1、代，营销的概念才在英国首次从商业领域移植到非营利的艺术领域，营销被定义为种可以增加受众和票房收入的有效技术，而艺术营销的起点就是首先必须要承认艺术家对于其作品的权威和自治。艺术家才能最终决定产品会怎样„„艺术家必不可少的自由是使艺术品值得被购买的首要原因„„艺术品的营销者并不能仅满足于将自己喜欢的。
2、活动增加，中国书画艺术品经营者的大好时机来临，书画投资热潮高涨，市场活跃，利润空间也大。与此同时，湖南文化产业的整体崛起年全省文化产业生产总值为亿元，年达到亿元，三年翻了将近番，年均保持了以上的增速，成为我省第六大千亿元产业文化产业增加值占比重达，成为全国个上的省市之。目前我省的人均已接近美元，进。
3、画馆营销渠道的研究，结合现代市场营销理论的新思想新观念新特点，按照我国书画艺术品营销行业的实际情况，为湖南国画馆的营销制定套较完整可操作的方案，以促进湖南国画馆战略营销竞争能力的提高，最终实现可持续健康发展。通过对湖南国画馆营销策略的优化的研究，为该馆应对变化日益频繁的市场环境，增强单位生存能力与。
4、家委员会艺术交流工作委员会。准备利用年时间，与全省书画行业机构和行业画家收藏家评论家等建立信用制度，得到行业内的认可，定让湖南国画馆声名鹊起，成为书画艺术界的家园，成为湖南书画艺术界的领头军。改变思路改变经营思路，解除二楼旅游外宾团体接待合同，投资万元，将其改造为美术展览大厅，已经举办长沙市首届小。
5、适应能力提供些实践参考。通过对湖南国画馆营销策略的优化的研究，为我国书画艺术品企业进行营销建设方面的优化和改革提供些借鉴，为我国书画艺术品行业的发展提供个可供参考的范本。鉴于此，本文选择湖南国画馆的营销策略优化作为研究对象，在理论上和实践上都有定的研究价值和意义。国内外文献综述国外文献综述在上世纪。
6、入了文化消费大幅提升的阶段，这对文化产品和服务提出了新的更高的要求，也为文化发展提供了前进的动力和广阔的空间。湖南文化强省战略实施纲要提出力争全省文化产业增加值保持年均以上的增速，到年总产值达亿元，实现增加值亿元，占的比重提高到。湖南文化产业的整体崛起，带动了国画艺术的发展和消费。自年始至今，中国。
7、境相适应的新认识。实践意义相比全球艺术品市场，中国的艺术品市场还有相当大的提升空间，艺术品市场尚未成熟。目前湖南尚缺乏真正的书画专业市场，画廊散而乱，整体规模还没形成，公众收藏意识也比较淡薄，艺术品市场上鱼龙混杂。古字画难辨真伪，收藏风险高，加之炒家的出现，炒作年轻艺术家，抬高价格。本文通过对湖南。
8、经历了第二第三波民营美术馆浪潮。这些美术馆除了个人注资兴建外，也得到了来自企业政府在资金与政策上的支援而自年始，更是迎来了中国民营美术馆的圈地建设风潮。在长沙，年位于蔡锷南路的三亩地成为本市第家经工商部门注册成立的私人美术馆。其后，兴兰堂美庐杨福音艺术馆的相继出现，形成了股长沙私人美术馆的新浪潮势。
9、东西呈现给公众，而是应该扩展到大众能欣赏到的艺术领域，并且使得懂得艺术意义和价值的人越来越多。考斯特对以客户为中心的艺术品营销陷阱进行了研究。认为在艺术品领域采用传统的商业化模式将会导致艺术领域完全只从客户出发，只敢创作那些有把握的会受到消费者欢迎的特聘书画家名，成立了艺术评论专家委员会艺术鉴定专。
10、馆营销定位与营销策略选择国内外文化市场发展调研与分析国内外著名文化市场发展现状调研湖南文化市场发展现状调研主要竞争对手分析湖南文化市场发展趋势分析湖南国画馆营销环境的分析国画馆的营销定位国画馆营销模式选择主要国画销售模式分析国画馆营销模式选择第章湖南国画馆营销优化策略产品策略多渠道筹集产品价格策略。
11、水彩画展纪念改革开放周年湖南省职工书法美术摄影展赵华新书法作品展。取得较好的社会和经济效益。预计每年举办美术展览次，举办名家字画拍卖会次，打造湖南书画艺术品级市场。强大的后盾湖南省湖湘文化交概况基本情况发展历程组织结构湖南国画馆营销现状分析与诊断主要收藏品及来源营销模式定价策略本章小结第章湖南国画。
12、引入指数定价法渠道策略培育虚实结合的渠道体系筹建湖南精品书画展览大厅合作筹建湖南国画馆艺术品市场建立湖湘文化门户网站，开展网络营销促销策略打造湖湘书画艺术绿色通道实施与保障第章结论与展望参考文献致谢攻读硕士学位期间主要的研究成果硕士学位论文第章绪论第章绪论研究背景随着书画收藏市场的增温，大规模的拍。
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（定稿）（毕业论文）湖南国画馆营销策略优化研究.（最终定稿）
