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doc (定稿)(毕业论文)基于战略的电力企业人力资源开发与管理研究 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:00

《(定稿)(毕业论文)基于战略的电力企业人力资源开发与管理研究》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使用不好会造成负面影响,所以,我们在薪酬改革中要注意员工的心理承受能力,考虑企业的历史因素和所处的社会环境,本着对企业和员工负责的态度,做好思想工作,引导员工正确地评价自我,以良好健康的心态在企业的变革中重新确立自己的位置。十五期间的几轮大规模的电网改造,整体的电网结构设备等均得到了很大程度的改善,为坚强的电网打下了基础。规划十五发展战略......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在缺员补员中寻求平衡。随着企业的发展,围绕着人的问题越来越复杂,譬如,企业的快速发展受到了员工素质的限制在减人增效的压力面前,结构性缺员令人才调配捉襟见肘不同层次的员工需求存在较大差异人工成本已成为个不容轻视的问题等等。因此,仅仅供需上的平衡是远远不能满足需要的......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....从而投入到更有价值的战略管理中。那么,究竟如何充分发挥人力资源管理部门的战略职能,缔造其在企业中的战略核心地位呢首先,基于战略高度的人力资源规划是其战略职能的重要基础。当人才强国成为项重大国家战略的时候,人才兴企也越来越多地在企业的战略规划中出现。人力资源规划对人力资源管理而言,并不是个陌生的名词......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....明确未来人力资源开发培养的方向和途径以及面临的潜在风险,并且设计和调整相应的政策和制度,以保证及时适应未来的环境变化,为实现人员的合理配置和有效使用创造条件。总之,人力资源规划应是企业整体战略的重要组成部分,是企业在人力资源层面进行的战略性规划。其次,完善的现代人力资源管理体系是其战略职能的核心内容。人力资源管理主要是针对员工个体开展的各项管理工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....有了合理的岗位设置,望改良管理风格营造和谐的人际关系,变让我工作为我要工作,使工作成为员工的乐趣,同时努力创造员工个人利益与企业利益的体化氛围,使之融为体,让员工看到自己和企业的发展前景,并在与企业同呼吸共命运过程中实现自己的人生抱负。倾听员工的呼声关心员工的需求引导员工改变自己以适应变化。虽然薪酬是企业管理人力资源的有效手段......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....使人力资源部门无法树立应有的权威。因此,随着企业的发展壮大,企业高层不可能对企业中人的问题事无俱细,势必要求人力资源管理从被动服务转为主动支持。实际上,企业各种目标的实现都与人力资源的工作息息相关。比如说企业的财务目标经营目标可分解为成本技术效率以及客户满意度等因素,这些关系着企业的经营业绩......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....员工个体的存在,与企业整体组织形态业务流程等密不可分。完善的现代人力资源管理体系既包括组织和岗位的设计人力资本中长期规划以及组织层面的绩效管理,还包括从个人行为的角度,构建岗位管理绩效管理能力管理薪酬管理培训管理五大核心体系,形成企业识人用人育人留人的完整机制,达到人尽其才,才尽其用的目标。其中......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....如何为企业寻找合适的人才,并进步留住人才发展人才,从而为企业保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人才支持,这已经成为企业高层也是人力资源部门面临的突出问题。在这种背景下,如果人力资源部门的大部分时间仍然用于日常性事务的协调和处理,那么以人为本人尽其才就只能停留在口号上,根本没有时间进行研究预测分析和制定战略规划......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....人力资源部门在行政事务上的过多投入,有着诸多方面的原因,除机制体制和长期的计划经济主导外,传统观念长期束缚也是原因之,有什么问题均是级向级要政策要解决问题的方案和办法。这种状况长期持续下去的后果就是在企业的运作中,高层要牵涉相当精力来处理人力资源方面的问题,这方面会带来政策企业规章等的不配套不平衡,从而极易引发上访和职工队伍的不稳定......”

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