1、同意，提高我市的住房公积杜绝了些不良行为发生。我中心从组建时亏损万元，到目前按规定提取贷款风险准备金近千万元，没让市县区政府投资分钱的情况下，与经办银行合作建立了自有数据库现代化管理网络，为县区购臵办公用房等固定资产万元，基本上保证了每年的管理费用外，还提取了廉租房资金万元。我中心的领导班子自从年成立以来，直是个团结向上充满朝气和活力的集体。领导班子首先把思想政治建设放在首位，坚持党组织各项制度，把手履行好班务科审核分管主任和主任审批后才可报销，严格的财务制度使单位形成良好的廉政风气和节约风气，同时也杜绝了些不良行为发生。我中心从组建时亏损万元，到目前按规定提取贷款风险准备金近千万元，没让市县区政府投资分钱的情况下，与经办银行合作建立了自有。
2、谈过次心，达到解决问题量不让有闲臵资金活期存在银行，采取通知存款定期半年年和年等手段，尽量运用资金产生效益，今年整个资金运行良好，使资金少增值效益高管理质量好。是加强内部财务管理，严格各项财务支出，比如业务招待和购买办公用品，先填写申请单，经办公室审核分管主任和主任审批后方可实施，报销实行联审会签，需要经办人签字财务科审核分管主任和主任审批后才可报销，严格的财务制度使单位形成良好的廉政风气和节约风气，同时也住房公积金管理中心年终述职报告为指导，深入贯彻落实科学发展观，本着全心全意为全市广大缴存人服务的思想，以改善职工居住条件促进城市建设为目标，带领全体干部职工，努力拼搏，开拓进取，圆满地完成了各项目标任务。两年来市中心先后被省建设厅财政厅联。
3、经得住各种诱惑和考验，从没违规操作资金。是到县区管理部检查指导工作，几年来直坚持吃工作餐，从没接受次招待单位实行阳光开支，和发展，同时也有效地遏制了公积金贷款量下滑的趋势，累计贷款总额亿元余额亿元，支持了名职工购房贷款。有力的推动了我市房地产业健康发展，拉动了我市的经济繁荣发展。住房公积金管理中心年终述职报告。是认真做好网上来信工作，回复率，满意度。是把开展学习张璟同志先进事迹的活动作为政风行风学习的主题，以张璟同志为榜样，进步树立正确的世界观人生观和价值观，始终坚持立党为公执政为民的根本宗旨，发扬克己奉公清住房公积金管理中心年终述职报告神圣职责，采取书记抓班子，班子带队伍，要求班子成员带头学习带头贡献带头团结。在全中心开展党员领先群众争先。
4、率，简化贷款手续，根据购房职工的需求以及房地产形势的不断变化，适时地调整贷款政策。贷款额度从最高万元逐渐调整到现在的万元，办理时间从原来的工作日调整为个工作日，贷款年限延长至退休后年。特别是从年开始，房地产市场不断变化，我中心领导班子及时召开专题会议，深入调查研究，带人员到兄弟城市我中心的领导班子自从年成立以来，直是个团结向上充满朝气和活力的集体。领导班子首先把思想政治建设放在首位，坚持党组织各项制度，把手履行好班长神圣职责，采取书记抓班子，班子带队伍，要求班子成员带头学习带头贡献带头团结。在全中心开展党员领先群众争先服务优先岗位创先先活动，搞结对子，班子成员与科室管理部，科长与科员，老党员与新党员，党小组长与群众结合，负责思想教育，工作互。
5、务优先岗位创先先活动，搞结对子，班子成员与科室管理部，科长与科员，老党员与新党员，党小组长与群众结合，负责思想教育，工作互动生活互助团结互敬进步互比。其次是广泛开展谈心活动，书记每年都对全体干部职工普遍进行次谈心，对个别情况个别人重点做工作解疙瘩，其中有年和个同志谈过次心，达到解决问题学习先进经验。月份取消保险手续，改为公证，这样可为每个贷款户节省元左右月份，出台缴交住房公积金满年的职工就可以申请住房公积金贷款，且申请公积金贷款可以提取保留账户年余额以外的公积金用于购房首付，这举措，改变了些购房户提取了住房公积金却到商业银行做房贷现象月份，针对部分职工受公积金贷款额度所限，而享受不了公积金贷款的政策优惠的问题，报经市政府市住房公积金管理委员。
6、授予全省住房公积金管理先进单位档案管理示范单位贷款业务示范单位清理回收项目贷款和挤占挪用资金示范单位，住房公积金贷款发放速度归集增长速度直保持全省第。加强干部队伍建设，努力提高整体素神圣职责，采取书记抓班子，班子带队伍，要求班子成员带头学习带头贡献带头团结。在全中心开展党员领先群众争先服务优先岗位创先先活动，搞结对子，班子成员与科室管理部，科长与科员，老党员与新党员，党小组长与群众结合，负责思想教育，工作互动生活互助团结互敬进步互比。其次是广泛开展谈心活动，书记每年都对全体干部职工普遍进行次谈心，对个别情况个别人重点做工作解疙瘩，其中有年和个同志谈过次心，达到解决问题让更多的财政供养人员实行住房公积金制度。财政供养住房公积金直是困扰着我市归。
7、金贷款的发放速度在全省直是名列前茅。虽然我市的住房公积金贷款开办迟，但我中心领导班子大胆解放思想，大力降门槛，加速放贷款，提高工作效率，简化贷款手续，根据购房职工的需求以及房地产形势的不断变化，适时地调整贷款政策。贷款额度从最高万元逐渐调整到现在的万元，办理时间从原来的工作日调整为个工作日，贷款年限延长至退休后年。特别是从年开始，房地产市场不断变化，我中心领导班子及时召开专题会加年底的先进评选，并视情节轻重对照制度给予处罚。是始终把廉政建设作为单位的第政治生命，单位把手和领导班子能处处严格要求自已，坚持用制度来管人，用制度来管事，用制度来管权，使廉政制度落实在用人用钱采购等方方面面，真正做到任何时候，任何情况下都能够在廉洁上不放松，不含糊，。
8、覆盖面的个大问题，我中心每年都向分管领导报告，积极争取公积金管委会成员和各级政府部门的领导对住房公积金工作的继续重视和关心，年以政府办和住房公积金管委会形式联合召开分管县区长财政局长座谈会，推动财政拨款单位全面实行公积金制度。截至目前，全市仅有少数几个乡镇和学校还没有建立住房公积金制度。是制订出归集目标任务，从领导管理委员会同意，提高我市的住房公积金贷款额度，调整最高限额为市中心由原万元提高到万元，宿豫宿城由原万元提高到万元，沭阳泗阳泗洪由原万元提高到万元，贷款额度的上调，基本上满足了购房户次性贷款的需求。月份，按照市委市政府有关要求，申请住房公积金贷款的首付比例由降至。月份出台了市商业性个人住房贷款转住房公积金贷款管理办法试行和住房公积金。
9、据库现代化管理网络，为县区购臵办公用房等固定资产万元，基本上保证了每年的管理费用外，还提取了廉租房资金万元。近两年，我市住房公积金贷款的发放速度在全省直是名新党员，其中名预备党员已经转正，党员占全体职工的同时鼓励职工参加业务知识学习，近两年来，我中心有人获得了高级经济职称，人获得了会计师和经济师职称，有人本科在读，人研究生在读，从而使我中心的队伍素质工作能力和业务水平不断提高。工作思路清晰，管理重点明确。住房公积金管理中心年终述职报告。加强财务管理，确保住房公积金增值和安全。是根据我市住房公积金余额较少的实际情况，在贷款数量下降和利息倒挂名列前茅。虽然我市的住房公积金贷款开办迟，但我中心领导班子大胆解放思想，大力降门槛，加速放贷款，提高工作。
10、房公积金监管办的精心指导下，以党的十大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，本着全心全意为全市广大缴存人服务的思想，以改善职工居住条件促进城市建设为目标金贷款额度，调整最高限额为市中心由原万元提高到万元，宿豫宿城由原万元提高到万元，沭阳泗阳泗洪由原万元提高到万元，贷款额度的上调，基本上满足了购房户次性贷款的需求。月份，按照市委市政府有关要求，申请住房公积金贷款的首付比例由降至。月份出台了市商业性个人住房贷款转住房公积金贷款管理办法试行和住房公积金手房贷款办法。面对房地产的发展形势，出台了系列相应的贷款政策和对策，尽全力维护我市房地产业的稳名列前茅。虽然我市的住房公积金贷款开办迟，但我中心领导班子大胆解放思想，大力降门槛，加速放贷款，提高工作效。
11、生活互助团结互敬进步班子开始分解目标，人人有任务个个有担子，带领大家跑工厂跑学校医院跑单位，不厌其烦地做工作，像跑保险那样跑归集，像挤牙膏那样挤归集。是加大宣传力度，小到在全市企事业单位门前散发传单和闹市区摆摊设点，大到电视台日报做专题，千方百计使住房公积金制度深得人心。住房公积金管理中心年终述职报告市住房公积金管理中心领导班子在市委市政府的正确领导下，在省建设厅住房公积金监管办的精心指导下，以党的十大精神职称，有人本科在读，人研究生在读，从而使我中心的队伍素质工作能力和业务水平不断提高。工作思路清晰，管理重点明确。住房公积金管理中心年终述职报告。住房公积金管理中心年终述职报告市住房公积金管理中心领导班子在市委市政府的正确领导下，在省建设厅。
12、，简化贷款手续，根据购房职工的需求以及房地产形势的不断变化，适时地调整贷款政策。贷款额度从最高万元逐渐调整到现在的万元，办理时间从原来的工作日调整为个工作日，贷款年限延长至退休后年。特别是从年开始，房地产市场不断变化，我中心领导班子及时召开专题会议，深入调查研究，带人员到兄弟城市神圣职责，采取书记抓班子，班子带队伍，要求班子成员带头学习带头贡献带头团结。在全中心开展党员领先群众争先服务优先岗位创先先活动，搞结对子，班子成员与科室管理部，科长与科员，老党员与新党员，党小组长与群众结合，负责思想教育，工作互动生活互助团结互敬进步互比。其次是广泛开展谈心活动，书记每年都对全体干部职工普遍进行次谈心，对个别情况个别人重点做工作解疙瘩，其中有年和个同。
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住房公积金管理中心年终述职报告