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🔯 格式:PPT | ❒ 页数:231 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:26

《业务代表培训教材PPT》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....没有法定或约定的义务,为避免他人利益受损失进行管理或服务,即为无因管理。追索向收益人要求偿付因管理而支付的必要费用,不成则向有管辖权之人民法院提起拆讼。营业人员培训系列客户基本资料之建立业代应于客户基本资料调查表注明客户之各种基本资料。营管应留存客户以下资料之影印本营业执照税务登记证明银行开户证明。对直营客户或有放帐之客户,应再留存经营者个人身份证影印件。资料提供及建档分别由营业部及营管部负责。营管如发现资料不全应及时补全。营业人员培训系列相关单据之存档保管经销商出货单回执联,由车队交回营管部,作为运费结算之凭证,并由营管存档。送货单位应于当日或次日早晨将直营客户出货单回执联交回营管保存,避免遗失。直营出货单回执联及在结款前由营管存档保管。客户签回之对帐单,营管应妥善保存,尤其针对未结回款之客户签回对帐单更应注意保存。营业人员培训,应及时反馈权责主管。营业人员培训系列客户倒闭客户破产倒闭后......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....浓淡用法功效副作用用后获益附加价值。条件付款条件授信制度价格政策售后售后服务送货安排年度契约分批交货。业务代表推销技巧可靠性谈话内容解决疑难专业知识产品使用方法技术指导能力管理能力事务处理能力。公司经营宗旨行销策略顾客政策社会性对业界之贡献广告内容,方法推广用品说明书电话应接。有关人员技术讲解能力及内容,技术指导能力。营业人员培训系列当种产品无优异功效时,价格是唯的问题应该对准的焦点是顾客,而非产品。了解顾客的现状,满足哪些事,不满足哪些事。合同公证追索债务人协商解决。若合同中定有仲裁条款,或与债务人事后达成仲裁协议,即可向约定之仲裁机构申请仲裁。向有管辖权之法院提起拆讼。可运,我很忙营业人员培训系列建立可靠性再次见面从推销人员的立场来看上次被拒,这次得格外努力才行我这次要更了解对方上次已购的产品不知道用了以后是否满意希望这次订购......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对直营客户或有放帐之客户,应再留存经营者个人身份证影印件。资料提供及建档分别由营业部及营管部负责。营管如发现资料不全应及时补全。营业人员培训系列相关单据之存档保管经销商出货单回执联,由车队交回营管部,作为运费结算之凭证,并由营管存档。送货单位应于当日或次日早晨将直营客户出货单回执联交回营管保存,避免遗失。直营出货单回执联及在结款前由营管存档保管。客户签回之对帐单,营管应妥善保存,尤其针对未结回款之客户签回对帐单更应注意保存。营业人员培训系列收款作业注意事项业代收款以收票据为原则,不得收现金。客户若用支票缴款,则支票须填有公司抬头。缴款的执行及复核分别由业代及营管负责。业代如有延迟缴款情况,营管应反馈其权责主管。营业人员培训系列与客户确认收货及付款新客户第次出货时,业代应实际上你并不是去向顾客推销。你是要去帮助顾客明确化其需求。促使顾客建立充实需求的程序。让顾客相信我们的产品可以满足其需求......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不会提供客观看法,片面之词不能信任对前任业务代表的偏好,或者讨厌前任业务代表对公司的成见或偏见,竞争者的中伤,以前不成功的经历,客诉处理未妥善顾客自己的心理或生理障碍营业人员培训系列您为提前的态度以对方的立场设身处地去构想,而不是仅止于谈话的句子中加入很多您。穿穿别人的鞋子去体会其感觉。您为前提的态度,是衷诚关心顾客的需求,盼望或期待努力协助去充实,并在同时也满足自己完成推销的任务。衡量您为前提的态度,应该包括谈话的声音语调表情举动等的身业务代表培训教材.代正确使用重视业务执行,并随时追踪督导,列入考核尽量配合电视广告或活动进行营业人员培训系列主要的陈列地点入门第眼看到的地方架头陈列位置顾客必经之路线位置同类货品中的相对位置营业人员培训系列产品生动化管理范围货架冰橱落地陈列营业人员培训系列落地陈列管理原则依据动线,摆设在所有竞品之前。所有陈列须有清楚明显之价格标示与相关促销......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....视觉,味觉,嗅觉,触觉等感官的表演,让顾客亲自体会商品的感觉以第者去影响将第者满足的实例历历如绘地提出来证实惊异的叙述以惊异的消息引发顾客的注意力营业人员培训系列建货不断货。营业人员培训系列商品陈列材料介绍恰当使用,销售量可增加就是指在卖场的广告物品,用吸引顾客注意产品工具。营业人员培训系列广告物的作用可强化广告的基本讯息可提醒消费者有促销活动举行例如减价,抽奖,或赠送农产品等可使陈列更为突出或巩固宝贵的陈列空间货品陈列位置不佳时,可籍增加吸引力。营业人员培训系列广告物的种类厂商提供悬挂式柜台式海报吊旗标签,贴纸陈列专柜店头自制自行设计海报贴纸促销通讯商品本身外箱或商品本身营业人员培训系列广告物的基本原则切勿遮盖货品或阻碍顾客拿取货品使用需照顾到店内环境及需要应保持清洁......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....出货单的签收方式签字或加盖公章,须客户以书面形式再行向营管确认。营业人员培训系列经销商出货营管严格执行款到发货。动用权限或保证金要严格按公司规定的权责范围执行,且在上笔传真汇票未入帐前,暂缓下次发货。业代应主动协调客户订货数量,使之配合车辆装载量。如为配合车辆装载量而有超送情况时,业代应先行知会客户并于事先确认货款补交事宜,以避免发生欠款发货或超送拒缴等情况。营业人员培训系列直营出货直营出货要严格按信用额度及帐龄时间审款同意订购。建议法提议些使用产品的创意,以其增加的利益有时顾客下决定。指示法以教导性的口吻替顾客安排采用产品后的方式。引诱法以时效性或特别条件鼓励顾客即时订购......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....每次拜访时需清洁陈列区域。移走每包非属本公司之产品及不良品。补充产品由后而前,由下面上。每包产品均须正面朝前。营业人员培训系列冰橱管理原则永远将冰的产品放在前面,新补的货品放在后面先进先出。将产品放置于动线与视线的最佳位置。产品排面必须多于或等于主要竞争者排面。所有产品均须有清楚明显之价格标示。每次拜访均须整理此区域并移走破损及不良之产品。每包产品均须正查查收款单据以及是否超过信用限额,或现金折扣之适用期限。营业人员培训系列开场交涉注意事项不要忘记经常保持微笑,必要时要清晰的自我介绍......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....是否登报公告是否登记债权是否有上下级公司可供追讨等情况,以便对追讨或诉讼作准备。客户破产倒闭后,如业代拉回客户货品充抵货款,在拉回货品后,应专案及时处理,所得款项及时冲销该笔帐款,差额部分再另行提报。营业人员培训系列客户出现逾期帐款营管每月日提供帐龄分析表给营业,业代及时追讨。业代应与客户签定还款协议,确认债权。出现逾期帐款后,营管应及时查核出货单对帐单等债权凭证,如有欠缺时,应先行呈报营业主管,并协商补全办法。对些商场扣点等凭证要及时取得,及时冲帐。营业人员培训系列呆帐诉讼时效之掌握对可能发生呆帐之案件,营业单位应确实掌握相关法规之诉讼时效。发生欠款后,以最后次向客户催款之次日起年内提出诉讼有效。催款时间应在客户签认收货后年内。最后次催款时间以客户签系列收款作业注意事项业代收款以收票据为原则,不得收现金。客户若用支票缴款,则支票须填有公司抬头。缴款的执行及复核分别由业代及营管负责。业代如有延迟缴款情况,营管应反馈其权责主管......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....业代应落实下列确认作业与客户确认出货单的签收方式专人签字或加盖公章,避免客户不承认引起纠纷或对直营客户收款时,客户不承认已收货确实告知客户特别是直营客户本公司收款时间及收款要求等事项与客户共同确认收款时的必要凭证。对些老客户,应补充或重新确认以上事项。营业人员培训系列汇票之审核及退票之处理业代或财务在收到汇票后,要对票面进行检核,避免因些书写错误而导致退票发生。营业人员培训系列走进店里以前的准备走进店里之前,要迅速敏捷的把每天所准备的访问计划,作全面的总检点。核对店名及店东的名字,在开始谈话时,要能正确的叫出对方的姓名。再若货已发出,又发生退票,此时营管帐务作等额负值缴款,并将票据退还业代,并跟催业代要求客户将新票寄回公司,待收到新票后再重新作缴款。业代在收到新票后再将原票退还客户。营业人员培训系列客户经营人员或收货人员异动时业代要在拜访时及时了解客户相关人员异动信息。客户经营人员异动时,应注意相关客户基本资料是否须重新取得......”

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