1、对回访记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。回访组织本工程将由我公司总经理或其授权人带队，公司总工工程技术质量部门负责人参加。在回访中，对业主提出的任何意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。工程质量总控制图工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理施工质量管理阶段性质量各施工要素的质量控制开始小组活动施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系成品保护事前控制事中控制事后控制编制相应作业指导书施工质量管理组织机构图项目经理项目总工程师质量部经理各施工班组各种材料采购员施工工长质量检查部门施工生产材料供应质监负责人质监负责人项目生产副经理项目后勤副经理质监监督员进行全面检查监督施工质量管理体系图工程质量项目经理业主技术部门质量检查工程部门施工过程质量保证措施质量保证体系质量保证措施产品总公司监理安全文明施工管理机构及运行程序图公司工程部业主及监理项目经理执行经理项目工程部经。
2、交底制度，要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出隐患问题通知单，各施工单位在收到隐患问题通知单后，应根据具体情况，定时间定人定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。建立机械设备临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。第四节行为控制进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并正确使用。凡从事米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗。
3、，并将证件复印报项目经理部安全生产领导小组。第五节劳务用工管理各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。每日上班时，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境设施状况本队人员技术素质安全意识自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。第六节施工安全注意事项机械设备和劳动力现场协调合理，不得相互干扰和拥挤，避免发生安全事故。机械操作人员应持证上岗含其它特殊工种，非机械操作人员不得开动机械设备，机械不得带病运转。机械的转移及转运必须符合安全规范。在机械的运行路线内或工作半径内严禁闲人停留。机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑，夜间施工必须设置足够的照明，并设专职安全值班指挥夜间施工。
4、井砌筑管沟回填路面恢复场地清理竣工验收表施工总平面布臵示意图说明由于施工区域线路长，料场原则上分三处设臵，地点视具体情况设臵于人车均较少的僻静处，尽可能减少对周边环境的影响。混凝土拌制后用专用混凝土运输车运至各作业场所，再用人力分散运至各作业点。主要办公及宿舍采用就近租用民房的方法。办公区生活区生活区材料堆放区砼搅拌区度计划施工进度计划的执行与控制施工进度计划完成的保障措施第六章施工现场总平面布臵图施工总平面布臵原则及依据施工平面布臵施工临时用水布臵施工临时用电布臵施工现场平面管理第七章主要施工方法施工测量土石方工程施工雨污排水工程施工第八章确保本工程的质量措施工程施工质量目标施工质量保证体系第九章现场安全文明施工及环保措施安全施工措施现场文明施工措施现场环境保护措施及方案第十章现场消防保卫管理施更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。建立并坚决贯彻安全生产技术。
5、作业。沟槽施工时，在沟槽两边增设安全进行防护，必须经常检查沟辟稳定性，支护必须牢固可靠，拆除护壁支撑时，应按回填顺序依次进行。加强施工现场的安全保卫工作，确保企业和职工的安全利益。在抓好安全施工的同时，也要抓好职工的饮水饮食防病治病等卫生工作。工指导思想第二节施工展开顺序第三节工程进度安排第四节施工任务的划分第五节临时设施工程第六节主要施工机械第七节主要材料用量第四章目标与管理手段第节管理手段第二节目标第五章施工方法第节施工测量第二节排水方案第三节地下排水管道施工第四节路道工程施工第五节人行道及绿化带工程施工第六节小三线工程施工第七节与有关单位的配合第六章质量保证措施第节施工准备阶段的质量管理第二节施工阶段的质量管理第七章工期保证措施第节工期控制措施第二节赶工控制措施第八章总平面布置第九章冬季施工措施第十章排水防雨措施第十章环境保护与文明施工措施第节管理目标第二节组织保证第三节工作制度第四节文明施工措施管理制度第五节防止。
6、，并将证件复印报项目经理部安全生产领导小组。第五节劳务用工管理各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。每日上班时，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境设施状况本队人员技术素质安全意识自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。第六节施工安全注意事项机械设备和劳动力现场协调合理，不得相互干扰和拥挤，避免发生安全事故。机械操作人员应持证上岗含其它特殊工种，非机械操作人员不得开动机械设备，机械不得带病运转。机械的转移及转运必须符合安全规范。在机械的运行路线内或工作半径内严禁闲人停留。机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑，夜间施工必须设置足够的照明，并设专职安全值班指挥夜间施工。
7、交底制度，要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出隐患问题通知单，各施工单位在收到隐患问题通知单后，应根据具体情况，定时间定人定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。建立机械设备临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。第四节行为控制进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并正确使用。凡从事米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗。
8、作业。沟槽施工时，在沟槽两边增设安全进行防护，必须经常检查沟辟稳定性，支护必须牢固可靠，拆除护壁支撑时，应按回填顺序依次进行。加强施工现场的安全保卫工作，确保企业和职工的安全利益。在抓好安全施工的同时，也要抓好职工的饮水饮食防病治病等卫生工作。工指导思想第二节施工展开顺序第三节工程进度安排第四节施工任务的划分第五节临时设施工程第六节主要施工机械第七节主要材料用量第四章目标与管理手段第节管理手段第二节目标第五章施工方法第节施工测量第二节排水方案第三节地下排水管道施工第四节路道工程施工第五节人行道及绿化带工程施工第六节小三线工程施工第七节与有关单位的配合第六章质量保证措施第节施工准备阶段的质量管理第二节施工阶段的质量管理第七章工期保证措施第节工期控制措施第二节赶工控制措施第八章总平面布置第九章冬季施工措施第十章排水防雨措施第十章环境保护与文明施工措施第节管理目标第二节组织保证第三节工作制度第四节文明施工措施管理制度第五节防止。
9、项目总工程师场容管理现场机械管理现场料具管理环境保护现场环境卫生防止扰民现场企业形象各专业工长分包商各专业工长施工操作工人环境管理流程图程序组织机构职责分工制定措施方案环境管理体系组织实施纠正与预防记录考核评审培训义消管理组织图义务消防员各施工工长各作业队队长各作业队安全员现场保安项目生产经理项目安全负责人项目经理项目成本管理和组织机构图项目经理项目总工执行经理微机管理质量员安全员施工员预算员材料员成本员微机管理周转材料员工程施工与管理表拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注砼搅拌机成都钢筋切断机重庆钢筋弯曲机重庆电焊机重庆插入式振动器重庆蛙式打夯机重庆空压机重庆自卸车重庆千斤顶重庆表劳动力计划表单位人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况沟槽土石方管道安装回填路面恢复石工机械工机修工电工平工砼工抹灰工表施工进度计划项目名称单位工程量进度计划年雨污管沟土石方挖管道安装管。
10、情况表附件施工总平面布置图施工进度计划表职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称项目经理工程师项目经理证二级工民建技术负责人高工证高工证工民建质量员质量员质量员证水利安全员安全员安全员证工民建施工员施工员施工员证工民建材料员材料员材料员证工民建资料员资料员资料员证工民建电工电工电工证工民建管道给水管道的安装,第五节闭水试验污水管道的闭水实验,二给水管道的闭水实验第六节阀门井排水检查井施工第七节回填第四章道路工程施工,第节施工流程,第二节主要施工方法及注意事项,第五章电气工程施工第节电缆敷设第二节弱电管线第三节配电箱安装第四节室外照明线路第六章主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划第七章劳动力计划表第八章确保工程质量的技术保证措施第九章确保安全生产的技术组织措施第节安全生产体系及安全生产责任制第二节施工安全技术措施第十章确保文明施工技术组织措施第节文明施工管理体系第二。
11、大气构和管理班子配备情况第节项目组织机构根据业主和邀标文件及工程规模工期质量等方面的要求，结合我公司多年项目施工管理的经验，组织高效精干强有力的项目领导班子和经验丰富特别能战斗施工水平过硬的队伍。项目经理部设项目经理人，副经理人，技术负责人人总工程师。经理部内部设工程技术部安全质检部物资供应部经营部财务室。项目经理是工程管理核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地使用合同指挥协调督促下属施工作业队在业主规定的工期内，优质高效地完成合同范围内的所有工程项目。项目技术负责人直接负责处理施工过程中实际遇到的技术问题。密切配合业主及监理进行施工质量的检查工作。领导质量员和施工员，督促各作业队按规范标准施工。项目副经理分管安全生产和后勤保障。直接领导安全员和材料员，保证工程施工过程中的安全文明施工和材料供给机械配合等。同时，协助技术负责人在项目经理的领导下参与项目的成本和进度控制等工作。第二节领导班子配备情况项目管理班子配备。
12、文明施工内容第三节环境保护第十章确保工期的技术组织措施第节工期进度控制方法第二节工期技术管理与组织措施第三节工程进度的方法及解决进度拖延的措施第十二章主要工程项目的施工工艺框图雨水污水管道工程施工工艺框图二给水消防管道工程施工工艺框图三沥青混凝土道路施工工艺框图第十三章项目组织机构和管理班子配备情况第节项目组织机构第二节领导班子配备情况施工总平面布置图施工进度计划表第章工雨水，污水管道的工程概况第二章编制依据第三章室外给排水管网施工第节测量放线第二节沟槽的开挖支护和排水第三节基础垫层的施工第四节管道安装富平县东部产业转移示范定，保证用电设备机闸漏电。坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行级教育，内容主要是安全生产的有关政策法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性。
参考资料：
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