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doc 工程师年度总结4篇(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:36

《工程师年度总结4篇(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....还是硬件电路设计这块,说实在的,制作软件不是很熟悉,都是这几个月自学的,也是刚学习的,没有多少经验,其实硬件电路设计这块和制作软件是有区别的有电路设计工程师工程师工程师,他们的职责分工不同。我以后的工作重点还是硬件电路设计这块。还有点,现在的思想直处于学生时代,不怎么会与人交流,性格有点内向,这就决定了在与人交流方面,有很多欠缺的地方,线准朔联络线衡茶吉铁路赣韶线和宿淮线等项目勘察设计任务,北京地铁长沙地铁和郑州地铁勘察设计任务,太中银铁路南广客专大西客专云贵线等设计咨询,以及兰渝线施工图审核等工作,本人作为工经院总工程师,把今年的工作情况作以下总结项目技术管理国铁项目本年度本人主要负责审定了连盐连淮线包兰铁路惠农至兰州段增建线赤锦专用线和准朔联络线等国铁项目的初测定测施概调查报告预估算可研估算初步设计概算和施工组织设计等,工作中能够结合项目具体特点和业主要求......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....同时我在卓资电厂的这几年,从基建到生产,从运行到检修,从规程的编写到建章立制,从人员的培训到实际的操作,我实实在在感觉到,这几年是辛苦的,但我也为自己在专业上积累了很多的经验,特别是从基建到生产这过程,我受益不少。我希望能用自己的光和热为电厂贡献自己的份力量。年月十日多了判断故障的依据,更好的保障机组的安全运行年期间,维护的磨煤机排渣门为气动阀门,与气缸连接部分为塑料管材,在屡次维护当中发现磨煤机在排渣过程中温度很高很容易将连接气缸的气源管烧坏,时常更换气源管,造成不必要的经济损失。故将气源管都改为铁管,改造后效果明显,磨煤机因排渣门的故障停机的次数大大降低在年期间,本人担任热工专业锅炉组组长,参加了机组大修,锅炉油枪改造给煤机改造调试工作,更进步的对热工设备有了细致的了解,同时在机组给煤机积算器改造中,对给煤机的保护及其控制有了全方面的掌握,并且提出些更改意见......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我还是喜欢实在的东西,看得见,摸得找得东西硬件,大学年学习的就是电子工程,兴趣就在这里。电路的基础都学习了,就是高频射频没学多少,所以以后发展的话,还是硬件电路设计这块,说实在的,制作软件不是很熟悉,都是这几个月自学的,也是刚学习的,没有多少经验,其实硬件电路设计这块和制作软件是有区别的有电路设计工程师工程师工程师,他们的职责分工不同。我以后的工作重点还是硬件电路设计这块。还有点,现在的思想直处于学生时代,不怎么制。虽然调试时间短了些,但是对我的专业启发却是非常大的,自从学校走出就没有意识到在学校里学到的知识原来和我们的生活工作息息相关。总之,由于我在学校学习热工自动化专业,理论上对机炉,有全方面的了解,且经过多年的现场运行实践,不论在思想认识上,还是在现场工作中,严格要求自己,不断努力学习业务水平,积累了丰富的现场经验,分析和处理了许多事故......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....使锅炉燃烧稳定机组负荷波动因素减少。在给煤机改造中我提出了给煤机的改造建议并且荣获合理化建议等奖,具体再造如下原有的给煤机是通总结如下不断加强学习,严格要求自己,提升自己的综合素质,适应现代化电厂的需要。随着社会的发展和进步,电力生产的发展也越来越走向现代化,我厂的台机组的除尘除灰以及除渣系统均采用程控系统控制整个工艺,自动化程度较高。为了更好驾驭系统,需要掌握的知识就必须更加全面,更加扎实,才能适应电力系统的发展,我为了适应现代化电厂的需要,在业余时间对自己加强电脑知识的培训和学习,络知识以及系统的知识,跟着厂家学习逻辑和组态,为以后的热工主检工作打下了坚实的基础。这期间我对微机的工作原理构成和组装都有了深入的认识,尤其对电脑的操作更加得心应手,从而使我对现场微机的操作相当熟练,为机组的安全稳定运行得到了保障,为事故处理赢得了时间。来到公司热工专业已有个年头了......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....加大奖惩力度。结合工经专业工作特点,制定发布工经专业设计复核试行办法,进步规范签署用笔颜色,明确设计复核和审核者的责任,提出设计复核的要点和关键环节。结合工经专业工作特点,制定发布工经专业设计复核试行办法,进步规范签署用笔颜色,明确设计复核和审核者的责任,提出设计复核的要点和关键环节。为完善分配制度,促进激励机制,提高生产效率,放大生产能力,结合工经院的实际情况,制定出台了以业绩和能力为主要参考指标的工经院奖金分配办法和相应的铁路项目工作产值定额。业务建设为提高集团公司站后概算编制质量和工作效率,组成了站后工程是什么都不会,在学校和刚来公司的时候,我感觉什么都喜欢做,算法,电路,网络等等,现在我知道了,什么都学,什么都学不会,所以,就我个人兴趣而言,我还是喜欢实在的东西,看得见,摸得找得东西硬件,大学年学习的就是电子工程,兴趣就在这里。电路的基础都学习了,就是高频射频没学多少......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....什么都会,就是什么都不会,在学校和刚来公司的时候,我感觉什么都喜欢做,算法,电路,网络等等,现在我知道了,什么都学,什么都学不会,所以,就我个人兴趣而言,我还是喜欢实在的东西,看得见,摸得找得东西硬件,大学年学习的就是电子工程,兴趣就在这里。电路的基础都学习了,就是高频射频没学多少,所以以后发展的话,还是硬件电路设计这块,说实在的,制作软件不是很熟悉,都是这几个月自学的,也是刚学习的,没有多少经验,其实硬件电路设计这块和制作软件是有区别的有电路设计工程师工程师工程师,他们的职责分工不同。我以后的工作重点还是硬件电路设计这块。还有点,现在的思想直处于学生时代,不怎么的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。现在我主要从事电路设计方面的工作,在电路处理,电路模块选择方面有了提高......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....管理方面感觉最重要的就是规范,无论是在工作过程中硬件电路设计,还是板设计,磨具设计定要规范因为有可能你的点马虎,导致后续工作的错位,如果不能及时发现问题,就会直延续下去。比如硬件电路设计中个接地处理的,就有可能导致板重做板个插件封装的不完整,导致磨具开口的,最后整机装配时再发现就为时已晚。我的想法就是都按照流程做事,这样出现问题也会很快的追根溯源。其次就是分工明确,因为只有分工明确,才会更快的发现问题的本源。有待加强的是硬件调试这块还有驱动这块,因为只有更好的了解硬件接口与软件接口,才能更好的折中考虑软件硬件设计方案的分工。现在我有空的话就抽时间看看这两部分,句话,现在我所有的阅读与思考都是为了设计出更好的电路工程师例会精神,制定发布工经院勘察设计质量考核计费办法和工经院勘察资料设计文件质量奖惩规定,对我院项目专册进行考核......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....能够发现影响投资和工期的关键因素,注重投资分析和施工组织方案比较,在包兰铁路银川至兰州段增建线连盐连淮线和邢铁路赣韶线等项目上解决了投资不足的问题,经审定的施工组织方案均顺利通过上级部门审查。协助院长组抽时间看看这两部分,句话,现在我所有的阅读与思考都是为了设计出更好的电路。项目技术组团队建设指挥部项目的技术团队,是个年轻而有朝气的团队,但同时,正因为年轻,加之项目施工面宽线长,许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划,在具体的施工中屡屡受挫,未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系,从而出现消极怠慢的现象,针对此种现象,我及时和几名小同事主动谈话与交流,分析问题的症结,并鼓励他们,作为名合格的项目施工管理人员,首先在心理上就要建立解决问题的信心。事无巨细,因为个建设项目,由立项到审批,再到设计和施工及交付过程中,会经历许多繁杂的问题,经过我悉心的数次开导......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....团队意识观念极强,许多关键部位的隐蔽验收,我都带他们起去查去盯,并跟踪整主管项目的各项生产任务,按照集团公司技术管理要求,精心组织超前策划提前决策,按期高质量完成了各项生产任务。加大管理力度,不断提高业务素质认真学习企业规章制度,领会企业精神,融入企业文化,做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。建筑工程的新理念新工艺新技术日新月异。而工程部是个技术管理部门,在这年里我们充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的业务素质。团结致,分工明确,重点突出,密切协作。今年南区各项目部时间紧,任务重。在工程平史总与王科长的领导下,在对外协作中,我们明确分工,密切合作,发挥每个人的优势,对施工项目实施过程中的问题,积极进行协商进行解决。积极参与公司组织的各种活动,从活动中增强我们的荣誉感自豪感。工程师年度总结篇网络版。按照集团总谈过了优点......”

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