备项目确定或设备购进后,设备管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。第条施工安装,由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写设备验收登记单方可使。
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