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doc 基于电力工程监理质量控制的几点建议冼云政(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 21:43

《基于电力工程监理质量控制的几点建议冼云政(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....保证电力质量事故。与此同时,企业也要加强对员工的技能培训,专业知识教育等,努力提高施工人员的专业素养,培养施工人员的安全操作意识,从而从操作层面减少质量问题的出现。总之,电力工程对国民经济的发展有着重大的影响,由于电力工程的建设过程中不仅需要交叉运用多个学科的知识,并且极易受到各种因素影响,建筑质量的波动也大于常规工程项目,而且电力工程中的质量问题隐蔽性强理思路和施工技术。只有这样,电力工程的建筑质量才能得到有效的落实和保证,社会生产生活才能有序的进行。参考文献李广华,鲍明慧电力工程监理过程博弈分析电力建设,朱琨新形势下电力工程监理风险管控体系的构建与应用经营与管理,。电力工程质量监理控制管理能力不强目前的电力工程质量监理控制管理工作在电力企业中不受重视。很多的电力企业尽管有专门的电力监管人员负核要求在施工过程中由监督人员对每项施工技术进行复核......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....此外,很多的电力工程质量监理工作的管理制度责电力工程质量监理控制管理工作,但是电力监管人员的工作能力不强,在工作中不够认真。此外,电力工程的质量监理控制管理能力不强,与电力企业主管人员的认识不足存在定的关系。电力企业的主管人员对于电力工程的质量监理控制工作认识不足,造成电力监管人员在工作上不够上心,最终电力工程的质量监理控制管理能力不强,工作质量没有保证。基于电力工程监理质量控制的几点建议基于电力工程监理质量控制的几点建议冼云政原稿并严格执行,让施工人员明白自己的责任范围和评估标准,并根据评估结果进行适当的奖励或惩罚,从而实现从上级监管到人员自查,从被动的接受检查到主动的自我纠察,为提高电力工程施工质量提供了制度上的保证。完善技术管理,培养优秀施工人员在施工时,不仅要在施工前的质量控制中对施工技术进行交底,还要在施工过程中完善技术管理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....有效提升电力工程的施工质量。安全控制措施电力工程中的监理工程师通过运用合理的安全控制措施,能够保证工程中的安全管理体系更加稳定的运行,帮助工程中程监理控制中存在的问题电力工程的施工图纸的监管力度不强根据有关的调查研究发现,目前的电力工程在施工图纸的监管力度不强,造成了电力工程不能正常进行。造成电力工程的施工图纸监管力度不够的主要原因是电力企业对于经济效益的过分追求。很多的电气企业为了提升自身的经济效益,在增加电力工程数量的同时对于施工图纸的监督力度不够。很多的电力工程人员在监管电力工程施工员在监管电力工程施工图纸上不够重视,力度不够,造成了施工图纸的可行性和完整性存在问题。电力工程质量监理机制相关制度不规范当前很多电力企业在电力工程质量监理机制相关制度研究上存在问题。很多电力工程监管制度不够规范,对于些主要内容的描述上存在问题......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并且极易受到各种因素影响,建筑质量的波动也大于常规工程项目,而且电力工程中的质量问题隐蔽性强,造成的危害大。这些特点都需要施工人员在建设过程中规范操作流程,遵循建设方案,实行严格的质量控制监管人员在建设过程中要切实负责,监管要具体到人,保障建设质量设计人员要不断地探索创新,构思和实践更有效的管全施工管理工作得以顺利开展。实行责任制,完善监管体系施工单位需要首先建立起符合工程建设要求且能实现高效管理的管理体系和制度,在管理中落实工程质量终生责任制,让施工人员真正为工程建设负起责任。同时在施工单位中也要按照从领导到负责人,技术人员的结构,层层负责,层层监督。要根据工程的要求制定相应的监理目标,对工程进度,人员分工,物资使用等都进行详细的规划理,培养优秀施工人员在施工时,不仅要在施工前的质量控制中对施工技术进行交底......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....培养施工人员的安全操作意识,从而从操作层面减少质量问题的出现。总之,电力工程对国民经济的发展有着重大的影响,由于另外,监理工程师要根据进度计划的实施情况,进行合理的调整,如果电力工程的实际施工进度落后于计划进度,要及时通知总监理工程师,找到问题原因,在规定的时间内签发监理通知,采取书面通知的方式,通知承包人进行调整,有效提升电力工程的施工质量。安全控制措施电力工程中的监理工程师通过运用合理的安全控制措施,能够保证工程中的安全管理体系更加稳定的运行,帮助工程中工进度计划得到更好的实施。关键词电力工程监理质量控制建议分析电力工程监理工作方法与措施的重要性由于我国电力工程建设规模的不断加大,工程监理工作已经引起人们的重视,电力工程中的监理能够合理调节施工单位与建设单位之间的关系,进步提升电力工程的总体施工质量。通过分析电力工程监理工作方法与措施......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不仅要在施工前的质量控制中对施工技术进行交底,还要在施工过程中完善技术管理,具体包括了技术责任制施工日志技术复核等制电力建设,朱琨新形势下电力工程监理风险管控体系的构建与应用经营与管理,。进度控制措施电力工程中的监理人员可以结合施工方案的实施情况,制定完善的进度控制措施,并结合工程项目进度计划的施工情况,编制更加合理的月度计划,保证电力工程能够如期完工。在审批电力工程施工进度计划的过程当中,总监理工程师要适当加大审核力度,并提出合理的审核意见,保证电力工程施的关系。电力企业的主管人员对于电力工程的质量监理控制工作认识不足,造成电力监管人员在工作上不够上心,最终电力工程的质量监理控制管理能力不强,工作质量没有保证。基于电力工程监理质量控制的几点建议冼云政原稿。另外,监理工程师要根据进度计划的实施情况,进行合理的调整,如果电力工程的实际施工进度落后于计划进度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....技术责任制要求工程技术人员明确自身职责范围,做到分工明确,各司其职,各自做好自己的技术工作施工日志要求施工方负责人每日如实记录工程进展,出现问题,解决方案以及结果,并留作验收和质量评估时的依据技术,保证工程中的安全风险得到更好的评估,准确确定工程中的风险等级。此外,监理工程师也可以与施工人员定期沟通,引进新的施工设备,从根本上保证电力工程安全施工管理工作得以顺利开展。实行责任制,完善监管体系施工单位需要首先建立起符合工程建设要求且能实现高效管理的管理体系和制度,在管理中落实工程质量终生责任制,让施工人员真正为工程建设负起责任。同时在施工单位核要求在施工过程中由监督人员对每项施工技术进行复核,如对于关键部位的焊接操作,承重柱的混凝土浇灌操作等等,从而防范可能出现的偏差,避免人为的工程质量事故。与此同时,企业也要加强对员工的技能培训......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....承重柱的混凝土浇灌操作等等,从而防范可能出现的偏差,避免人为的工程质量事故。与此同时,企业也要加强对员工的技能培训,专业知识教育等,努力提高施工人员的专业素养,培养施工人员的安全操作意识,从而从操作层面减少质量问题的出现。总之,电力工程对国民经济的发展有着重大的影响,由于并严格执行,让施工人员明白自己的责任范围和评估标准,并根据评估结果进行适当的奖励或惩罚,从而实现从上级监管到人员自查,从被动的接受检查到主动的自我纠察,为提高电力工程施工质量提供了制度上的保证。完善技术管理,培养优秀施工人员在施工时,不仅要在施工前的质量控制中对施工技术进行交底,还要在施工过程中完善技术管理,具体包括了技术责任制施工日志技术复核等制进步提升电力工程施工现场监督管理体系的运行效率。在电力工程中,总监理工程师要组织项目监理人员进行合理的安全学习,让电力工程中的监理人员充分了解自身的工作职责......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....提出合理的建议,保证工程中的安全风险得到更好的评估,准确确定工程中的风险等级。此外,监理工程师也可以与施工人员定期沟通,引进新的施工设备,从根本上保证电力工程基于电力工程监理质量控制的几点建议冼云政原稿工程的整体施工进度与质量,进步提升电力系统的运行效率。进度控制措施电力工程中的监理人员可以结合施工方案的实施情况,制定完善的进度控制措施,并结合工程项目进度计划的施工情况,编制更加合理的月度计划,保证电力工程能够如期完工。在审批电力工程施工进度计划的过程当中,总监理工程师要适当加大审核力度,并提出合理的审核意见,保证电力工程施工进度计划得到更好的实并严格执行,让施工人员明白自己的责任范围和评估标准,并根据评估结果进行适当的奖励或惩罚,从而实现从上级监管到人员自查,从被动的接受检查到主动的自我纠察,为提高电力工程施工质量提供了制度上的保证。完善技术管理......”

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