1、行监督检查。负责编制公司环保治理计划,检查并督促计划的落实。监督生产现场的日常环保检查,发现和消除环境隐患,制止违章行为,对检查情况及处理结果作记录。负责对公司的环保工作,将生产污染物排放的统计和环保设施的运行情况报公司领导。负责公司环保事务与生产职能部门的联络工作。参与公司污染事故的调查分析处理并负责上报。车间巡检工环保职责车间巡检工是本巡检区域内环保工作的第责任人。巡检工应对车间所理办法。负责办公区家属区环保工作,协助公司领导贯彻执行上级有关环保管理指示。积极协助公司领导协调解决环保管理方面存在的问题,保证工作中的各种需要及事故处理中的相关保障措施。负责公司领导主持的有关环保会议协调工作,协助公司安全环保管理部门登记印制有关环保文件。负责生产区域环境绿化。
2、台帐报表等资料由技术动力部报告,年底次档案室存档,上级环保部门检测数据由安全生产部负责交档案室存档。化验室对来样进行分析,剩余水样和分析过程的残余物等,要收集在专门的废物桶里,定期处理。采样设备由车间负责管理,取样点必须在安全区域,各设备内的采样点不得随意挪动。第章环境保护培训教育管理制度目的为了加强对公司员工环境保护知识的培训和教育,提高全体员工对环保工作的认识,使全体员工自觉爱护环境,掌握环保设备的控制参数和操作规程,提高环保设备运转率,保障环境不受污染,制定本管理制度。适用范围本规定适用于夏河安多水泥有限责任公司环境保护培训教育管理。环境保护教育培训管理是指公司内部组织培训和外部委派专业培训。职责企业管理部制定对员工的环境保护教育培训工作计划。技术动力。
3、作的进程。职能部门人员应对公司环保工作多提宝贵可行性意见,共同关注公司环保工作。环保管理机构图在公司总经理的领导下,公司设污染治理领导小组,由公司副总经理任组长,生产厂长任副组长,成员由各职能部门负责人任组员,车间主任和班组长为兼职环保员。后附组织机构图监督与检查本制度由技术部生产部负责对实施情况进行检查监督。污染治理小组有权对不落实的部门或个人进行处罚。各级管理部门负责根据本责任制度进行目标责任分解,并纳入公司经济责任制岗位责任制中进行考核。第章生产过程中环境保护管理制度目的为了加强环保设备在生产过程中粉尘排放管理,及时投运环保设备,合理控制工艺参数,将粉尘排放浓度降低在最小值,保障环境不受污染,制定本管理制度。适用范围管理。生产过程中环境保护管理是指级收。
4、境的工艺设备,逐步淘汰国家纳入名录的高污染高耗能设备。根据有关规定组织并参加污染源的监测工作,掌握污染物种类排放量,排放浓度及排放规律,建立污染源档案,定期进行核对修正。负责定期不定期检查企业产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况。依据环境保护制度提出奖励或处罚意见。积极推广采用环保新技术新设备新工艺,解决公司污染防治工作中的难题,并做好有关资料搜集工作。负责定期不定期自行监测企业废水排污口烟粉尘和厂界噪声,掌握企业污染物排放浓度和排放总量,并按时准确填报环保统计表。生产部环保职责负责认真贯彻执行国家和地方各项环保法规制度和标准。根据公司环保管理制度,制定所属各生产车间含矿山的实施细则,并负责落实。生产部是公司生产环节环保的责任部门,也是公司落实环保工作的。
5、尘设备巡检管理。职责巡检是搞好环保的途径,目的是发现查明整改各种隐患,制止各种违章作业。保持环保工作正常稳定地运营。总经理副总经理生产厂长技术动力部生产部及各部门负责人应不定期对各部门车间环保设备加强管理,保持良好运行状态。设备设施发生意外事故,要积极组织力量抢救,并立即报告生产领导,认真分析原因,制定防范措施。发生事故及时报告,保护现场,采取应急措施,防止事故扩大。参与当班发生的环保事故调查。检查工艺指标设备运行中的环保管理制度执行情况。组织班组员工学习和公司的环境保护管理办法,遵守适用的环保法律法规,杜绝违章,并积极支持车间的环保工作。污染治理小组成员环保职责协助小组领导贯彻落实上级有关环保方面的指示和规定,具体负责配合公司的环保管理工作,并对执行情况进。
6、部负责环境保护教育培训工作的实施。环境保护教育培训的形品的使用保管工作,并采取措施,防止环保事故的发生。参加重大环保事故的调查处理。保卫部部长副部长环保职责负责重大环境污染事故的现场保卫工作。协助有关部门做好厂容厂貌管理工作。负责环保应急预案的演练。在环保设施和场所发生应急情况的人员疏散保卫工作。负责对威胁打击环保管理人员的事件进行调查处理,必要时移交公安部门处理。参加重大环保事故的调查处理。车间主任副主任环保职责车间主任是本车间环保工作的第负责人。对于公司环保管理部门下达的各项工作,有向下属员工传达宣传的责任。在车间主任不在现场的情况下,相关环保工作由现场最高职位人员负责调配落实。有对所在车间的巡检工日常环保工作的监督责任。加强环保设备管理,规范操作规程,。
7、挪做他用。建立环保措施费用台帐。参加公司重大环保会议及其他重大环保管理活动。负责对综合利用产品回收利用的物资进行单独计算成本和利润。负责对环保方面合同管理及费用监审。负责安排环保经费,确保环保治理经费的落实,及时缴纳排污费。参加重大环保事故的调查处理。企业管理部部长副部长环保职责负责公司专兼职环保人员的调配工作,为环保管理体系运行提供人力资源支持。负责审核环境管理培训教育计划,安排组织新入厂员工的环保知识的教育培训。配合安全生产部执行环境保护的奖励和处罚。做好管理体系的各项运行和持续改进工作,并及时向总经理报告管理体系的运行状况和提出改进的建议行政部部长副部长环保职责认真宣传贯彻环保的方针政策法律法规及项目部环境保护管理办法。负责办公区家属区环保工作,协保工。
8、防止污染环境。对车间员工进行环保教育和培训。技术动力部负责组织对监测质量环境监测管理制度的执行情况以及环境监测人员的业务水平进行定期或不定期的检查考核。技术动力部负责按环保法规的要求提出环境监测仪器的配备申请,并及时安排维修更新。物资供应部部负责监测主要有公司内部的环保教育培训委派特殊环保教育培训。般规定凡新来公司工作的员工应进行环保教育培训,包括对基本的环保知识公司环保方面的有关制度等内容的培训公司日常的环保教育培训对在职全体员工每年进行次环保教育培训。由企业管理部每年委派主管环保工作的人员进行外部专业培训次,考取相应的资格等级证书。兼职环保管理人员也应自学环保知识,熟知国家有关环保的各项法规政策方案,运用到日常的工作中。加强员工的环保知识和法制观念,使环。
9、环境卫生的规划与垃圾外运。参加重大环保事故的调查处理。供应部部长副部长环保职责认真宣传贯彻环境保护的方针政策法律法规及公司环境保护管理办法对本部门的环保工作全面负责。参加公司环保会议及环境检查,并对环保管理不足提出改进意见或建议。及时组织进购环境保护工程项目设备材料,并对采购产品的质量负责。及时组织进购环境监测仪器药品。及时收集分类和处置公司可回收利用的固体废弃物和危险废物。参加重大环保事故的调查处理。质管部部长副部长环保职责认真贯彻执行环保的方针政策法律法规及公司环境保护管理办法。全面负责化验室的环保管理工作。领导和组织本室化验员配合环境保护工作,提高废成分分析技能,努力公司环保管理制度汇编优质专选版传教育工作。不得使用国家明令淘汰禁止使用的危及健康污染环。
10、产审核资源综合利用环保设备技术改造与增设节约资源能源减少环境污染的高新技术应用等项目均可申请环境保护资金。申请环境保护资金所需技术资料,由技术动力部提供。申请到的环境保护资金专款专用,必须用于所申请的项目建设上,不得挪作其他用途财务部负责配套资金的落实,并统管理与监督。项目建成后,财务部要接受环保管理部门对环境保护资金使用情况的监督环保工作的宣传。技术部职责技术部为公司环保工作的日常管理部门,在污染治理领导小组全面负责公司环保工作。负责对环保治理设备的检查,保证其正常运行。对废处理设施的运行参数负有控制责任。在制订或审定有关设备制造改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的环保减噪等措施内容,并确保实施,定期维护保养。组织环保设备专项检查,按时完成技术措施和隐。
11、重要部门,对车间发生的环保事故负责。在保证生产安全的前提下组织指挥生产,发现违反环保管理制度的行为,应及时制止并根据污染情况及时做出处理,同司的实际排污情况认真核对每种污染物的排放浓度与排放量,如有异议,应及时与地方环保部门沟通复核。在核定实际排污量后,安全生产部应在日内到地方环保部门办理专用的排污费缴纳票证。日内完善排污费的缴纳手续,并交公司财务部办理转帐。排污费属于专项资金,必须以转帐的形式交指定的收款部门和账户,不得以现金支付。确实由于资金紧张不能按时支付,财务部以书面形式告知安全生产部,由安全生产部向地方环保部门提出缓交申请,经批准同意后可以缓交。财务部建立排污费统计台帐。由项目部向地方省级国家环境保护行政主管部门提出环境保护资金的申请。在开展清洁生。
12、整改计划。协助环保部门进行环境污染事故的调查和处理工作。建立健全公司环境保护管理和环境保护设施设备运行管理制度,确保各类环境保护设施设备安全有效正常地运行。组织制定有关设备维修保养的安全环保管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施。负责监督检查各部门车间岗位环保工作,确定环保治理设施正常运行,在环保治理设施旦出现故障时,有废外排的生产工序必须采取应急措施,以尽可能减少污染物的排放。负责编制环境事故应急预案,并定期组织人员进行演练。负责对员工定期进行岗位技能培训,定期监督考核和监督管理。会同有关单位,运用多种形式,开展环保的宣报告安全安全生产部,由环保职能人员及时通知被测车间岗位查找原因,采取必要的措施。公司内部监测数据当天报主管领导安全生产部,内部监测原始记录。
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